房地产公司按揭贷款管理流程图共3页

1、精选优质文档倾情为你奉上 XXX房地产公司财务制度 专心专注专业 六财务部主管职责 五财务部经理职责 四财务总监的职责 三财务部权力 二财务部职责 目录 第一章财务部组织结构与责权 一财务部组织结构图 第二章资本预算管理 一资本预算主管岗位。

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3、精选优质文档倾情为你奉上 设计管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 目的 1.1. 为规范公司设计各阶段的操作流程，加强各环节的监控，确保设计质量进度和控制成本。
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4、精选优质文档倾情为你奉上 销售及回款流程图 资金管理部：1个工作日领取放款回单并让财务开收据 客户交定金签定购协议 首付款交清当日提供查房资料，3个工作日出查房结果，根据查房结果3个工作日出商品房买卖合同 置业顾问通知客户2日内签定商品房买。

5、资料特殊优惠报请地产审批提醒公积金贷款客户查询贷款额度和年限资金管理部：按揭专员在收齐基本的按揭资料后 1 个工作日提交银行进行初审商贷 7 日内交清首付以及按揭资料公积金 7 日内交清首付，并将贷款资料交给金城或民生担保公司办理贷款备注：资金管理部监督，7日内未交首付款及按揭资料的，严格按销售管理办法执行，10 元/天/户，以书面形式报董办备案考核。
资金管理部： 1个工作日内将商品房买卖合同提交给银行，银行可报件审批置业顾问：银行审批期间职业顾问催促客户 10 个工作日缴纳契税及公共维修基金银行审批通过，通知房产公司办理商品房抵押手续银行 2 个工作日放款备注：资金管理部监督，十个工作日内未交契税及公共维修基金的，销售部发催告函。
资金管理部：1 个工作日领取放款回单并让财务开收据回款管理办法1、 定房后 7 日内首付款及按揭资料不能及时到位的解决办法：由资金管理部按揭专员统一登记台账，标明定房时间，分十日、二十日、三十日三个阶段分别进行催促、发函提示，四十日仍未缴纳首付款及按揭资料的，报董办考核（10 元/天/ 户）。
2、 客户资金不足的解决办法: （1） 需延期付款的由置业。