对公路工程项目管理的探讨

1、刍议公路工程项目施工安全管理的问题摘要：笔者结合工作的实践，给予介绍了公路工程项目施工过程中安全管理需要注意的几个方面，特别是对机械化施工管理方面的安全管理提出相关建议。 关键词：公路工程项目施工，安全管理，安全教育，施工安全 Abstract: based on the practice of work, give introduces the highway engineering project construction process of safety management need to pay attention to several aspects, especially for mechanical construction management of safety management of related Suggestions. Key wo。

2、公路工程项目管理存在的问题及对策摘要：公路工程项目管理就是某项公路工程从公路工程的投资可行性分析到该项公路工程的设计、施工，到最后项目竣工评价的管理过程。公路工程建设是一种投资工程，施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，从编制项目管理规划到项目实施的各个阶段加强项目管理，才能获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。 关键词：公路工程；项目管理；问题对策 中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 引言：项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工。

3、公路工程项目管理中的质量控制摘要：当前，工程项目管理已经成为了建筑工程中一项先进的管理模式，得到了普遍的运用。最近几年时间里，部分从事公路工程建设的施工单位在进行施工管理工作时，将工程项目管理这一先进的模式作了一番推广，获取到了一定的经济与社会效益，不过，仍有部分问题存在，因此，笔者认为有必要对公路工程项目管理中的质量控制加以深入的探讨，首先论述了公路工程项目管理机制，其次着重陈述了公路工程项目质量控制内容。 关键词：公路工程；工程项目管理；质量控制 中图分类号：X734 文献标识码： A 文章编号： 0 。

4、公路工程项目管理中的质量与进度管理摘要：本文分别就公路工程项目质量管理的概念、公路工程项目进度管理的释义、加强公路工程项目的质量管理措施以及加强公路项目进度管理的措施进行了详细的探讨。 关键词：公路工程；质量管理；进度管理 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 引言 近年来，市场的竞争越来越激烈，对公路工程施工质量的要求也越来越严格。企业只有严把质量关并严格控制工程进度，打造优质工程，才能在激烈的行业竞争中占有一席之地。 一、公路工程项目质量管理的概念 1、公路工程项目的实体质量 公路工程项目的。

5、1公路工程监理与工程项目管理关系的思考【摘 要】公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为了保证公路工程的质量，公路工程的监理是公路工程建设过程中不可缺少的部分，而工程项目管理在一定程度上又影响公路工程的监理。因此，探讨两者的定义与存在的意义，还有两者之间的区别与联系，为保证公路工程建设的质量具有重要的意义。本文先论述了公路工程监理和工程项目管理的定义，然后再论述两者存在的意义，最后论述两者之间的区别与联系，从而对了解两者对公路工程质量的影响有一个认识。 【关键词】公路工程；监理；工程项目；管理 。

6、公路工程项目材料的管理及其控制【摘要】：加强工程项目管理是企业永恒的话题，在公路工程项目管理中，材料的管理与控制占相当重的比例，加强材料管理已成为工程项目管理的重要部分之一。本文简述公路工程项目材料的管理，介绍了现实工程项目材料管理的相关问题，并提出相应的解决方案。 【关键词】：公路工程；项目材料；管理 中图分类号： X734 文献标识码： A 文章编号： 引言 材料管理控制作为公路工程项目管理的重要组成部分，直接影响着企业的效益。目前，在公路施工的过程中，材料管理还有很多问题有待于解决，这需要施工企业引起。

7、公路工程项目成本管理的几点体会摘 要：成本管理就是采用一定手段和方法对项目形成全过程所消耗的各种费用进行管理的过程。可以从“人” 、 “财” 、 “物”三个方面着手。 关键词：公路；工程项目；成本管理 中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 近几年来，内蒙古自治区在公路建设领域的招投标管理制度，已完全落实并规范运行。在我区，参加公路工程项目招投标是承揽公路工程施工项目的唯一途径。由于企业间的激烈竞争，企业经常被迫低价中标，并且在工程建设期间建筑材料价格不断上涨，这些因素导致施工企业利润很低，甚至经常。

