第一篇认识营销管理.PPT

1、20102011财务与会计学院管理咨询浙江工商大学财务与会计学院 主 讲： 任家华第一篇 咨询业概述第二篇 咨询工具与方法第三篇 如何与客户沟通第四篇 咨询操作过程 15824110588v 认真研读一本经典教材，掌握管理咨询的基本原理v 。

2、管理信息系统,第六讲,第2篇 技术篇 第3章 计算机技术 3.1 计算机概述 3.2 计算机硬件 3.3 计算机软件 3.4 计算机基本工作原理,3.1 计算机概述 1.计算机的发展简史 自从第一台电子数字式计算机ENIAC在1946年2月。

3、第1篇导论,Introduction,第1篇 导 论,学完本章后，学员将能够： 举例说明为什么人力资源管理对所有的管理者都很重要 明确人力资源管理的主要职能和关键环节及它与整个管理过程之间的关系 直线管理人员与职能管理人员在人力资源管理中各。

4、人力资源管理与开发,第一篇 理论篇,第一章 人力资源概述,第一节 人力资源的含义与特征,人力资源是指能推动社会与经济发展，具有智力与体力劳动能力的人口的总称。它包括数量与质量二个指标,一.人力资源的含义,1.人力资源生成过程的时代性 一个时。

5、田宏杰幼儿园班级管理课件第一篇本课程结构幼儿常见行为问题及处理小班幼儿发展特点、入园管理、常规管理 班级事务管理小、中、大班幼儿发展特点和管理方法中班幼儿发展特点、集体特征、生活常规管理、教育常规管理社会性大班幼儿发展特点、集体特征、入学准备和班级组织、常规管理一日常规 环境创设打人、不爱分享、拒绝服从、拿不属于自己的东西、扰乱集体活动、损坏玩具、不自信、爱发脾气、过于讨好别人、粘人、寻求关注、不参与活动、不爱说话、挑食。家长工作主题活动安全管理 评价教材张富洪主编 .幼儿园班级管理 .复旦大学出版社。

6、真爱学员三部曲，做不到等于挂科：1.稳定出勤学员比不出勤学员通过率高出 32%，不来必挂！ 2.作业必须做！老师精心总结，不做哭死！3.主播夜话每天抽奖！不来悔死！败家集中营：狐逻之家微信公共号20150518 企业管理概论 胡老师教你当好 CEO败家集中营狐逻之家微信公共号真爱学员三部曲，做不到等于挂科：1.稳定出勤学员比不出勤学员通过率高出 32%，不来必挂！ 2.作业必须做！老师精心总结，不做哭死！3.主播夜话每天抽奖！不来悔死！败家集中营：狐逻之家微信公共号 企业管理概论企业管理概论 课程导语课程导语企业管理概论是高等教育自。

7、认识糖尿病 本次课程可以学到哪些知识？ 什么是糖尿病 ? 为什么我会得糖尿病 ? 糖尿病有哪些危害 ? 糖尿病该如何治疗和管理 ? 2 什么是糖尿病？ 糖尿病是一种 慢性、全身性、代谢性、进展性 疾病 以 血糖升高 为特征 是由胰岛素分泌缺陷和（或）作用障碍引起的糖、脂肪、蛋白质代谢紊乱 3 在维持血糖稳定的过程中， 血糖、胰岛素、胰岛素受体等发挥重要作用 中华医学会糖尿病学分会 .2010版中国 2型糖尿病防治指南 (科普版 ).第 17页 什么是血糖？ 血糖即血液中的葡萄糖，通常指血浆血糖浓度 正常人的血糖： 空腹 6.1mmol/L 餐后 2小时 7.。

8、第一篇 质量管理概述,1 质量的概念,1.1 为什么要学习质量管理1999年1月28日新民晚报：大约有20%的工程没有达到国家规定的质量合格标准，近年来中国大陆每年因建筑物倒塌事故造成的浪费达1000亿元。1999年3月19日解放日报：由于质量投诉严重，上海市技术监督局组织力量对20家企业生产的棒棒冰罐装机、夹心面条机、豆腐罐装封口机、玉米爆花机等四类食品机械的31种产品进行监督检查，结果抽样合格率为零。,1 质量的概念,1.1 为什么要学习质量管理2003年第三季度产品质量国家监督抽查结果:61类2225家企业的2382种产品，有1816家企业的1971种。

9、 质量管理学第一篇 质量管理概述质量管理学第 1章 质量的概念质量管理学1.1 为什么要学习质量管理 1999年 1月 28日新民晚报：大约有 20%的工程没有达到国家规定的质量合格标准，近年来中国大陆每年因建筑物倒塌事故造成的浪费达 1000亿元。 1999年 3月 19日解放日报：由于质量投诉严重，上海市技术监督局组织力量对 20家企业生产的棒棒冰罐装机、夹心面条机、豆腐罐装封口机、玉米爆花机等四类食品机械的 31种产品进行监督检查，结果抽样合格率为零。1 质量的概念质量管理学1.1 为什么要学习质量管理 2003年第三季度产品质量国家监督抽查。

10、2018/10/10,1,2018/10/10,2,第一篇 营效管理与营销体制,第一章 访问活动计划及其管理,管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！,2018/10/10,3,1-1 目标的设定与实现,1-1-1 营销活动的过程1-1-2 如何把握营销活动的整个过程？,管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！,2018/10/10,4,营销活动的过程,1访问前的营销活动洽谈时的营销活动访问后的营销活动,领会公司，部门的方针，目标设定销售目标制定战略方案制定行动计划接近客户 展开洽谈回答提问 建议成交交货 回收货款售后服务 投诉处理客户管理,管理资。

11、1,2,第一篇 认识营销管理,第四篇计划营销方案,第三篇 开发营销战略,第二篇 分析营销机会,管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！,3,第一讲 ,第一讲 市场营销导论 一、市场营销学的理论框架,：产品、定价、分销、促销、公共关系和政府权力。4P策略4C策略：1C(Consumer wants and needs)不要再卖你所能制造的产品，而要卖某人确定想购买的产品。2C(Cost)暂时忘掉定价策略，快去了解消费者，要满足其需要与欲望所需付出的“成本”。（购买成本和使用成本；或货币成本、时间成本、精神成本和体力成本）3C(Convenience)忘掉。