房地产开发成本管理之投资估算

1、房地产开发过程中合同管理与成本控制之浅见摘要：目前我国房地产企业在项目开发过程中普遍存在着履约意识不强、项目合同管理水平不高、工程成本超标等现象。提高房地产开发企业建设项目合同管理与成本竞争水平是十分必要的。本文阐述了房地产开发过程中合同管理的意义与作用，探讨了加强房地产开发过程中合同管理与成本控制的措施。 关键词：房地产开发合同管理意义与作用成本控制措施 中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号： 在房地产开发过程中, 每个开发楼盘的施工进度、质量和成本决定了资金回收的速度、企业产品的自有生命周。

2、房地产开发项目投资与成本费用估算表序号 计算依据 单价（元/）合价（万元）1 开发成本1.1+1.2+1.3+1.4+1.5+1.6+1.7+1.81.1 土地使用权出让金1.2 土地征用及拆迁安置补偿费1.3 前期工程费1.4 建安工程费1.5 基础设施费1.6 公共配套设施费1.7 开发期间税费1.8 不可预见费（1.1+1.2+1.3+1.4+1.5+1.6）352 开发费用2.1+2.2+2.32.1 管理费用132.2 销售费用销售收入462.3 财务费用贷款还本付息3 合计 1+2注：上表中计算基础内除百分数为数字，其余均为序号。。

3、精选优质文档倾情为你奉上四川XX实业有限公司房地产开发成本控制管理制度目第一章总则录第二章房地产成本管理职责第一节 集团总部的成本管理职责第二节 项目部的成本管理职责第三章房地产建造成本控制系统第一节 建造成本管理控制系统第二节 建造成本管。

4、精选优质文档倾情为你奉上 第一节建设项目投资估算 一建设项目总投资构成： 包括固定资产投资建设期借款利息和流动资金三部分。 固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资。

5、谈房地产开发成本管理的若干思考摘要：如何控制与管理房地产企业的开发成本，不仅有利于企业的生存和发展，也是一件有利于国计民生的大事，需要在房地产行业中积极推广。本文主要是对房地产开发成本管理进行分析和探讨。 关键词：房地产；成本管理；存在问题；可行对策 中图分类号：F293 文献标识码： A 引言 近年来，随着房地产市场的快速发展，房地产开发企业之间的竞争也日趋激烈。众所周知，利润是企业生产和发展的动力源泉，而提高利润不仅需要收益的增加，还需要减少成本的支出。在如今市场经济的环境下，房地产企业要想取得最大的。

6、如何对房地产开发成本进行有效管理摘要：房地产项目成本控制是一个系统工程，贯穿于项目开发的全过程，不同的工程规模、不同的企业、不同的管理体制都有差别，特别是在当前房地产调控加压、房地产成本居高不下的情况下，房地产企业的竞争，其实是成本控制力的竞争。在激烈的市场竞争环境下及微利经营的空间里，更应以严谨务实的态度做好成本控制工作的每个环节，挖掘企业潜在的经济效益，以保证成本目标的实现。本文作者结合多年来的工作经验，对房地产开发的成本控制进行了探讨。 关键词：房地产 开发 成本控制 中图分类号：F293.33 文献。

7、浅谈房地产开发成本控制与管理摘要：随着城市房价的持续攀升，国家对此行业发展开始高度关注，颁布了一系列的法规文件对房地产业进行宏观调控。另外，房地产开发企业的市场竞争也越来越激烈，其中成本控制工作作为管理工作中的关键环节，必须引起企业的高度重视，它是企业能否站稳于市场和持续发展的基础。在这样一种情况下，房地产开发企业如果想在长期的市场竞争中立于不败之地，一定要做好成本控制、加强科学管理，才能取得良好的经济效益，所以认识和加强房地产开发项目过程中的成本控制是房地产企业急切需要关注的问题。 关键词：房。

8、精选优质文档倾情为你奉上 房地产开发成本估算及计算 一开发成本 1土地成本 土地费用土地出让金拆迁安置补偿费城镇土地或征地费用农业用地 一般用楼面地价表示。 B楼面地价每亩单价666.67x容积率.例如100万一亩.1.5容积率.楼面地价就。

9、. 房地产开发成本估算一览表 一.土地费用 1.土地出让地价款 2.征地费 3.拆迁安置补偿费 4.土地转让费 5.土地投资折价 6.土地租用费 二.前期工程费 1.地质勘测测绘费 设计概算的0.5%左右 1.32元 2.规划设计费 建安工程费的3%左右 3.可行性研究费 占总投资的1%-3% 4.道路费 5.供水费 6.供电费 7.土地平整费 三.基础设施建设费 1.供电工程 2.供水工程 3.。

10、房地产开发成本估算及计算 一开发成本 1土地成本 土地费用土地出让金拆迁安置补偿费城镇土地或征地费用农业用地 一般用楼面地价表示。 B楼面地价每亩单价666.67x容积率.例如100万一亩.1.5容积率.楼面地价就是1000元平方米。6 U。

11、房地产开发成本管理探析摘要：降低房产价格的同时，就是减少了房地产开发商的经济利益，需要共同受益的情况下，必须进行成本的管理和控制。本文针对房地产开发的现状进行分析，总结出房地产开发成本管理中的问题，并给予有利措施，希望对房地产开发企业提供帮助。 关键词：房地产企业；开发；成本；管理 前言：前些年的房地产开发行业发展良好，收益颇丰。伴随之前房地产行业呈现的巨大收益空间，无限增加的房地产开发商造成了目前供大于求的现状，让建筑行业和房地产开发行业都产生了非常激烈的竞争局面。房地产开发行业要想在竞争中取得。

12、房地产开发成本管理初探摘要：本文从工程合同管理、工程预算及资金管理和成本控制三个方面，对房地产项目如何降低开发成本，严格控制各项费用支出的问题进行了探讨。 关键词：房地产；开发成本；管理；初探 中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 1 工程合同管理 公司所有重大经济活动的实施均从合同汇签开始，所以合同管理工作须融合财务、预算、工程等各个职能部门。合同管理到位，所涉及的工程造价和材料价格合理，则成本控制就已经有了一个很扎实的平台。采购工程师或其他专业工程师侧重材料设备的质量标准、到。

13、房地产开发成本管理之投资估算摘要：在房地产开发中，投资估算占据着非常重要的地位。在整个投资决策中，投资估算依据现有的资料和一定的方法，对建设项目的投资额进行估计。投资估算的总额就是从筹建、施工直至建成投产这整个过程中所需要的全部建设费用。可以说，投资估算在成本管理中的是最为主要的环节之一。 关键词：房地产开发；成本管理；投资估算；影响因素 中图分类号：F045.33 文献标识码：A 文章编号： 1、工程投资估算的重要性 从工程项目策划、决策，甚至有意向开始，投资者最关心的莫过于工程建设投资，据此对工程项目取舍。