我国企业管理中的成本控制问题研究与对策摘要:盈利是企业运行的基本目的之一,企业的成本控制能有效提高企业的盈利能力,也是企业获得生存能力的有效途径之一,本文基于会计成本控制的基础理论并结合多年的实践经验,从成本控制的基本内容分析其在市场竞争中的重要性,掌握有效的成本控制方法,建立系统的企业成本控制方案
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1、我国企业管理中的成本控制问题研究与对策摘要:盈利是企业运行的基本目的之一,企业的成本控制能有效提高企业的盈利能力,也是企业获得生存能力的有效途径之一,本文基于会计成本控制的基础理论并结合多年的实践经验,从成本控制的基本内容分析其在市场竞争中的重要性,掌握有效的成本控制方法,建立系统的企业成本控制方案,并加强企业的市场观念,总结会计成本控制的基本原理,以供广大同仁参考并提出宝贵意见。 关键词:企业成本 范畴 标准 原则 市场经济条件下,我国企业之间的竞争变得越来越激烈,在市场竞争中获胜的重要因素和手段。
2、本科毕业论文外文翻译外文题目AREVIEWOFFOREIGNBUSINESSMANAGEMENTINCHINA出处ASIAPACJMANAGDOI101007/S1049001092380作者FRANKBENTIPTON译文外国企业管理在中国的发展研究日益加剧的全球经济一体化已使中国成为一个领先的外国直接投资目的地(外资)(世界投资报告,2005年)。20世纪70年代后期中国已在各区开放外国投资,外国企业在资本的传输及知识和管理系统进入中国方面起了重要作用(罗,1999年B申卡尔和李,1999),它已经成为中国经济的快速增长的核心驱动力之一,(巴克利,克莱格,王,2002年2007年A,魏,刘,2006)。作为一个。
3、 摘 要 实施5S治理制度是一项长远的实施活动,给企业的经营治理必将会带来深层次的改善。本文在对5S治理方法内涵的探讨基础上,清楚地阐述了5S治理的实质和核心,然后从我国企业5S治理的现状出发,分析了当前我国企业在5S治理中存在的题目及产生。
4、我国企业管理创新中.东方管理思想的应用研究【摘要】目前因为东方国家的经济不断增加和发展,伴随着东方国家的国际地位的也不断地提高,所以东方管理思想也就受到越来越多人的关注。中国经济的不断发展,在我国企业管理中,为了顺应时代的潮流,企业管理方式也在不断创新,本文就针对在企业管理中东方管理思想的应用进行了研究和分析。 【关键词】企业 创新管理 东方管理思想 一、东方管理思想的定义 东方管理思想就是指一切管理的思想都来源与历史悠久的中国文化,东方管理思想融合了道家、儒家、佛学三大管理体系构成。其中外围学派的管。
5、1培育有中国特色的企业管理文化摘 要:为了应对市场竞争的压力,很多国内企业开始学习国外企业的管理思想,关注国外企业的管理文化建设,也着意在企业内营造自己独特的文化氛围和文化环境。成功的企业管理文化虽可以为我们提供一些借鉴,但是不能生搬硬套,要注重每个企业文化的本质差异,要注重企业管理方式、方法的文化适应性。管理文化的培育不是简单的“拿来”和“复制” ,而是有中国特色管理文化的“再造” 。 关键词:培育;企业;管理文化 当前,如何依据我们的现实环境形成有中国特色的管理文化,成为企业乃至社会的一项紧迫的重。
6、中国企业管理现状的六大隐患中国企业的发展也经历了近百年的时间,尤其在中国改革开放后的二十年,中国企业管理模式也随之发生了很大的变化,许多优秀的国有企业集体企业和私营企业逐步形成了自己的行之有效的独特风格,当然合资企业和外商独资企业的出现也给。
7、http:/www.taoke.com Page1 / 21 版权所有,侵权必究Z 管理模式-快速提升中国企业管理的通路目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .。
8、刍议行为会计在我国企业管理中的应用摘要:行为会计是会计学和社会科学的交叉学科,主要研究人类行为对会计信息和会计系统的影响,以及会计信息对人类行为和行为决策的影响。随着现代经济的迅猛发展和科学的进步,在激烈的市场竞争中,行为会计学对我国企业将会有着重大的影响。本文就行为会计在企业管理中的应用进行刍议。 关键词:行为会计;经济活动 二战后,随着科学的进步和社会的发展,企业的生产结构发生了变化,企业经营的状况不再只是以“物”为管理和控制手段,更要以“人”来控制整体局面,完成企业的战略目标。行为会计灌输了。
9、探析中国企业管理存在的问题及其对策摘要:现阶段,我国企业管理的模式从传统企业管理逐渐转变为现代化企业的管理。文章对企业管理模式转变中存在的问题进行了阐述,并提出了相应的解决对策和措施。 【关键词】 管理;中国企业;对策 中图分类号: C29 文献标识码: A 引言 所谓企业管理,指的是管理层对企业内部通过合理的组织、计划和有效的指挥、监督等环节进行的一系列企业生产经营活动,通过对企业的人力、物力和财力等资源方面进行协调,目的提高企业组织的效率。与国际企业管理相比,我国企业管理还存在着较大的差距,我国企业管理。
10、我国企业管理的现状评价与改进对策【摘要】随着世界知名企业、跨国企业大范围地占领着我国市场份额,从而使我国企业生存环境日渐恶化,竞争更加激烈,未来的我国企业管理应该积极思考现状与应对策略。本文对我国企业管理现状进行了具体分析并作了总体评价,从而揭示了当前我国企业管理存在的社会责任缺失、治理机制不完善、管理粗放、创新不足、低水平竞争等五大问题。结合我国企业管理现状和存在的问题,提出我国企业管理改进发展的八条对策。 【关键词】企业管理 现状 对策 一、我国企业管理现状 企业管理(Business Management) ,是。
