房地产开发公司工地材料管理

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3、 目 录 第一章 总 则1 第一节 欢迎词1 第二节 公司介绍2 第三节 公司价值观3 第2章 员工行为规范 4 第一节 仪表仪容4 第二节 日常礼仪4 第3章 人事管理制度 5 第一节 入、离职管理5 第二节 工时管理8 第三节 考勤管理 8 第四节 加班管理 9 第五节 给假管理 10 第六节 薪酬福利 。

4、公 司 章 程第一章 总 则 第一条 为完善企业经营机制、促进企业发展、保障本公司股东、职工和债权人的合法权益，根据中华人民共和国公司法和有关法律、法规、制定本章程。第二条 公司名称：房地产开发有限公司公司住所：省市区路号第三条 本公司是 经 市工商行政管理局核准注册、依法设立后为独立的企业法人，其生产经营活动与合法权益受中国法律保护，其行为受中国法律约束，接受国家机关监督。第四条 公司的组织形式 为有限责任公司，即股东以其出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。第五条 公司要保护职工。

5、精选优质文档倾情为你奉上 房地产开发公司工程开发管理2 房地产开发公司工程开发管理2提要：工程部工作管理一收集资料与报批文件管理一保管使用，借用时必须办理手续 第二章工程部工作管理 一收集资料与报批文件管理 一保管使用，借用时必须办理手续。。

6、第一章 管理体制 第一条 为加强材料管理工作,各项目部应明确一名负责人分管材料管理工作。 第二条 各单位应建立材料管理机构,完善材料管理制度,建立材料管理网络。 第三条 工程管理中心负责公司系统内的材料管理工作,其主要职能:修订完善材料管理。

7、房地产开发公司管理制度目 录 第一章 组 织 机 构 2一、 岗位设置原则 2二、 组织机构 2第二章 部 门 职 能 3一、 工程部部门职能 3二、 项目部部门职能 4第三章 职位说明书 4一、 工程部经理 4二、 总工程师 6三、 项目部经理 7四、 土建工程师 8五、 水暖工程师 9六、 电气工程师 10七、 装修工程师 11第四章 工作制度 12一、 工程部工作目标管理规定 12二、 工程部资料与文件管理规定 13三、 工程项目文件资料的签收传递规定 13四、 图纸会审，技术交底制度 13五、 工程现场管理规定 14六、 用章制度 14七、 考勤制度 14八、 工作日志。

8、公司文件 房地产开发有限公司1关于下发公司部门设置及职责的通知为了完善公司组织架构，规范组织职能，提高公司运作效率和管理水平，现就公司内部部门设置、相应职能及人员配置等各项内容通知如下：一、公司组织架构公司试行董事会领导下的总经理负责制，下设工程部、前期配套部、合约部、销售部、采购部、财务部等部门。二、各部门工作职能董事会总经理室工程部 前期配套部 销售部 采购部 财务部 合约部施工管理员（项目主管） 施工管理员（项目主管） 水利工程师 现场管理（销售代表）电气工程师 现场销售 售后服务 出纳会计公司文件 房。

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10、 前 言 企业宗旨： 建造精品楼盘，与社会共同进步 经营理念： 以人为本、以诚取信，追求卓越，服务社会 企业精神： 务实求真，团结奋进 务实-思想上：实事求是，不唯上、不唯书、只唯实；行动中，踏踏实实，认认真真。 求真-求效率、重结果，凭实绩、论效益。 团结-是力量，是凝聚力，是事业成功的保证。 奋进-胜不骄，败不馁，面对困难，不惧怕，不畏缩，奋勇向前。 手 册 说 明 1. 本条例根据国家有关。

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13、 南海鸿晖房地产开发有限公司文件 粤鸿晖房政字2019第10号 签发人： 关于发布薪酬管理方案的通知 各部门： 为加强薪酬管理的科学性，规范薪酬发放，并很好结合公司部门目标责任管理方案，经公司领导班子研究，决定实施鸿晖地产薪酬管理方案，现将该方案予以公布。本方案自公布2004年起实施，请各部门遵照执行。 南海鸿晖房地产开发有限公司 二0一九年二月十九日 主题。

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15、房地产开发公司工地材料管理规定（一）总则工地材料进出管理除另有规定外，悉依本规则办理。材料管理员的职责如下：1 监督工程材料预算的执行。2 工程材料的申请、验收，工人领料的管理，材料的移交管理、登记等事项。3 工人登记的管理，工程付验的初核，凭证、工资表的核对事项。4 工地零用金的保管、请拨及使用的审核事项。5 看管工棚人员督促事项。6 其他有关交办事项。（二）材料申请第一条 工地材料的申请应先核对预算后填写采购申请单。第二条 材料申请单应依式详为填写，尤其预算编号、品名、规格及数量。如与原预算不符合或变更材。

16、房地产开发公司工地材料管理 （一）总则 工地材料进出管理除另有规定外，悉依本规则办理。 材料管理员的职责如下： 1 监督工程材料预算的执行。 2 工程材料的申请、验收，工人领料的管理，材料的移交管理、登。