8、1探讨公路工程项目的合同变更以及索赔管理摘要：由于引发工程变更的因素很多，既有自然条件导致的工程变更，同时也有设计、业主、监理以及承包商提出的工程变更。而一旦承包商与业主对变更的工期调整或者是费用存在异议，此时工程就演变为工程索赔。文章从公路工程合同变更的概述入手，重点的对合同变更对施工影响、合同变更范围与要求以及合同变更索赔管理几方面进行了重点的论述。 关键词：公路工程；合同变更；索赔；管理 中图分类号：X734 文章标识码：A 文章编号： 索赔是一种当事人以合同为依据向另一方索要额外补偿的行为。对于承。

9、公路工程施工项目管理的问题探讨摘要：公路工程项目管理是为使公路项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。它是一个完整的系统工程，涉及到方方面面的内容。做好公路工程施工项目管理对公路工程的发展意义重大。本文首先对工程项目管理进行了概述，然后分析了公路工程施工项目管理的特点，并归纳了施工项目管理中存在的问题，最后从五大方面详细探讨了加强公路工程项目管理的措施。 关键词：公路工程；项目管理；全过程；质量；成本控制 Abstract: the highway engineering project management is to make the whol。

10、关于公路工程项目管理的简述摘要:文章在提出公路工程管理内容的基础上,分析了现在公路工程项目管理中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决策略,以保证公路工程可以保质保量的竣工、投入使用。 关键词:公路工程；项目管理；问题；策略 Abstract: This paper puts forward the contents of the project management of highway, analyzes the existing problems in the management of highway construction project, and puts forward corresponding solutions to these problems, in order to ensure the highway engineering quality。

11、1公路工程项目成本管理的研究【摘要】 抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施，实施有效的公路工程项目成本管理是公路工程项目健康长远发展的重要措施。本文作者将公路工程项目成本管理作为研究对象，科学分析和研究成本管理方法。 【关键词】 公路工程；成本管理 中图分类号：F406.72 文献标识码： A 文章编号： 引言 公路工程项目成本管理，是建立在施工企业总体目标和工程项目具体质量要求的基础上，在工程项目具体实施过程中，对工程的项目成本进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等系列的管理活动。在日益激烈的市场竞争和行业。

12、对公路工程施工项目管理存在问题的剖析【摘要】本文将深入探讨公路工程施工项目管理所存在的问题，并提出一些解决措施。并对其施工组织设计进行一番介绍。 【关键词】公路工程施工项目 项目管理 问题 措施 中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 由于中国的公路工程建设发生了飞速的发展，在很大程度上完善了公路工程建设的市场。其项目类型也在不断发展，但是在其项目管理中渐渐暴露出一些问题。比如工程造价高、质量安全问题、民工工资问题等。因此规范国家的建筑市场是非常必要的，但是在实际建设过程中，总是存在着人为。

13、对公路工程施工项目管理的几点体会摘要：文章结合工程实际，简单介绍了公路工程全面管理的技术管理、质量管理、进度控制、成本控制、人员机具调配等各项内容。 关键词：公路工程；全面管理；体会 中图分类号：X734 文献标识码： A 公路工程项目线长面广、工程量大、影响因素复杂，要全面处理好质量、进度、效益三个主要关系，与一个高效而强有力的施工组织与管理机构的全面管理分不开。这全面管理包括了技术管理、质量管理、进度控制、成本控制、人员机具调配等各项内容。 公路工程施工项目流动性大，组织与管理机构相对较不稳定，多数项。

