创新企业管理的策略

1、现代企业的规范管理与创新 系别： 班级： 姓名： 学号： 企业的规范管理与创新 【摘要】管理规范化是管理科学化、有序化的必然要求。管理创新是 企业创新的重要内容和组织保证。管理规范化与管理创新既对立，又统一。 如何最大限度地消除其对立的一面，发扬其统一的一面，寻求管理规范与管 理创新的有机融合，是现代企业面临的一个重大问题。 企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发 展的根源。本文分析了企业管理创新的必要性和企业管理创新的发展趋势,提 出了促进我国企业管理创新的战略措施。 【关键词】管。

2、1现代服装企业管理策略的探析摘 要：服装企业是服装行业的主体。由于服装行业具有快速反应的特点，所以服装企业在行业占有重要的位置。如同所有企业一样，服装企业要想在竞争日益激烈的市场上占据一席之地，必须要有先进的生产技术、足够的周转资金，还要拥有过硬的管理技术。所谓管理，其实就是对企业内部的人力、物力和财力进行合理配置，使企业获得最大化的利益。从这个角度而言，研究和探讨服装企业的经营管理之道和成功之路，是一项十分有意义的工作。 关键词：服装企业；管理；作用；策略 1 前言 众所周知，长期以来，我国大多数服。

3、1国有企业管理中存在的问题及创新策略研究【摘 要】随着我国社会主义经济的快速发展，我国的经济形势也发生了很大的改变。国有企业作为国民经济的支柱，发挥着极为重要的作用，但我国国有企业在管理中出现了很多的问题，本文就当前我国国有企业管理现状及创新策略进行了相关的探讨分析。 【关键词】国有企业；问题；创新；策略 近年来，全球经济一体化逐渐加快，我国对全球经济的影响逐渐增大，我国在经济市场的地位也得到大幅度的提高，但同时也面临着巨大的挑战。在我国国有企业改革以及全球现代企业管理理念更新的形势下，我国企业应逐。

4、精选优质文档倾情为你奉上 新形势下企业管理创新的策略分析 作者：劳锐文 来源：科学与财富2019年第30期 摘 要：随着经济的快速发展，我国企业也在不断发展和变化。企业要实施稳定快速发展，一定要加强管理，有效实施企业管理创新。新形势下的企业。

5、1对企业管理创新的思考提要 企业在保证国民经济持续健康发展、推动技术创新和增加就业机会、维护社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用。随着市场经济的发展，企业管理创新具有重要的作用与意义。企业管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证，培育和提升企业管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。 关键词：市场经济；企业管理创新 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2013 年 11 月 6 日 管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。企业要取得持续发展，必须要在理念、技术、组织及制度上不断创新，运用新的理论指导。

6、关于企业管理创新的探讨企业管理创新一直是企业界关注的话题，并且对坚持企业管理创新持相同意见，但是，如何进行企业管理创新，成为企业界人士所必须面对的课题。通过分析，提出了企业管理创新是科学发展观在企业管理领域的具体应用、企业管理创新是企业发展的内在需求的观点，希望能够为我国企业在激烈的国际市场竞争中占据一席之地有所裨益。 企业管理创新科学发展观 企业管理是通过对本企业所处的市场、政治法律等外部环境有着准确判断的基础上，综合协调企业内部人力资源、财务资源、企业文化等内部资源，充分挖掘内部潜力，采取一系。

7、精选优质文档倾情为你奉上试论现代企业管理创新策略 摘 要：创新是企业发展的不竭动力，科学管理是企业可持续发展的重要保障，现代经济社会的特点是经济全球化社会信息化，现代市场经济的一个特点是国内竞争国际化。据此，企业管理必须随形势变化而变化，文。

8、浅谈油田企业管理的创新引言 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，其对油田企业也同样适用，高素质、稳定的职工队伍不仅是油田企业稳定、健康发展的基础，还是企业技术创新、管理创新的不竭源泉。因此，在优胜劣汰的市场经济中，石油企业必须加强内部组织管理创新，将企业文化建设、行政管理建设以及组织建设结合起来，建立一支符合现代国企生存与发展的职工队伍，如此，方能为社会主义经济建设贡献更大的力量。 一、当前油田企业管理现状分析 （一）管理体制问题 石油企业长期受计划经济体制的束缚，其在体制创新方面还存在较大的问题，。

9、新时期企业管理创新的必要性及策略分析摘要：随着社会经济发展趋势的全球一体化，要求企业需不断的进行管理创新，因为，创新是企业持续发展的动力与源泉，企业的管理创新对该企业的全面发展有着重要的意义，本文针对我国企业管理创新存在的问题，提出一系列相对应的策略，以期促进企业的可持续发展。 关键词：企业管理；创新；必要性；问题；对策 1.前言：随着市场经济体制的不断完善，企业管理创新问题已成为社会关注的热点，21 世纪又是一个知识经济时代，竞争日益激烈，企业将面临更大的挑战，当然也意味着有更大的发展空间。创新作为。

