成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺16页

1、成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。 11.1成品保护的原则 1合理安排工序，确定保护方案 在准备工作阶段，由项。

2、1.成品保护和工程保修 成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。 一成品保护的原则 1合理安排工序，确定保护方案 在。

3、精选优质文档倾情为你奉上 第十五章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 为做好成品保护工作，在提高和加强全体员工的成品保护意识的同时，采取相应的奖罚手段来保护成品，并在合理的保修期限内提高工程产品的质量，降低工程造价，全方位地为社会推出。

4、精选优质文档倾情为你奉上 成品和半成品的保护 本工程在施工过程中存在大量的工序交叉作业，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期。

5、成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的 成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量降低工 程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。 11.1成品保护的原则 1合理安排工序，确定保护方案 在准备工作阶段，。

6、.第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺一成品保护的目的和原则成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工重修造成的不必要浪费，从而 达到减少和降低成。

7、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 一成品保护管理措施 1项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序。

8、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 一 成品保护承诺 我公司将本着绿色施工的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，指定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶，成为公司及北京的样板。 二 成品保护管理 本工程体量较大，工期较。

9、第十五章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 为做好成品保护工作，在提高和加强全体员工的成品保护意识的同时，采取相应的奖罚手段来保护成品，并在合理的保修期限内提高工程产品的质量，降低工程造价，全方位地为社会推出优质工程，展现出我们的综合。

10、第七章 成品保护和工程保修的管理措施 第一节 成品保护措施和承诺 本公司将建立完善的成品保护管理制度明确了成品保护的责任和义务成立专门的成品保护管理人员和保护小组制定了详细的成品保护管理措施和保护原则来保证每一个细节不被忽略，每一件成品不被。

11、十、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护管理措施 1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。 2、分项、分部工程 验收合格即行插牌、遮 挡，必要时封闭隔离，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查。

12、九成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 一成品保护措施 成品保护在施工过程中它是质量管理方面不可忽视的重要环节，加强对施工人员的思想教育，禁止盲目施工。加强施工人员的成品保护意识，合理安排施工工序按正确的流程组织施工，对已完工的工程采取护。

13、第六章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 工程工期紧，施工队伍和工种多，交叉作业多，搞好已完工序和施工项目的成品保护，是建立正常施工秩序，改善施工环境，减少施工浪费和确保工程质量的一项重要管理工作。因此，必须建立有效的成品管理制度和措。

14、第十二章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 .2一、成品保护责任及控制要点 .2（一）现场材料保证措施 .2（二）结构施工阶段的成品保护责任 .2（三）成品保护（各主要分项工程）控制要点 .3二、成品保护措施 .7（一）成品保护组织制度 .7（二）成品保护奖罚措施 .8三、工程保修承诺 .。

15、1.成品保护和工程保修成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。一成品保护的原则1合理安排工序，确定保护案在准备工作阶。

16、 成品保护和工程保修的管理措施成品保护和工程保修的管理措施第一节 成品保护措施和承诺本公司将建立完善的成品保护管理制度、明确了成品保护的责任和义务、成立专门的成品保护管理人员和保护小组、制定了详细的成品保护管理措施和保护原则来保证每一个细节不被忽略，每一件成品不被遗漏，使成品保护工作能够出色地完成。建立成品保护的好坏将对整个工程的质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工，确保达到工程质量要求。本公司配备相应的人员、材料、和设备用于整个工程的成品保。

17、第一节、成品保护的管理措施成品保护是指在施工过程中，对已完成的分项工程，或者分项工程中已完成的部位加以保护。做好成品保护可以保证已完成部位不受损坏，保证未完部位继续顺利施工，以保证工程质量、不增加维修费用、降低成本，保证工期。具体做法如下：1、对各专业队伍经常开展成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果。2、各专业队伍进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已完成品和半成品的保护工作。3、遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。4、各专。

18、第十五章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 为做好成品保护工作，在提高和加强全体员工的成品保护意识的同时，采取相应的奖罚手段来保护成品，并在合理的保修期限内提高工程产品的质量，降低工程造价，全方位地为社会推出优质工程，展现出我们的综合。