对现场工程管理及创新管理方法的探讨

1、1进度计划在工程施工中的重要性及管理方法探讨摘要：本文首先分析了工程施工进度计划管理的重要作用及目的，然后分析了工程施工进度管理中的现状，最后研究了工程施工进度管理的方法及具体措施，具有较强的意义和价值，供参考。 关键词：进度管理；工程施工；重要性；管理方法；具体措施 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 施工进度计划在施工过程的地位日益重要，通过施工实践中不断总结经验，避免和减少计划的误差是确保功成圆满竣工的保障，结合施工实际，进行探讨如下： 一、工程施工进度计划管理的重要作用及目的 施工企业。

2、1对加强建筑工程现场施工技术及管理的研究探讨摘要：随着建筑行业的发展，施工技术的创新，一大批先进的仪器和施工工艺越来越广泛地应用到施工中。在这种形势下，作为建筑企业只有不断加强工程施工技术管理，才能适应现代建筑安全、高效、节能的客观要求。现场施工技术质量管理是工程项目不可缺少的环节， 是施工顺利进行，加快工程进度的保证。本文笔者介绍了建筑施工技术的要点及控制，对今后设计与施工技术工作进行了探讨。 关键词：施工技术 现场施工技术管理 Abstract: with the development of the construction industry, innovati。

3、1对建筑工程项目管理的创新方法探讨摘要：建筑工程项目管理的好坏直接关系到工程效益的高低，本文就针对建筑工程项目管理的创新方法展开讨论。关键词：建筑工程；项目管理；创新方法 中图分类号：TU761 文献标识码： A 文章编号： 一、对建筑工程项目实行标准化管理(一)推行工程项目全面标准化管理的理论依据 1、实现工程建设管理与国际贯例接轨的必然要求。工程项目管理是我国建筑业在施工管理体制改革中移植和创新的一种既符合国际惯例，又适合中国国情的科学管理方式。 2、推进企业经济增长方式由粗放型管理向集约型管理转变的必然要求。

4、关于建筑工程施工现场质量管理方法的探讨摘要：建筑工程施工的质量影响着施工单位和建设单位的经济效益和社会效益，也影响着整体建筑产品的使用功能和寿命。随着我国国民经济的发展，建筑工程的品质越来越受到社会各界人士的关注，而建筑工程施工现场管理又是决定建筑工程施工质量的重要环节，因此加强施工现场的质量管理，提高现场管理的有效性，是提高企业竞争力的关键。本文将从影响现场施工质量的因素入手，从组织、成本、质量、安全四个方面入手，探讨建筑工程施工现场管理的方法。 关键词：建筑工程 ； 施工现场管理 ； 影响因素；。

5、1对建筑工程项目成本核算及管理方法的探讨摘要：建筑工程项目的成本核算及管理，不仅严重影响和制约着建筑工程的经济效益实现，也关系着整个工程的顺利实施，是项目的核心与关键。所以我们不但应该采取多种有效的措施来减少项目工程成本，同时也需要对项目工程的管理方法进行改进，增强建筑企业市场竞争能力。 关键词：成本核算 建筑工程项目 管理方法 对于建筑项目工程的成本核算工作来讲，其同成本管理之间存在密切的关联，开展成本管理的基础。建筑项目工程的成本管理工作没有做好，原因之一是缺乏重视成本核算工作，只有加强成本核算。

6、1对市政工程档案管理方法的探讨摘要：随着我国的城市建设事业发展迅速，形成了大量的业内资料即工程档案。如何有序地管理好市政工程档案既是工程本身的需要也是档案部门的要求。 关键词：市政工程；档案；方法 Abstract: along with Chinas city construction undertakings have developed rapidly, and a large amount of the material form that project files. How to and orderly management good municipal engineering archives is both the need of engineering itself. Also the requirement of the archive department. Keywords。

7、建筑施工组织及现场管理方法的探讨文章摘要：随着中国经济的腾飞，最近十几年我国建筑行业有了突飞猛进的发展，各地区各省市的基础设施、商品住宅的建设犹如雨后春笋般的出现，各地一片建设中国特色社会主义的繁荣局面。对于建筑行业来说，施工组织及现场管理方面的工作十分的重要，在一定程度上比整个施工的工艺、机械和原材料更加重要。组织和管理工作是一项非常复杂和繁琐的工作，做好这些工作不仅有利于建设项目的顺利进行，而且能够使施工过程达到事半功倍的效果。 关键词：建筑施工；施工组织；现场管理；管理方法 Abstract: With t。

8、对现场工程管理及创新管理方法的探讨摘 要：现场工程管理是施工企业基础经营活动,对保证工程的整体质量和安全有着至关重要的作用,其主要的职责就是管理和监督施工的全过程。 关键词：现场工程；管理；创新办法 中图分类号： TU198 文献标识码： A 1现场工程管理时要保证各单位之间的联系 建筑行业是一个庞大的行业，涉及部门多，人员广，工程项目一般都是由多个单位共同承办，因此处理好各单位之间的关系显得尤为重要，只有把各单位之间的利益平衡好了才可以保证工程的顺利实现，因此在现场工程管理时保证各单位之间的联系是决定工程顺利。