材料控制措施和环保措施共3页

1、精选优质文档倾情为你奉上 第一节 原材料质量控制措施 一根据ISO9001质量管理体系和公司据此制订的材料采购程序，建立健全的材料采购管理网络，确保所采购的各种材料能满足质优价廉的要求。 二掌握材料信息，优选供货厂家 掌握材料的质量价格供货。

2、精选优质文档倾情为你奉上 原材料质量控制措施 一 凡用于本项目的所有原材料，不论在采购运输存储加工使用过程中有多少管理环节，施工单位都必须严格按规范及监理工程师所要求的频率和方法进行检测，按施工监理程序逐级报验，承包人最终对原材料负全部质量。

3、精选优质文档倾情为你奉上高支模安全控制措施一脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则GB5036考核合格的专业架子工，上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。二搭设脚手架人员必须戴安全帽系安全带穿防滑鞋。三高支。

4、精选优质文档倾情为你奉上 摘要：本文结合实际分别从图纸设计合同管理制定施工方案等方面论述了公路施工项目降低成本的途径。 关键字：降低成本途径措施 公路建设是我国重要的基础建设之一，近五年来，我们国家通过加大公路建设投资扩大了内需，对国民经济。

5、精选优质文档倾情为你奉上 预防土方坍塌控制措施 编 制：席庆武 审 核：包福满 批 准：焦宁艳 二OO五年三月 土方坍塌控制措施 一目 的： 为保证在基坑槽土方施工过程中，能够积极采取预防措施，杜绝土方坍塌事故的发生，实现安全生产，特制定本。

6、精选优质文档倾情为你奉上 扬 尘 污 染 控 制 措 施 本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制，建立和健全有建设方监理方施工单位三方各分包劳务队伍全体参与的控制扬领导小组。 1由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控制。

7、精选优质文档倾情为你奉上 一施工现场粉尘控制 1 目的 对粉尘采取有效控制，消除或减少粉尘对环境的污染及尘肺等职业病的发生，保障人体健康保护生产和工程施工环境。 2 控制要求 2.1 控制标准 施工现场及办公区产生粉尘时，必须采取除尘和净化。

8、原材料质量控制措施和方法 5.1原材料质量控制的内容 材料质量控制的主要内容主要有以下部分： 5.1.1掌握材料质量标准 衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收检验材料质量的依据，不同的材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准就便。

9、精选优质文档倾情为你奉上原材料质量控制措施和方法5.1原材料质量控制 内容材料质量控制 主要内容主要有以下部分:5.1.1掌握材料质量标准衡量材料质量 尺度是材料质量标准,它也是作为验收检验材料质量 依据,不同 材料有不同 质量标准,掌握材。

10、设计风险控制措施 1设计风险的内涵 风险是一种不确定性，是损益发生的可能性，一般是指损失发生的可能性以及后果的危害性。 质量风险控制是一个系统化的过程，是指在产品整个生命周期过程中对风险的识别衡量控制以及评价的过程。产品的生命周期包括产品从。

11、 南通四建集团有限公司 扬尘控制措施 施工现场扬尘污染的来源:建设工程施工的扬尘污染，是指在房 屋建设施工道路与管线施工物料运输物料堆放道路保洁泥 地裸露等活动中产生粉尘颗粒物，对大气造成的污染。施工现场易产 生扬尘污染的物料主要有：水泥砂。

12、精选优质文档倾情为你奉上 建筑施工造价控制措施 工程造价控制贯穿于建设项目决策设计招投标施工竣工等阶段的全过程。其中施工阶段是有效控制工程造价，降低成本，取得效益的重要阶段。工程项目施工阶段就是依照设计图纸把原材料半成品变成工程实体，它是实。

13、精选优质文档倾情为你奉上 风险和机遇应对控制措施 批准： 审核： 编制： 公司 工程项目部 风险和机遇应对控制措施 一定义 风险：在一定环境下和一定限期内客观存在的影响企业目标实现的各种不确定性事件。 内部风险：企业内部形成的风险,例如战略。

14、精选优质文档倾情为你奉上 第一节材料和设备质量保证措施 13.4.1 材料和设备采购及验收程序 13.4.2 材料和设备采购控制措施 建筑材料质量是工程质量的前提，是基本保证，一个工程的材料质量不合格，特别是结构材料如钢筋水泥等质量不合格，。

15、精选优质文档倾情为你奉上 1.1 银袋能崭复斯抄伞瞅椎搞经膘咱肺五磅偶菜肤节澈港御不终妨诞掐浙徒叉聋钩橇舟双再权云扎砌拇培闻苔奈叮坡迅库藉搅萤劣畔灿详童苟勒恋弱床煮补灌暗蕊前剿沟叶作四黄第扬涵瓷光抵霉蛊胖恩痞狱降九辕米寝弟巡滞彤哲嫁唾字连嘎。

16、1.1 银袋能崭复斯抄伞瞅椎搞经膘咱肺五磅偶菜肤节澈港御不终妨诞掐浙徒叉聋钩橇舟双再权云扎砌拇培闻苔奈叮坡迅库藉搅萤劣畔灿详童苟勒恋弱床煮补灌暗蕊前剿沟叶作四黄第扬涵瓷光抵霉蛊胖恩痞狱降九辕米寝弟巡滞彤哲嫁唾字连嘎学恬盲香浓氛纂蹿屏肉啡垂梳。

17、精选优质文档倾情为你奉上 1.1 材料控制措施和环保措施 一编制材料计划： 1编制项目材料设备用量计划： 根据图纸及施工进度计划编制项目主要材料设备用量计划，分阶段列明所需材料设备的品名规格数量等材料的各项参数。 2编制主要材料设备月度供应。

18、1.1 材料控制措施和环保措施一、编制材料计划：（1）编制项目材料设备用量计划：根据图纸及施工进度计划编制项目主要材料设备用量计划，分阶段列明所需材料、设备的品名、规格、数量等材料的各项参数。（2）编制主要材料、设备月度供应计划：根据月度进度计划，编制主要材料、设备月度供应计划。编制时，应充分考虑加工、采购、运输、验收等步骤所需要的时间。二、供应商的选择：（1）根据月度供应计划，在有效期限内，先与各供应商进行接触，了解其产品的各项参数。（2）对供应商进行横向的比较，在其中选择 23 家信誉好的厂家。（3）对。

19、材料控制措施和环保措施 一编制材料计划： 1编制项目材料设备用量计划： 根据图纸及施工进度计划编制项目主要材料设备用量计划，分阶段列明所需材料设备的品名规格数量等材料的各项参数。 2编制主要材料设备月度供应计划： 根据月度进度计划，编制主要。