大学绩效管理沟通存在的问题及对策研究

1、企业绩效管理存在的问题及对策 年 级：2014春行政本 学生姓名：郭勇 专业：行政管理 学号：1434001205483 指导教师：杨栋 内容摘要 在当今社会环境下，绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。企业成功的第一要素就是。

2、建筑施工管理存在的问题及对策研究【摘要】随着社会的进步，城市化进程的不断加快，工程建筑行业也得到了迅速的发展，经过整个行业的不懈努力，我国在这一领域中已经取得了阶段性的进展。尽管如此，在建筑施工的过程中依旧存在着很多有待完善的地方。针对问题的存在，本文通过深入调查与研究，给出了相应的改善现状的建议。 【关键词】工程建筑;管理施工;问题;对策 前言： 伴随着我国经济实力的总体增强，建筑行业也迅速发展，并且在城市建设脚步进一步加快的情况下，整体的建筑施工体系取得了阶段性的发展。但是在这一过程中还存在着很多。

3、一、基层税务机关绩效管理中存在的问题（一）绩效管理指标体系有待进一步科学完善1.绩效指标设计的主体单一税务总局设计的税务系统绩效管理体系，是自上而下推动开展的一项重大管理制度改革，导致各级税务机关在规划绩效管理的目标时，出于时间和效率考虑，往往是由上而下制定指标体系，其他群体只有有限的参与权。由上级为下级制定标准，基层税务机关只能被动地按照上级的评估标准工作，不能共同探讨制定绩效指标内容，难以充分理解绩效指标考核目的和方向，导致部分指标不能充分结合工作实际，很大程度上降低了绩效评估的科学性和合理性。

4、某公司内部审计过程沟通存在的问题及对策研究摘要：内审人员提高审计沟通能力有助于保证其审计职业判断的准确性，近而有助于保证内部审计的质量，促进内部审计的发展。内审人员的审计沟通能力对内部审计的执行与发展起到了至关重要的作用。 关键词：内部控制 审计 沟通 某公司是中央直接管理的国有特大型高科技企业。现有职工 13.7 万余人，并且拥有一大批知名专家和学者，且素质高、年纪轻的科技人员已成为企业创新人才队伍的主体。公司拥有多个国家重点实验室、技术创新中心、成果孵化中心以及专业门类配套齐全的科研生产体系。 一、某。

5、浅谈公立医院绩效管理存在的问题及对策【摘 要】随着医院改革的不断深入，人民生活水平条件不断提升，对医院的要求也不断的在提高。在社会上出现各种医患关系紧张的局面，民众对医院的管理非常不满。政府为了解决现实生活中看病难、看病贵的民生问题，鼓励民营资本投入医院领域，开放医院市场。医疗卫生行业的竞争日趋激烈，公立医院想在竞争中永盛不衰，必须不断的提高自身医疗服务质量，完善医院绩效管理方案。本文首先阐述了公立医院绩效管理内涵和重要性，着重说明绩效管理的内容，结合目前公立医院绩效管理的现状提出对策。 【关键词。

6、浅谈企业绩效管理存在的问题及对策摘要：绩效管理作为现代管理工具之一，逐渐在企业管理中广泛使用。但在企业实务中，由于诸多原因，无法达到绩效管理的预期目标。文章首先界定了绩效管理概念并探讨企业实行绩效管理重要性；其次，深入探讨了企业绩效管理实施过程中出现的问题；最后，针对企业绩效管理中出现的问题，提出了加强企业绩效管理的对策措施，以期促进企业绩效管理功能的充分发挥。 关键词：公司战略；绩效管理；持续竞争力 在经济全球化的背景下，企业面临着激烈竞争的严峻局面，如何扬长避短，趋利避害，提高竞争能力，在瞬息。

7、我国企业绩效管理中存在的问题及对策研究摘要：随着社会经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用愈加重要。绩效管理作为企业人力资源管理中的重点及难点，由于当前我国企业人力?Y 源管理发展的现状以及局限性，导致绩效管理的效果未能达到预期效果，从而难以更好地实现人力资源的合理配置，进一步阻碍了企业的长久发展。本文从绩效管理的基本概念出发，阐述了当前企业中绩效管理存在的一些具体问题，并就其发展现状提出了几点积极的对策与建议。 下载 关键词：绩效管理人力资源管理问题对策 引言 随着全球国际化的发展，我国企业。

8、当前高校管理沟通存在的障碍及对策研究【摘要】高等教育在我国教育体系中占据着非常重要的地位，肩负着为社会培养高水平、高质量人才的重大历史使命，高等教育院校的稳定与和谐对于国家的发展和繁荣具有非常重要的意义。高校管理过程中的“管理沟通”对于高校校园内部的稳定、和谐具有非常重要的决定性作用，是提升组织战斗力和凝聚力，进而实现预定组织目的的重要保证。而对于广大高等教育院校而言，由于自身机构数量相对较大、教职工人数相对较多，因而，管理沟通势必会在一定程度上存在着各种问题。因此，本文将对当前高校管理沟通存在。

9、团队管理中的沟通问题及对策研究【摘 要】有效沟通对于团队管理至关重要，关系着团队和个人的发展空间及利益。通过分析团队管理中存在的沟通问题，并阐述了团队沟通问题的危害性，针对团队管理中的沟通问题，提出了一些针对性建议，以期使团队沟通更加及时有效。 【关键词】团队管理；团队沟通；对策 一、沟通在团队管理中的重要性 随着社会现代化的深入发展，社会分工在日趋精细化，人与人之间的依赖程度也越来越大，个人的利益与发展空间与团队发展密不可分。现代管理愈来愈重视团队，团队的良性、高效发展与团队管理息息相关。团队管理。

