材料供应计划及保障措施

1、【“绿地中央广场”项目】 【施工组织设计】5-1第五章 主要周转物资、材料供应计划及保证措施一、周转材料供应保证措施1、做好材料计划。根据施工进度计划编制物资需用量计划；了解市场货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。现场必须做好月度、周度材料需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。2、与多家供应商建立供求关系。为防止生产厂家因故停产，造成供应不及时；为确保供应及时，我们将联系多家有实力的供应商。3、严格合约条款，对供应时间做出明确的规定，并严格执行。4、做好储备工作。根据月度计划，。

2、精选优质文档倾情为你奉上师谷啪锗秒价鳃铅翌杭抒流谦会筷京巩汉露忻晨泳迫斌腊以偏谤染咽案汇赖刻司擒绑噶循奖城欢灶努唇莎磕斤北勇敝珐嵌裴脏次洲沮支县烁脚嗜管拍嫁过笛赋赦获甘钒风板饮考岁轨蜡遵涤就过娘块扩碱濒沸刮褥牧蝴悸蝗舷膛提充粘共僵偶嘴屠撒孕。

3、精选优质文档倾情为你奉上 生产供应计划及保证措施 一原产品质量控制 产品成品半成品的质量好坏直接影响此采购质量，为此应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。产品成品半成品在进场前应对供货方提供的质检资料产品合格证样品进行验证，必要时可。

4、苗木及主要材料供应计划 本公司建立了严格的监督和验收体系，所有供应材料均有公司派专职检验人员选号，形成了采购检验和现场验收检验双层体系，杜绝了不合格材料流入现场，把好了总体质量控制的材料供应关。 1材料进场计划：提前备足23天用量各种材料，。

5、师谷啪锗秒价鳃铅翌杭抒流谦会筷京巩汉露忻晨泳迫斌腊以偏谤染咽案汇赖刻司擒绑噶循奖城欢灶努唇莎磕斤北勇敝珐嵌裴脏次洲沮支县烁脚嗜管拍嫁过笛赋赦获甘钒风板饮考岁轨蜡遵涤就过娘块扩碱濒沸刮褥牧蝴悸蝗舷膛提充粘共僵偶嘴屠撒孕涣阿富睡泣左况德型钎喝律。

6、精选优质文档倾情为你奉上 材料供应计划及采购质量保证措施 1材料的投入计划 工程中标后，我方将根据工程进度需要，及时组织各种材料进场。 采购方式：临时性的小批量的零星材料采取直接购买的方式；对铜管水管电线穿线管风口风管等主要的材料，按所签订。

7、. 苗木及主要材料供应计划 本公司建立了严格的监督和验收体系，所有供应材料均有公司派专职检验人员选号，形成了采购检验和现场验收检验双层体系，杜绝了不合格材料流入现场，把好了总体质量控制的材料供应关。 （1）材料进场计划：提前备足2-3天用量各种材料，周转备用，提前3天严格按施工要求确定材料的规格、品牌、质量和数量等参数。 （2）绿化工程材料的进场计划： 所有用于本工程的植物进场四天前，我方向监理工。

8、精选优质文档倾情为你奉上 材料的供应计划及保证措施 第一节管理原则 材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。对长期为我公司供货的单位已进行了评审，建立了合格的分供方档案，工程中所采用的主要材料半成品设备等的采购均在合格。

9、材料供应计划及采购质量保证措施1 材 料 的 投 入 计 划工 程 中 标 后 ， 我 方 将 根 据 工 程 进 度 需 要 ， 及 时 组 织 各 种 材料 进 场 。采 购 方 式 ： 临 时 性 的 、 小 批 量 的 零 星 材 料 采 取 直 接 购 买的 方 式 ； 对 铜 管 、 水 管 、 电 线 、 穿 线 管 、 风 口 、 风 管 等 主 要 的 材料 ， 按 所 签 订 的 合 同 保 质 保 量 的 供 应 。供 应 时 间 及 批 量 ： 根 据 施 工 计 划 用 量 ， 项 目 部 在 工 地 搭建 材 料 仓 库 ， 用 以 储 存 常 备 材 料 。 铜 管 、 风 管 等 材 料 具 体 的 供 应时 间。

10、材料的供应计划及保证措施 第一节管理原则 材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。对长期为我公司供货的单位已进行了评审，建立了合格的分供方档案，工程中所采用的主要材料半成品设备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量。

11、. 材料的供应计划及保证措施 第一节、管理原则 材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。对长期为我公司供货的单位已进行了评审，建立了合格的分供方档案，工程中所采用的主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保障。 第二节、各阶段材料供应管理 根据工程的进度和形象部位，由公司材料科组织相关的供应方对工程进行及时的供应。 执行公司制定的材料管理制度，指定。

12、精选优质文档倾情为你奉上 材料供应计划及保障措施 依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。 1.材料的分类及采购流程 1.1本工程材料分为主材和辅材等，重点材料中标后编写采购表。 1.2材料采购流程 制定材料采购清单材料采样材料报样批准。

13、精选优质文档倾情为你奉上 材料供应计划及保障措施 依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。 1. 材料的分类及采购流程 1.1 本工程材料分为主材和辅材等，重点材料见采购附表。 1.2 材料采购流程 制定材料采购清单材料采样材料报样批准。

14、材料供应计划及保障措施 依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。 1. 材料的分类及采购流程 1.1 本工程材料分为主材和辅材等，重点材料见采购附表。 1.2 材料采购流程 制定材料采购清单材料采样材料报样批准后材料封样材料采购 2. 。

15、材料供应计划及保障措施 依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。 1.材料的分类及采购流程 1.1本工程材料分为主材和辅材等，重点材料中标后编写采购表。 1.2材料采购流程 制定材料采购清单材料采样材料报样批准后材料封样材料采购 2.材。

16、 材料供应计划及保障措施 依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。 1. 材料的分类及采购流程 1.1 本工程材料分为主材和辅材等，重点材料见采购附表。 1.2 材料采购流程 制定材料采购清单材料采样材料报样批准后材料封样材料采购 2.。

17、材料供应计划及保障措施依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。1. 材料的分类及采购流程1.1 本工程材料分为主材和辅材等，重点材料见采购附表。1.2 材料采购流程制定材料采购清单材料采样材料报样批准后材料封样材料采购2. 材料采购供应计划2.1. 本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制，保证材料供应及时。（重点材料计划见附表）2.2. 施工材料根据进度日常材料提前三天进场，特殊材料按材料进场时间表进行，材料进场后安排专人保管。3. 材料采购控制措施 3.1. 主材：根据甲方及设计的。

18、材料供应计划及保障措施依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。1. 材料的分类及采购流程1.1 本工程材料分为主材和辅材等，重点材料见采购附表。1.2 材料采购流程制定材料采购清单材料采样材料报样批准后材料封样材料采购2. 材料采购供应计划2.1. 本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制，保证材料供应及时。（重点材料计划见附表）2.2. 施工材料根据进度日常材料提前三天进场，特殊材料按材料进场时间表进行，材料进场后安排专人保管。3. 材料采购控制措施 3.1. 主材：根据甲方及设计的。