房地产开发项目工程成本控制研究

1、房地产开发项目成本管理研究摘 要：历年来，成本管理都是房产开发项目之中一个重要环节，房产开发最根本的目的是要成本最小化，经济利益最大化，对于开发时所面临的所有风险能免则免，不能则化为最小化的一种管理研究，这一系列的具体管理也都和开发商以及开发项目和项目在开发所要经历的每一个阶段都有莫大的关系，针对于我国房产开发项目成本管理之中的现状和不足等问题，应该结合具体的情况进行具体的分析，进而找出优化的策略来进行管理优化，促进房产事业的蓬勃有序发展。 关键词：房地产；开发项目；项目成本管理 随着我国房地产行。

2、房地产开发的成本控制分析研究摘要：近些年来，随着房地产市场发展速度的提高，各房地产开发企业的竞争也日趋激烈。在市场经济条件下，房地产企业要想获得利润，除了在销售方面下工夫的同时，还必须降低开发成本，严格控制各项费用支出。在如今市场经济的环境下，房地产企业要想赢得先机，就必须要控制房地产项目的开发成本。只有如此，企业才能取得进一步的发展。关键词：房地产；成本；影响因素；成本控制 前言 房地产开发项目成本管理的管理环节主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等多个方。

3、房地产开发项目成本构成及控制策略研究摘要：随着现代社会的发展，我国经济水平有了快速的增长，我国的房地产行业也得到了迅猛的发展，而在房地产开发项目成本的发展过程中，项目成本主要指的是一定数量的商品房所能够支出的所有的费用，然后再将这些费用按照一定的成本项目分类以及分配，就可以对房地产开发项目的总成本以及房地产单位建筑面积的成本进行计算。而开发商所进行的项目投资是保证对房地产开发项目成本控制的基础，同时也是房地产开发项目管理的重要组成部分。本文通过对房地产开发项目成本的相关阐述，对房地产开发项目成本。

4、房地产开发项目的成本优化控制 2010 年 08 月 21 日 21:47 我国房地产开发项目正朝着大规模、高档化的方向发展。如何以最低的成本，在规定的 时间里开发出能够满足市场需求的房地产 产品，是房地产开发项目中需要关注的重要 问题。因此，成本管理应伴随每一个房地产开发商的每一个项目， 贯穿在项目开发的每一个阶段。根据美国项目管理学会的研究， 房地产开发项目的成本管理包括成本估算、 成本预。

5、1浅谈房地产开发项目的成本控制摘要：工程建设成本控制是房地产开发控制管理中的一项重要内容，其中目标管理方法以其针对性，先进性和实用性被广泛采用，本文从合理设计、工程招标、施工管理、竣工结算几个方面分析了房地产开发成本的构成，探讨了房地产企业成本控制策略。 关键词：房地产开发 成本控制 项目管理 中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号： 随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外， 势必在主观上可操控的工程成本控制上下功夫。。

6、房地产开发成本控制对策研究摘要：房地产开发成本主要由土地与土建费用、配套设施费用、管理费用和融资成本、其他费用四部分组成。而土地成本、建筑设计、项目实施成为影响成本控制的三个最主要因素。房地产开发企业通过科学的策划设计、规范的招投标、加强施工管理、强化竣工验收等基本控制路径对开发成本进行有效控制。特别是在项目施工阶段，各部门特别是现场管理人员，必须综合协调、科学管理、互相监督，才能真正做到有效控制成本。 下载 关键词：房地产开发；开发成本；成本控制 中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X。

7、房地产开发项目成本控制措施摘要:近年来，房地产行业的竞争十分激烈，房地产企业为了在这样的环境下取得发展，就必须加强开发项目的成本控制。本文通过阐述房地产开发项目的成本构成，论述了房地产开发项目成本控制措施，并对房地产开发项目税务管理、成本管理风险进行分析，可供参考。 关键词:成本构成；成本控制；税务管理；风险 中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号： 近年来，随着经济的发展，人民生活水平的提高，我国房地产的开发获得了前所未有的快速发展。与此同时，房地产行业的竞争也十分激烈，与其他行业不同房地产是。