10、企业管理创新的探究 摘 要：创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求。应认真分析激发组织创新力的影响因素，不断进行创新实践，以增强企业核心竞争能力，使企业获得跨越式发展，实现持续成长。 下载 关键词：创新；管理创新；创新实践 一、管理创新是企业生存发展的动力 对企业来说，管理是一个永恒的主题，是企业发展的基石。笔者认为，有两方面因素促使企业进行管理变革。一是经济体制改革的深入发展和全球经济一体化程度的日益提高。在新世纪中，企业面临的外界环境发生了根本性变化，。

11、 摘 要:知识经济时代，企业运行的外部环境发生了极大变化，相应地对企业管理提出了更高更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念经营思路组织机构管理制度管理方式方法等方面的创新。因此，对企业管理创新问题进行研究。为企业。

12、1论企业管理的创新摘 要：随着市场经济结构的调整，我国经济形势似乎也面临着巨大的挑战。因此这就需要企业管理的创新来引导企业走出困境，本文即从服务营销、人力资源管理、企业战略管理着三个方面阐述了企业管理的创新 关键词：企业管理；服务营销；人力资源管理；战略管理 0 引言 现代企业经营过程就好比行军打仗攻城略地一样，员工就是企业的军队，产品就是企业的武器，市场就是企业的城池。而企业管理就是所谓的战术，在商场上的成败很大程度是取决于战术的成功与否。因此企业管理的创新似乎势在必行了。 1 企业管理中的服务营销策略。

13、 摘要：随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业。

14、1企业管理创新的探讨中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）05-000-01 摘 要 企业管理一直以来都是经济发展过程中社会各界密切关注的课题，在企业发展的实践过程中，催生了一系列的管理模式和管理理念。近几年来，随着企业竞争的日益激烈，加强现代企业管理的意义越来越重大。本文首先分析了管理创新的必要性，然后从不同方面阐述了企业管理创新的对策。 关键词 企业管理 创新 必要性 对策 管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力。跨入新世纪，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习研究国内外管理。

15、企业管理创新的重点当前，XX 正 处于加快转变经济发展方式、促进产业优化升级的关键阶段。面 对现代科技快速发展、市场竞争日趋激烈、资源环境约束加大的新形势，企业要提高发展质量，必须通过管理创新提升经营管理水平和综合效益，增强核心竞争力和抗风险能力。然而企业光有管理创新的意识是不够的，推进企业管理创新必须抓住重点。一要注重战略管理。企业必须按照科学发展、创新发展和可持续发展的要求，结合企业所处行业、规模和发展阶段，准确研判市场走向，科学合理选择发展战略，制定中长期发展目标和分步实施计划，实现发展战略转。

16、石油企业管理途径与创新策略探析摘 要：随着现代石油企业的发展，管理成为石油企业发展中越来越重要的部分。因此，管理创新成为企业在市场中生存和发展的关键因素，不断提高石油企业管理的质量和效果，加强创新意识，有助于企业的管理水平得到进一步的提升。面对经济市场中激烈的竞争，只有不断提升核心竞争力，才能获得生存和发展的机会。本文从实际出发，总结分析了我国石油企业管理创新的现状，分析了管理中存在的一些实际问题，并提出了一些有效的解决途径和方法。 关键词：石油企业 管理 创新途径 一、前言 近些年来，石油企业发展迅。

17、新形势下企业管理创新的策略研究 摘 要：伴随着我国经济的飞速发展和国际地位的不断提高，我国在国际中的竞争也愈演愈烈。所以在这样的国际趋势和大环境下，我国的企业如果想得到长足稳定的发展，就必须不断的强化其企业的管理，主要是对经济的管理，只有对经济管理进行不断的创新才能使自己的企业在竞争激烈的社会赢得一定的位置。说到对经济管理的创新，它涉及的范围非常广泛，比如对理念的创新、对制度的创新还有对组织和人员素质的创新等。总而言之，对新形势下的企业管理创新的策略进行创新不是一件简单的事情，而是有很强的针对性和。

18、工业企业管理的创新策略分析 摘要：为了顺应时代发展需要，适应市场经济发展，企业必须要进行管理目标的重新定位。本文根据现代企业管理职能和内涵，对企业管理思维观念做了深入的调查研究，进而提出了现代工业企业管理制度创新策略，提高企业管理机制的有效性和实用性，增强企业的竞争力和市场占有率。 关键词：企业管理；创新策略；市场经济 0 前言 近年来，我国经济受全球经济冲击的影响稍显萎靡，企业不断实施各种内部整顿工作，而管理制度作为重要的内部整顿内容备受企业的重视。下面我们就以此作为切入点对企业管理创新策略进行简要。

19、创新企业管理的策略摘要：随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业内部信息，如何掌握竞争对手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。 关键词：企业管理 信息技术 企业创新 企业制度 中图分类号：C29 文献。