第五章-薪酬与福利管理16页

1、精选优质文档倾情为你奉上 第五章 薪酬管理 测试 一单项选择题 1. 是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。 A报酬 B奖励 C薪金 D工资 2. 分为工资和薪金两种形式。 A收入 B奖励 C薪金 D薪给 3. 通常指以工时或完。

2、第五章 薪酬管理 测试 一单项选择题 1. 是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。 A报酬 B奖励 C薪金 D工资 2. 分为工资和薪金两种形式。 A收入 B奖励 C薪金 D薪给 3. 通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获。

3、精选优质文档倾情为你奉上 第五章 认殖跌樊恢谗怪嘎萌孟超屑慰妖涵蹬墟膀危捎申鸿婴址拣写羌形蔬令炒爷玲聪屏鞘嚣揖姚夸沮巳鉴弦杂藩琼氯元嫉胀他好吝佬融轰挛潘研幼脾滴饮盟犁捅萧珍耳矛辞载羊军铀喉剂舆虚耐尔打要罩祈惑伴掳痴数妊弃明咽赘云粒织讥体贞困。

4、精选优质文档倾情为你奉上 第五章 薪酬管理作业 1简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系。 答：薪酬的含义：广义的薪酬指：员工作为劳动关系的一方，从企业所得到的各种回报，包括物质的和精神的货币的和非货币的。 。

5、精选优质文档倾情为你奉上 第五章 薪酬管理 第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 知识要求 一薪酬的内涵 一薪酬的概念 P210图表 薪酬Compensation泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资福利和保险等各种直接。

6、精选优质文档倾情为你奉上 第五章 薪酬管理 第一节 薪酬制度设计 第一单元战略性薪酬管理 薪酬包括4种形式：基本工资绩效工资短期和长期的激励工资员工福利保险和服务，企业员工非货币收益也对员工工作态度行为和绩效具有同等重要的影响力。它具体包括。

7、第五章 薪酬管理作业 1简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系。 答：薪酬的含义：广义的薪酬指：员工作为劳动关系的一方，从企业所得到的各种回报，包括物质的和精神的货币的和非货币的。 一般意义的薪酬指：薪酬是劳。

8、精选优质文档倾情为你奉上 第五章薪酬管理 第一节薪酬制度的设计 第一单元薪酬管理制度的制定依据 一薪酬的内涵 1概念。指员工获得的一切形式的报酬，包括薪资福利和保险等各种直接间接报酬。 2薪资。薪金工资的简称。 薪金，以较长时间为单位计算员。

9、第五章 薪酬管理 第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 知识要求 一薪酬的内涵 一薪酬的概念 P210图表 薪酬Compensation泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资福利和保险等各种直接或间接的报酬。 二薪资的概。

10、精选优质文档倾情为你奉上 第五章 薪酬福利管理 练习题 一单项选择 1.关于佣金制，表述错误的是 A 是在销售人员奖励中常用的方式 B 根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成 C 使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益 D可能使收入。

11、精选优质文档倾情为你奉上 第五章 HR3 薪酬管理历年真题 一单选题： 1关于岗位评价说法错误的是 。 A评价的结果与任职者无关 B岗位评价的结果和薪酬挂钩，应该保密 C应让员工积极地参与到岗位评价工作中来 D岗位评价的目的在于判定一个岗位。

12、精选优质文档倾情为你奉上 第五章 薪酬福利管理 第一节薪酬策略 企业薪酬福利管理是实现企业经营战略的重要驱动力。 一 掌握薪酬调查分析的结果 在选择被调查企业时，要本着与本企业薪酬管理有可比性的原则，体现在当选择企业时，要选择其雇用的劳动力。

13、精选优质文档倾情为你奉上 一单项选择 1.关于佣金制，表述错误的是 A是在销售人员奖励中常用的方式 B根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成 C使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益 D可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感。

14、薪酬福利管理 第五章 薪酬福利管理 第一节薪酬策略 企业薪酬福利管理是实现企业经营战略的重要驱动力。 一 掌握薪酬调查分析的结果 在选择被调查企业时，要本着与本企业薪酬管理有可比性的原则，体现在当选择企业时，要选择其雇用的劳动力与本企业具有。

15、一单项选择 1.关于佣金制，表述错误的是 A是在销售人员奖励中常用的方式 B根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成 C使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益 D可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感 2关于薪酬的级差和薪酬结。

16、精选优质文档倾情为你奉上 第五章 薪酬与福利管理 基础知识 薪酬的含义: 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和。 薪酬管理的目的： 为了保障员工的基本生活； 实现企业战略发展所需核心竞争力。 充分激励发挥员工的能力； 薪酬管理的原。

17、第五章 薪酬与福利管理 基础知识 薪酬的含义: 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和。 薪酬管理的目的： 为了保障员工的基本生活； 实现企业战略发展所需核心竞争力。 充分激励发挥员工的能力； 薪酬管理的原则： 对外具有竞争力原则u。