11、本 科 毕 业 论 文 (设 计)儒家文化对我国企业管理的影响Confucianists culture to Our Corporate-management Influence作 者 孙彦龙专 业 金融学指导教师 张目 副教授分 院 金融学院二九年五月儒家文化对我国企业管理的影响摘要:随着现代市场经济的发展,近年来对于传统文化与现代企业管理关系问题的探讨也层出不穷,但是,对于儒家思想与现代企业管理的研究尚处在起步阶段。儒家思想作为中国传统文化的主干,也是儒家文化圈各国人民的财富,它在提高人们的道德观念和行为准则方面起着积极的促进作用,对于提高管理水平也将起着融通与。
12、精选优质文档倾情为你奉上 德国企业中的设备管理与维修二 专心专注专业 3. TPM在德国 德意志民族是一个注重实用的民族,在学习和借鉴其它先进的管理技术和方法中,他们更注重的是其先进性和实用性。80年代末,德国的企业界和学术界就对日本的TP。
13、浅谈我国企业管理的信息化摘 要伴随社会的不断进步,我国经济得到了快速的发展,市场经济体系逐步建立,企业是否能够在竞争残酷、瞬息万变的市场经济条件下快速、持续、稳定的发展并不断壮大,取决于企业的管理理念以及管理模式。笔者在本文中阐述了企业管理信息化的概念及范畴,分析了企业管理信息化对于企业发展的意义,并探讨了我国企业管理的信息化发展策略,旨在全面提升企业管理水平,提高企业核心竞争力,促进企业持续稳定的发展。 关键词企业管理;信息化;核心竞争力 中图分类号:F426.31 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(20。
14、导致中国企业管理落后弊病WTO 前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于 30 年前的日本,相当于 100 年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢?1. 人性化致命一直以来我们宣扬的人性化,其实在某种程度上害了中国企业。每个人意识的真空,成为中国企业的致命伤。香港爱朋集团董事长尹德川回忆说,曾经有个日本人对他讲,一个中国人可以打败一个日本人,甚至是三个日本人,但是三个中国人一定打不过一个日本人,因为我们的职业道德不够。 在日本的新干线里,尹德川躺在一节车厢角落里,发现了一个有趣的现象:每个服务员。
15、中国企业管理中存在癿问题 问题 1: “ 摸着石头过河 ” 。 “ 摸着石头过河 ” 是中国改革开放癿一句名言,也是目前我们中国企业管理中存在癿问题。改革开放以来,我们经常讲这句话,走到哪儿是哪儿,爱谁是谁。企业做大了是运气,倒闭了是经济丌景气。虽然有政策扶持,但是受经济环境癿影响。大夗无从借鉴。再丌是靠胆子大就行。 改革开放初期,由亍刚刚打开国门,中国企业对市场经济癿发展觃律还丌了解,摸着石头过河无可厚非。但是走到今天,改革开放已经 20 夗年,幵且中国已经加入 WTO,如果您癿企业还在摸着石头过河,那恐怕就是下。
16、我国企业管理的前沿问题探析摘要:21 世纪是信息时代与知识经济时代,机遇与挑战共存。充分学习掌握新的管理知识和企业管理前沿问题,有利于企业在新的时代立于不败之地。 关键词:管理;管理科学;管理发展趋势 人类社会作为一个复杂的组织系统,其维持和发展必须依赖于管理及其相关科学;而现代社会的发展又给管理科学提供了更多的现实问题和发展可能。进入 21 世纪,随着社会的进步和组织体系的完善,人们在逐步意识到管理重要性的同时,也开始越来越多地思考管理在社会实践中所面临的新问题,管理科学在面对机遇和挑战时表现出新的可。
17、 论文导读::科学高效的管理是企业得以生存和发展的基础,一个企业若缺乏有效的管理,无法获得长期的竞争优势以保障企业的可持续发展。在对我国企业管理发展趋势,如管理的制度化管理的信息化以人为本管理理念的凸显和将更加重视企业文化管理等充分把握的基。
18、当代各国企业管理创新的发展一、企业管理创新是当今世界经济发展中的重要竞争手段 1912 年,经济学家约瑟夫?熊彼特在其出版的经济发展理论-书中首先提出著名的“创新理论” 。创新就是在进行着一种“新的组合” ,而这种新组合不是渐变的,而是通过突变式或者聚变式的方式产生的。因此,创新一定要有大的改变。 二、发达资本主义国家的企业管理创新 1、美国企业的管理创新在于质量管理和专注核一心。 20 世纪 80 年代,美国公司曾一度失去了在全球市场中的部分份额,曾经是世界标准的美国产品的质量有所下降,而日本产品却受到世界消费者。
19、 摘 要:知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念经营思路组织机构管理制度管理方式方法等方面的创新。因此,对企业管理创新问题进行研究。为企业。
20、1德国企业管理的特色在美国、日本、德国世界三大企业管理模式中,德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的,就连美国的企业界也普遍认为,德国的企业管理比美国更富有活力和有效。 一、完善的职业培训机制和职工广泛参与管理 德国是世界上进行职业培训教育最好的国家之一,其法律规定的有三项:一是带职到高等学校学习;二是企业内部进修;三是由劳动总署组织并付费的专项职业技能培训。第三项主要是针对失业人员。在德国,要想找到一份工作,除了必备的文凭外,没有经过三年专业职业教育是不可能的,即便是一个传统经。