14、公路工程项目管理绩效评价探讨摘要：所谓的公路工程项目管理绩效评价，即为对公路工程的管理水平、工程质量与经济效益等各项指标所进行的综合评价。在公路工程项目管理中，公路工程项目管理绩效评价能够有效地评价对项目管理工作的综合效果，因此，加强对公路工程项目管理绩效评价的研究是非常必要的。 关键词：公路工程 项目管理 绩效评价 一、公路工程项目管理绩效评价意义 （一）有利于提升公路工程项目管理的整体水平 目前，大部分的公路工程项目在项目管理中都采用经理负责制，这可以有效地提高管理人员的工作热情，使其能够在实际施。

15、对公路工程经济管理中关键问题的探讨摘要: 自我国实行改革开放 30 多年来，公路工程建设一直是我国基础设施建设的一个重点。大批公路新建、扩建或改建项目的上马完成，各地区的交通环境得到了极大地改善，促进了地方经济又好又快地发展，形成了可观的社会效益和经济效益。但是也应当看到，在公路工程经济管理中，还存在不少问题。本文首先将公路工程经济管理中的问题进行了分析，然后提出相应的处理措施，希望能为有关人士提供一点帮助。 关键词:公路工程；经济；管理；要点 随着我国经济的发展，城市化进程也不断推进，越来越多的公路投。

16、探讨公路工程项目管理问题摘要：随着科学技术水平的发展，公路工程项目管理的理论与实践工作也已经越来越得到施工单位等各方的重视并被大力的推行以及发展。文章介绍了公路工程项目管理的内容，针对如何做好公路工程项目管理进行了分析，以供参考。 关键词：公路工程；项目管理 Abstract: with the development of science and technology, the theory and practice of highway engineering project management has got more and more construction units attention and is vigorously promoting and development. This paper introduces 。

17、对公路工程施工技术管理的探讨摘要：工程技术管理是实施施工项目控制的必要手段，施工技术管理有着核心作用，要求我们只有将技术管理的必要性与具体活动的可操作性有机的结合起来，才能确保施工顺利进行，保证安全、优质、低耗、高效地完成项目施工任务。 关键词：公路工程；施工技术；管理； 中图分类号：U495 文献标识码：A 文章编号： 引言 施工技术管理，企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题，都是由它在一定程度上进行决定的，所以，针对技术管理工作一定要进行重视，但是想要把技术管理工作做好，就应该对科学尊重，施工的。

18、1关于公路工程项目管理的探讨摘要：随着我国经济建设的不断发展，大量的公路工程项目在兴建中，怎样才能做好公路工程项目管理工作，本文作者从实际工作出发进行了全面阐述。 关键词：公路；工程；项目管理 一、公路工程项目管理分析 公路施工企业的项目管理是施工企业管理制度的重要组成部分，更是公路施工企业生产和管理基础和经济效益的源泉。为了能够优质、安全、按期完成施工项目，向业主交付一个满意的工程，并实现既定的目标，即降成本、增效益，公路施工企业必须积极采取措施，提高公路施工项目的科学化、精细化、规范化管理水平。。

19、公路工程项目管理探讨摘要：本文针对公路施工项目的特点，阐述了公路施工项目实施标准化的内容、任务以及如何开展公路施工项目管理标准化工作。 关键词：公路工程；项目管理；探讨 中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号： 公路施工项目是国民经济的最基本的单元，是施工单位对一个公路产品的施工过程及成果，也就是施工企业的对象。公路施工项目标准化是公路施工项目管理的基础工作，是施工单位标准化的核心部分，是施工单位标准化在施工项目上的落实，施工单位只有开展施工项目标准化，才能促进施工项目管理水平不断提高。搞好公路。

20、对公路工程项目管理的探讨【摘 要】公路工程的项目管理控制是公路建设的核心问题。本文从多方面阐述了公路项目管理的内容和要点。提升公路工程的项目管理质量并且探索和优化管理。 【关键词】公路；项目管理；质量 一、项目控制的概念及主要内容 一般来说，项目管理是以高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，能够对工程项目按照其内在规律进行有效地计划、组织、协调、控制的管理系统。它是对某项复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程管理。 工程项目管理是国际通用的工程管理模式，其基本内容为“质量控制、进度控制。