电子书 下一个倒下的会不会是华为

1、精选优质文档倾情为你奉上 读下一个倒下的会不会是华为一书心得体会 baoxian 一华为的三个根本保障 华为公司作为一个民营企业，其成长过程中充满了荆棘和挑战，其从来不曾有过国有企业衣来伸手饭来张口的日子。
任正非先生以以客户为中心，以奋斗者。

2、精选优质文档倾情为你奉上 下一个倒下的会不会是华为读后感 读了下一个倒下的会不会是华为后，对华为的创业史发展史任正非的思想观念华为的核心价植观有了一个全新的了解。
就象众多企业家学者对华为的评价任正非管理思想的核心是自我批判与变革的坚持。
一。

3、下一个倒下的会不会是华为读后感800字. 认真品读下一个倒下的会不会是华为后，我对华为的企业管理史进展史以及任正非的个人思想观念有了深刻而全面的的认识。
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5、地方，把计划预算核算权力、销售决策 权力授予一线， 让听得见炮声的人来决策。
打不打仗，后方决定；怎么打仗，前方说了算。
由前方指挥后方，而不是后方指 挥前方。
机关是支持、服务和监 管的中心，而不是中央管控中心。
” 无论“市场至上 ”或者“技术至上”，都不等于“客户至上”。
管理大师德鲁克把企业定义为：创造顾客。
管理哲学：” 开放、妥协、灰度。
” 力量，来源于组织，不是个人 任正非认为华为有今日成绩是因为“15万员工，以及客户的宽容与牵引”，而他不过是“用利益分享的方式，将他们的才智黏合起来”。
人感知自己的渺小，行为才开始伟大。
文化，从理念到行 为习惯 “世界上一切资源都可能枯竭，只有一种 资源可以生生不息，那就是文化。
” 华为之所以成为中国民营企业的标杆，不仅仅因为它用20多年时间成为中国最大的民营高科技企业，不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先，而是因为华为独特的企业文化，这种文化的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。
文化是制度之母。
制度派生于文化，文化制约着制度的变迁。
华为文化的特征就是服务文化，因为只有服务才能换来商业利益。
服务的含义是很广的，不。

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