仓储物流管理制度及流程1

1、1ROOMS DIVISION WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT管家部SUBJECT REF CODE项 目 ：管家部办公室功能作用 编 号 : HSP0001STEPS步骤WORK PROCEDURES工作程序 STANDARD质量标准POSITIONRESPONSIBLE执行职位1、2、3、4、5、6、7、8、9、管家部办公室是管家部的信息中心，它接收信息，并且把信息通知有关部门，并且把所有信息、记录、存档在办公室；所有的工作人员应穿好工作服准时到办公室签到、签退；领班每天上班之前，都要到办公室领钥匙和工作任务；全部工作记录存档在办公室；客人丢失的物品，要。

2、物流管理制度及流程一、 目的通过制定物流的管理制度及操作流程规定，指导和规范物流的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二、 适用范围物流所有工作人员三、 工作职责1、严格遵守各项规章制度，服从上级工作分工2、负责仓库日常管理工作3、做好每日出入库的明细表和台账4、每月月底盘库，做好库存表与财务对账。5、严禁私自借用仓库物品6、不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物7、不准在仓库内住人，非仓库人员禁止入内四、 库房管理制度 1、仓库管理1.1 合理放置物品，按照不同类别、用途和特点分类分区摆放。1。

3、 第一章 总 则 为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。 第二章 仓库管理制度 一仓库管理的总体要求 1仓库是公司产品供应体系的一个重要组成部分，它的主要任务是：保管好库存，做到数量准确。

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5、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 总 则 为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。 第二章 仓库管理制度 一仓库管理的总体要求 1仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物料周。

6、 物流管理制度 目的 为了使公司物流配送工作，尽可能的做到及时，准确，服务周到，有效控制物流成本，提高公司物流客服水平，特制订本制度。 使用范围 本制度使用于公司物流管理相关人员，包括接单员，配发员，品检人员，配送设备，设施，原铺材料，包装。

7、 第一章 总 则 为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。 第二章 仓库管理制度 一仓库管理的总体要求 1仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物料周转储备的环节。同时担负着。

8、 第一章 总 则 为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。 第二章 仓库管理制度 一仓库管理的总体要求 1仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物料周转储备的环节。同时担负着。

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