10、精选优质文档倾情为你奉上 论文关键词:绩效考核 绩效管理 问题 对策 论文摘 要： 目前国内企业绩效考核体系在系统性工作分析考核标准考评者考核频度 职业生涯反馈机制等方面存在问题。文章分析了产生这些问题的原因，并提出了解决这 些问题的对策。。

11、浅谈企业绩效管理存在的问题及对策摘要：随着中国市场化程度的提高和竞争的加剧，绩效管理体系正被越来越多的中国企业学习与运用，绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能，已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，成 为企业充分利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对企业的可持续发展起着很大的作用。但是，在企业人力资源绩效考核的具体实践中，却存在一些问题，企业必须从重视绩效考核、改善绩效考核环境、建立科学的绩效管理制度等方面来解决企业绩效管理问题，使企业的绩效管理向更加良性、科。

12、精选优质文档倾情为你奉上 企业绩效沟通中存在的问题及对策分析 摘 要 绩效管理在企业经营中越来越重要。绩效管理这一管理手段不仅是提高组织绩效获得竞争优势的有力武器，而且是开发企业最宝贵的资源人力资源的好方法。本文分析了企业在绩效沟通认识及具。

13、1企业绩效管理存在的问题及对策建议摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业绩效管理也随之在中国已经成为一种潮流。许多企业都已经渐渐意识到绩效管理对于企业的发展起着至关重要的作用。这是因为，企业在不断发展的过程中，绩效管理对提高企业的竞争力有着有着巨大的推动作用。例如五粮液、泸州老窖、联想等各行业企业都成功地引入绩效管理的理念和实践都从中收获了丰硕的果实。由此可见，有效的绩效管理对各大企业的长期优良发展都是非常必要的。 关键词：绩效管理 存在的问题 对策建议 本文主要主要是通过对研究企业绩效管理的现状、。

14、 论文关键词:绩效考核 绩效管理 问题 对策 论文摘 要： 目前国内企业绩效考核体系在系统性工作分析考核标准考评者考核频度 职业生涯反馈机制等方面存在问题。文章分析了产生这些问题的原因，并提出了解决这 些问题的对策。 绩效管理就是管理者通过。

15、1绩效管理中存在的问题及其对策研究摘 要：经济全球化发展越来越快，中国经济与世界经济一体化进程也日益加快，产品和服务同质化、客户需求多样化的趋势亦日益加剧。在这一大环境下，民族企业要想在激烈的竞争中获胜，就要加强绩效管理。针对我国企业所面临的绩效管理的尴尬现状，分析了绩效管理中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的改进措施。 关键词：绩效管理；问题；措施；企业 中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）29-0020-02 引言 战略是一个抽象的、书面化的概念，而绩效管理则把企业战略转换为实际的。

16、医院绩效管理存在的问题及对策【摘要】 随着经济的快速发展，我国医院的数目越来越多，各医院的发展压力随之增大。为了壮大自身实力，很多医院都进了绩效管理改革。绩效管理的开展极大地提升了各位医护人员的工作积极性，有助于医院战略目标的实现。但是由于管理体制的不成熟，在施行绩效管理过程中仍然存在很多问题。笔者从绩效管理的内涵出发，探析目前医院绩效管理过程中存在的问题，并提出相应的解决措施，给医院实行绩效管理提供一些参考和借鉴。 【关键词】 医院 绩效管理 探析 由于我国长期处于社会主义初级阶段，生产力水平较低，。

17、团队沟通存在的问题及对策研究摘 要由于我国很多企业在团队工作过程中缺乏必要的沟通，团队工作中所产生问题的长期积累对企业利益和团队绩效产生了影响。文章在厘清团队沟通的问题以及问题出现原因的基础上，结合我国企业团队管理过程的发展现状，提出了团队进行有效沟通的措施。 关键词团队沟通；沟通过程；日常情感；工作业务 DOI10-13939/j-cnki-zgsc-2015-27-066 1 团队沟通存在的问题 团队沟通过程中容易受某些干扰因素的影响，导致无法正常进行沟通或者是虽然能够进行沟通但沟通结果却与沟通设计相去甚远。这些干扰因素如同“隐形虫。

18、绩效沟通中存在的问题及对策【摘要】绩效沟通是绩效管理中一个重要组成部分，也是促成绩效管理目标实现的重要手段。然而在我国企业的绩效管理中绩效沟通存在着很多问题。本文运用绩效管理原理和沟通原理，对当前我国企业绩效沟通的现状进行分析，针对其存在的问题提出相应的解决措施和对策。并阐述了几项在绩效管理中的观点。 【关键词】绩效管理；双向沟通；沟通技巧；绩效制度； 中图分类号：C36 文献标识码：A 引言：绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心，是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。良好的绩效。

19、1大学绩效管理沟通存在的问题及对策研究摘要：大学与企业、政府存在本质的属性差别，其管理体系必然是不同的，但对于任何组织而言，绩效沟通是其绩效管理得以实现的基础和关键，贯穿绩效管理的整个过程。从大学绩效管理沟通的内涵出发，分析了当前大学绩效管理沟通的现状，以及面临的现实困境，提出了实现大学有效绩效管理沟通的对策。 关键词：大学：绩效管理；绩效沟通 中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1672-4038（2014）01-0036-06 管理学大师彼得?德鲁克曾说：“所有的组织都必须思考绩效为何物，这在以前简单明了，现在却。