电大 2018 管理学基础 形考任务答案客观题 共 20 题(满分 40 分)一、单项选择题(共 10 题,每题 2 分)第 1 题. 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的( )原则。 A. 现实性 B
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1、电大 2018 管理学基础 形考任务答案客观题 共 20 题(满分 40 分)一、单项选择题(共 10 题,每题 2 分)第 1 题. 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的( )原则。 A. 现实性 B. 可行性 C. 程序性D. 权变性第 2 题. 领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是( )。 A. 组织目标 B. 行为结果 C. 领导者 D. 被领导者 第 3 题. 当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高。
2、精选优质文档倾情为你奉上 一名词解释20分 从教材中找出十个关键词,并加以解释 答: 1管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识有组织不断地进行的协调活动。 2外部环境:民族文化传统社会政治制度经济制度和科学技术便成为。
3、精选优质文档倾情为你奉上管理学基础 形考任务一一. 单项选择1. 组织资源和组织活动 2.计划 3.管理的实践性 4.精神领袖 5.概念技能 6.提高劳动生产率 7. 效率的逻辑 8.形成了自己独特的企业文化 9.预测 10.普遍性 11.。
4、精选优质文档倾情为你奉上 窗体顶端 一单项选择每小题2分,共30分 窗体底端 窗体顶端 题目1 下列各选项中, 属于管理的对象。 选择一项: a. 组织资源和组织目标 b. 组织资源和组织活动 c. 组织目标和组织活动 d. 组织中的人 反。
5、电大管理学基础形考任务1,4参考答案 管理学基础形考任务 1 4 4 参考答案 管理学基础专 形考任务一 答案 一单项选择每小题 2 分,共 30 分 1 下列各选项中, 属于管理的对象。d. 组织资源和组织活动 2凡事预则立,不预则废,说。
6、精选优质文档倾情为你奉上 管理学基础形考 4 一名词解释20 分 从教材中找出十个关键词,并加以解释答: 1.管理 : 是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识有组织不断地进行的协调活动。 2.外部环境 :民族文化传统社会政。
7、精选优质文档倾情为你奉上 一单项选择每小题2分,共30分 题目1 下列各选项中, 属于管理的对象。 正确答案:组织资源和组织活动 题目2 凡事预则立,不预则废,说的是 的重要性。 正确答案:计划 题目3 人们常说管理是一门艺术,这强调的是 。
8、精选优质文档倾情为你奉上管理学基础形考任务二习题及答案一单项选择每小题2分,共30分绿色为答案题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的 特征。选择一项:Ba. 纲领性b.。
9、一、单项选择(每小题 2 分,共 30 分)题目 1领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。a. 自身影响力 正确b. 权力影响力c. 文化影响力d. 组织影响力正确答案:自身影响力题目 2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。a. 5-5 型b. 1-9 型 正确c. 1-1 型d. 9-1 型正确答案:1-9 型题目 3当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。a. 缓冲法b. 糊。
10、电大管理学基础形考任务三附答案一单项选择每小题2分,共30分题目1领导者的权力来源包括职位权力和 两个方面。a. 自身影响力 正确b. 权力影响力c. 文化影响力d. 组织影响力正确答案:自身影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领。
11、电大管理学基础形考任务四附答案管理学基础 形考4一名词解释20分从教材中找出十个关键词,并加以解释答:1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识有组织不断地进行的协调活动。2.外部环境:民族文化传统社会政治制度经济制。
12、精选优质文档倾情为你奉上管理学基础形考任务二习题及答案一单项选择每小题2分,共30分绿色为答案题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的 特征。选择一项:Ba. 纲领性b.。
13、管理学基础形考任务二习题及答案 一单项选择每小题2分,共30分绿色为答案 题目1题干战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的 特征。选择一项:B a. 纲领性 b. 全局性 c. 。
14、一、单项选择(每小题 2 分,共 30 分)题目 1下列各选项中,( )属于管理的对象。选择一项:a. 组织资源和组织目标 b. 组织资源和组织活动 c. 组织目标和组织活动 d. 组织中的人 反馈正确答案是:组织资源和组织活动题目 2组织是管理的基本职能之一,它是由( )三个基本要素构成。选择一项:a. 目标、部门和人员 b. 目标、原则和结构 c. 目标、部门和效率 d. 目标、部门和关系 反馈正确答案是:目标、部门和关系题目 3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )。选择一项:a. 实践活动具有指标约束 b. 实践活。
15、一、单项选择(每小题 2 分,共 30 分)题目 1领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。正确答案:自身影响力题目 2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中, ( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。正确答案:1-9 型题目 3当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( ) 。正确答案:转移法题目 4( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的。
16、一、单项选择(每小题 2 分,共 30 分)题目 1战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。正确答案:全局性题目 2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ) ,以明确每一阶段的任务。正确答案:编制具体的行动计划题目 3就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是( ) 。正确答案:密集型发展战略题目 4海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略。正确答案:关联多元化题目 5经常重复发生。
17、一、单项选择(每小题 2 分,共 30 分)题目 1 3下列各选项中, ( )属于管理的对象。正确答案:组织资源和组织活动题目 2“凡事预则立,不预则废” ,说的是( )的重要性。正确答案:计划题目 3人们常说“管理是一门艺术” ,这强调的是( ) 。正确答案:管理的实践性题目 4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。正确答案:精神领袖题目 5对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。正确答案:概念技能题目 6泰罗科学管理理论的中心问题是( ) 。正确答案:提高劳动生产率题目 7在组织中存。
18、电大管理学基础形考任务四附全答案一单项选择每小题2分,共30分题目1下列各选项中, 属于管理的对象。正确答案:组织资源和组织活动题目2凡事预则立,不预则废,说的是 的重要性。正确答案:计划题目3人们常说管理是一门艺术,这强调的是 。正确答案。
19、电大管理学基础形考任务四附答案一名词解释20分从教材中找出十个关键词,并加以解释答:1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识有组织不断地进行的协调活动。2.外部环境:民族文化传统社会政治制度经济制度和科学技术便成为。
20、电大管理学基础形考任务一附答案一单项选择每小题2分,共30分题目1下列各选项中, 属于管理的对象。正确答案:组织资源和组织活动题目2凡事预则立,不预则废,说的是 的重要性。正确答案:计划题目3人们常说管理是一门艺术,这强调的是 。正确答案:。