财务分析与财务管理.PPT

1、管理会计教学大纲课程号： 一、开设院（部）会计学院二、教学对象会计学、财务管理、注册会计师、国际会计、MPAcc 等专业学生三、教学目的通过本课程的教学，使学生了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法。设置本课程的目的在于使学生能够系统地了解和掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本技能，也可为高层次的会计与财务。

2、精选优质文档倾情为你奉上 一 偿债能力指标 指标 计算公式 指标分析 短期偿债能力指标 流动比率 流动资产流动负债100 一般情况下，流动比率越高，短期偿债能力越强。从债权人角度看，流动比率越高越好；从企业经营者角度看，过高的流动比率，意味。

3、2018/10/1,1,现代企业财务管理课件制作：财务管理教研室,2018/10/1,2,目录,第二章,第三章,第四章,第一章,第六章,第九章,第五章,第七章,第十一章,第八章,第十章,2018/10/1,3,第一章 财务管理概述,Financial management,2018/10/1,4,第一节 财务管理有关概念,Financial management,2018/10/1,5,财务管理基本概念,财务的定义： 是指财务活动与财务关系的统一。财务活动体现着企业再生产过程中涉及资金的活动（财务的形式特征）。财务关系体现着财务活动中形成的与各方面的经济关系（财务的本质内容） 。具体到工业企业：是企业再生产过程中的。

4、第三章 第三章 财务比率分析和财务计划 财务比率分析和财务计划 2 2 第一节 第一节 财务比率分析 财务比率分析 第二节 第二节 财务计划和现金预算 财务计划和现金预算 教学内容 教学内容3 3 n n 了解 了解 财务指标体系的内涵， 。

5、2015年6月,“GSP”管理的财务要求,第2页,一、财务在药品流通企业中的作用,二、法律法规对财务的主要要求,三、认证检查中发现问题的方法,四、案 例 分 享,前 言,财务在企业管理中坚持着“效益至上”的原则，其管理模式“相对独立”，其内容主要包括资金、费用、利润管理，从而保证企业运营资金、规范资金运用，实现降低企业运营成本，增加企业盈利的目的作为医药流通企业中的财务，鉴于药品不等同于一般商品的特殊属性，要求其除了应具备上述功能以外，还应在规范药品经营上发挥其监督作用，维护药品流通正常秩序。长期以来，在医药流通企。

6、第四章 风险与收益,第一节 风险与收益的衡量第二节 投资组合风险分析第三节 风险与收益计量模型,学习目标,通过本章学习，可以了解实际收益率、预期收益率和必要收益率之间的关系；掌握风险与收益的衡量与权衡方法；了解投资组合中风险与收益的分析方法；熟悉资本市场线、证券市场线、证券特征线的特点和作用；了解资本资产定价模型和套利定价模型的联系与区别；掌握风险调整折现率的确定方法。,第一节 风险与收益的衡量,一、风险的含义与分类二、收益的含义与类型三、实际收益率与风险的衡量四、预期收益与风险的衡量,一、风险的含义与分。

7、途锦教育集团EMBA班财务管理讲课提纲,主讲人：谢获宝 博士武汉大学商学院会计系副主任武汉大学MBA教学指导委员会副主任中南财经大学博士后WEST FLORIDA UNIVERSITY MBA PROGRAM VISITING PROFESSOR中国注册会计师027-87686142；13808670076；Xie_hb263.net,成长的烦恼,企业为什么短命，企业迅速长大为什么又快速死亡？从中小企业管理大企业管理从中小企业的CEO到大企业的CEO换人还是换观念,认识财务管理从一个案例开始,美国西南航空公司的案例1-1.5小时的支线飞行所有飞机都是波音737。顾客以个人旅行者和小公司的公务人员,西南航空的顾客。

8、财务管理与报表分析,西北大学 经济管理学院 师萍 博士、教授、博士生导师2005-3-19,海星集团：高级工商管理（MBA）,财务管理：概说,世界上现在还不存在统一的财务管理定义。仅仅公认：对企业财务进行的管理。财务：涉及钱、财、物的经济业务；财务与会计、会计法相连；会计：对企业经营过程的核算与监督；财务：对企业经营过程的价值管理。 MBA课程与财务管理：(Master of Business Administration）,西方对财务会计的认识是：,1、信息系统（Information System） 财务会计的本质是信息体系，是有关主体的经济活动的一整套经过科学整理的。

9、 企业财务管理主讲人：余国杰教授地址：武汉大学经济与管理学院邮编：430072电话：13971455131E-mail：wdygj163.com一、什么是财务管理？企业财务管理整体框架什么是会计和税务？什么是现金管理？什么是财务分析？什么是资金运作？什么是内部控制和公司治理？什么是资本运作？（一）企业财务管理整体框架第一层次：财务人员财务 会计与税务 现金管理第二层次：财务经理财务 财务分析 资金运作第三层次：CEO财务 内部控制与公司治理 资本运作财务会计Accounting财务金融Finance财务管理工作（二）什么是会计和税务？什么是会计？什么是税务。

