财务主管绩效考核表

1、精选优质文档倾情为你奉上财务部各岗位绩效考核表财务部经理考核评分表月度考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1财务分析15每月7日前按标准出上月财务分析报告按要求完成15分按时提交报告，但报告质量。

2、精选优质文档倾情为你奉上 财务经理岗位绩效考核表0707 岗位名称 所属部门 被考核人姓名 直属上级 考核时间 合计得分 考核项目 考核指标 权重 评分标准 分值 自评分 部门负责人评分 工作计划 财务计划编制及时有效性 与落实反馈 15 。

3、精选优质文档倾情为你奉上 财务经理考核评分表月度 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 财务报表审核报送 10 财务报表在规定期限内报送，无差错 按要求完成10分 。

4、精选优质文档倾情为你奉上 物流部主管绩效考核细则 物流部主管绩效考核表岗位考核项 项目 考核内容 单项 积分 标准 扣分标准 一物流费用与流程管理 1订单处理及时率 30分 外阜订单：上午完成的订单，下午必须发出，下午完成的订单，第二天上午。

5、精选优质文档倾情为你奉上 市场部主管考核评分表月度 姓名 部门 市场部 岗位 主管 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标80 烧烤派对营业额 15 1完成月度指标100 2完成月度指标9599 3。

6、物流部主管绩效考核细则 物流部主管绩效考核表岗位考核项 项目 考核内容 单项 积分 标准 扣分标准 一物流费用与流程管理 1订单处理及时率 30分 外阜订单：上午完成的订单，下午必须发出，下午完成的订单，第二天上午必须发出。 每延迟一单2分。

7、 市场部主管考核评分表月度 姓名 部门 市场部 岗位 主管 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标80 烧烤派对营业额 15 1完成月度指标100 2完成月度指标9599 3完成月度指标95一下不含。

8、精选优质文档倾情为你奉上 招商部主管考核评分表 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标85 协助招商经理进行部门工作计划制定及日常管理 10 按部门工作目标，协助招商经理制定本部门。

9、 招商部主管考核评分表 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 能 力 指 标85 协助招商经理进行部门工作计划制定及日常管理 10 按部门工作目标，协助招商经理制定本部门年度月度工作计划，提前1。

10、精选优质文档倾情为你奉上 生产部主管考核评分表月度 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权重 指标要求 评分规则 自评 复评 终评 能 力 指 标85 生产原材料成本控制 10 原材料成本控制在订单金额的35以内按照当月领料单。

11、精选优质文档倾情为你奉上 设计主管绩效考核表 绩效考核日期 年 月 日 绩效考核对象姓名 绩效考核目的 建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标。 绩效考核项目 以业绩指标日常行为表现综合能力等。

12、关键绩效指标（ KPI） 分值目 标 要求 定义评分标准 考核负责部门 会计核算 关联交易事项5没有未经批准的关联交易，每月上报 关联交易记录准确、完整。 业务发生或单据到达财务部门不超过 及时处理帐务，确保业务帐务完整5 24小时处理完毕 按总部要求填报关联交易报表每出现一次错误或漏报扣 2分. 情况严重的扣 分。 业务发生或单据到财务部门的时刻到 帐务处理的时刻计算 每迟一天扣 1分 。

13、 河南英强文化传播有限公司 A级 设计主管绩效考核表 绩效考核日期 年 月 日 绩效考核对象姓名 绩效考核目的 建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标。 绩效考核项目 以业绩指标日常行为表现综。

14、财务主管绩效考核表 财务主管绩效考核表姓 王XX 名 序 号 权 考核项目 重 岗位 目标值要求 评分等级 考核时间： 2021年2 月 得分 自 上 结 评 级 果 10 1 每月3号前按要求 1.问题分析内容全面，建议合理15分 完成月。