10、第3章财务分析,第1节财务分析基础第2节财务能力分析第3节财务趋势分析第4节财务综合分析,第1节财务分析基础,一、财务分析的作用二、财务分析的目的三、财务分析的内容四、财务分析的方法五、财务分析的程序六、财务。

11、中钢集团财务管理,第九组郭志峰(专班)(组长)IBM业务经理陈国书(专班)长荣海事总工程师吴俊贤(专班)华侨银行襄理钱世勋(乙班)7-11高屏区区顾问林耿弘(专班)华泰电子行销经理蔡瑜明(专班)典范半导体采购副理谢宏裕(甲班),Q & A,中钢集团简介,成立日期 ： 1971年12月3日员工人数 ： 8,799人（90.12.31止）登记资本额： 新台币,亿元主要产品 ： 碳钢钢板、棒钢、线材、热轧钢品、冷轧钢品、电镀锌钢品、 电磁钢片、 不锈钢热轧钢品,中钢重要历史简介,1968年 经济部派赵耀东先生为筹备处主任。1971年 中国钢铁股份有限公司成立民营1973年 十大。

12、税 金 分 析,讲解人：聂力平时 间：2004年12月6日,第一步骤：获取相关交纳税金税务资料、会计资料,1、增值税纳税申报表2、营业税纳税申报表3、城市建设维护税纳税申报表4、印花税纳税申报表5、纳税当期的损益表6、编制“应交增值税”、“主营业务税金及附加”工作底稿,第二步骤：分析与税金相关会计科目,1、主营业务收入2、其他业务收入3、其他业务支出4、其他应交款5、应交税金6、主营业务税金及附加,第三步骤：了解公司当前现应交税 种及有关税率,1、增值税1）一般纳税人：如电器公司，税率为17%；2）小规模纳税人：如苏宁售后公司，税。

13、精选优质文档倾情为你奉上 第六章 财务分析与评价 本章主要学习内容 1财务分析与评价概述 2偿债能力分析与评价 3营运能力分析与评价 4盈利能力分析与评价 5上市企业财务分析与评价 6综合财务分析与评价 第一节 财务分析概述 所谓财务分析，。

14、基本的财务管理分析概念和工具,1,盈利分析(历史数据),投资分析(前瞻性),财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化,成本分析(历史数据),2,产品盈利情况,客户盈利情况,产品盈利吗?该产品与其它产品系列相比如何?与竞争对手相比如何?,企业在给该客户提供服务是盈利吗?该客户对于企业来说的终身价值如何?相对应的利润如何?还有哪些客户是企业有价值的目标?得到这些客户的成本如何?,整体企业盈利情况,企业在赚钱吗?企业一直在赚钱(亏钱)吗?企业利润占整体销售的百分比是多少? 人均利润率是多少。

15、1,财务管理与效益分析,欧阳令南 教授上海交通大学现代金融研究中心,2,一、财务管理？,财务管理：管理资金的一门艺术和科学，它等于统计信息加会计信息加理论分析。,3,二、财务与会计的业务分工？,财务总监 (CFO)财务主管: 总会计师:制定财务计划 财务会计进行资本预算 成本会计筹集所需资金 税务进行现金管理 数据资料的收集、整理进行信用分析进行养老金管理进行外汇管理财务不等于会计，不等于记账、出报表，不等于出纳。,4,三、财务管理的经济环境？,经济目标： 经济政策： 工业产量。 财政政策：国民生产总值。 政府开支。国内生产总。

16、. 第六章 财务分析与评价 本章主要学习内容 1财务分析与评价概述 2偿债能力分析与评价 3营运能力分析与评价 4盈利能力分析与评价 5上市企业财务分析与评价 6综合财务分析与评价 第一节 财务分析概述 所谓财务分析，一般指以企业会计信息系统所提供的核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列定性与定量分析技术和方法，对企业等经济组织过去、现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力。

17、 财务管理与报表分析 MBA课程财务管理：概说 世界上现在还不存在统一的财务管理定义。仅仅公认：对企业财务进行的管理。 财务：涉及钱、财、物的经济业务； 财务与会计、 会计法 相连； 会计：对企业经营过程的核算与监督； 财务：对企业经营过程的价值管理。 MBA课程与财务管理： (Master of Business Administration）西方对财务会计的认识是： 1、信息系统（ Information System） 财务会计的本质是信息体系，是有关主体的经济活动的一整套经过科学整理的数据指标。 2、管理工具（ Management Tool） 人们在管理经济活动中要运用财务会。

18、财务分析与财务管理XXXXXX研究所XXX20XX年 X月 XX管理资源吧（ www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！ 1财务分析（ 1）为什么要作项目分析？-必要性-可能性-合理性-风险性2财务 分析 （ 2）几个有用的概念：货币（资金）的时间价值贴现现金流动态分析3财务分析（ 3）F=P（ 1+i)tP=F/(1+i)t4主要任务：赢利能力分析清偿能力分析现金流量分析 不确定性分析财务分析（ 4）5现金流量分析现金流入：主要是销售收入现金流出：固定资产投资 +流动资金 +经营成本 +销售税金现金流量财务分析（ 5）6财务分析（ 6）现金流量表1 2 3 4 5现 金。