8、房地产开发企业的工程成本控制【摘 要】近年来，我国市场经济得到快速的发展，企业面临市场的变化也开始大刀阔斧的改革，房地产企业如何控制成本，提高经济效益是许多企业管理人员认真考虑的问题。本文略述了中国房地产开发企业成本控制概况，分析房地产开发成本的构成，探讨了房地产企业成本控制策略。 【关键词】房地产；工程造价；成本控制 近几年，我国房地产市场发展趋于成熟，房地产行业的竞争也日益激烈。在市场经济条件下， 房地产企业要想获得利润，除了在销售方面下工夫的同时，还必须降低开发成本，严格控制各项费用支出。任何。

9、房地产开发成本控制【摘要】本文首先分析了房地产开发成本特点，然后对房地产企业成本控制中存在的问题进行分析和探讨，最后分析探讨了房地产开发项目成本的控制方法。 【关键词】房地产开发；成本控制 中图分类号：F235.91 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 就目前来说,房地产市场的整体情况依旧是供大于求，商品房的空置量在逐年的增加,购房者觉得房价一直很高，但是房地产开发商方面觉得开发成本上升,因此没有很大的利润空间。怎样下调商品房价格,使得更多的消费者能够来买房,使得房地产市场健康发展,同时开发商能够在其中获利,获得。

10、房地产开发成本测算控制研究摘要：国家宏观调控经济发展的今天，随着房地产行业在建设技术上的不断提升，在工程分工上的不断细化，为保证众多房地产开发单位、企业实现利润的最大化，就需要在房地产开发成本测算与成本控制上下功夫。本文就房地产开发成本测算的具体内容作了介绍，对房地产开发成本控制的各个方面作了说明，并对有效实现成本测算和控制提出了几点建议。 关键词：房地产开发；成本测算；成本控制 中图分类号：F293.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01 进行房地产开发，首要工作就是开发项目的成本测算，通。

11、房地产开发项目成本控制探讨引言 下载 房地产项目开发具有高风险、高收益，投资期限长的特点。一个项目需要经过从土地竞买、决策、设计、招标、建设施工到竣工验收等阶段。每个阶段的内容不一样，成本控制的方法也不一样。因此房地产项目成本控制需要分阶段、分步聚，在技术上，经济上，管理上进行系统的成本控制。虽然房地产项目成本控制是分阶段、分步骤的进行，但每个阶段相互制约，相互作用，相互补充，构成了一个全过程的成本控制管理系统。成本控制是一个全过程的控制，以成本控制为中心，在土地竞买、决策、设计、招标、施工、竣工。

12、房地产开发项目的成本控制摘要：房地产成本费用是决定房地产价格的重要因素，而房地产价格又是影响社会经济的一个关键因素。它的波动从微观讲关系到人们的生活水平；从中观层次看是一个城市或者地区竞争力的重要组成部分；从宏观角度看，它对一个国家的国民经济的产业结构，产业政策，产业协调发展都有着重要影响。本文探讨了房地产开发项目的成本控制。 关键词：房地产；开发项目；成本；控制；措施 中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号： 房地产开发的成本控制是一个系统工程，它贯穿于一个项目从谋划运作到全部房屋销售出去的。

13、房地产开发项目成本控制探讨（江苏软件园开发建设有限公司 江苏） 内容摘要本文首先分析房地产开发项目之中进行成本控制的意义，进而从房地产开发项目成本构成的主要元素和有效控制成本的相关措施着手，对房地产开发项目的成本控制进行简单探讨。 关键字 房地产；开发项目；成本控制；探讨 1.房地产开发成本控制的意义 1.1 房地产市场有序健康发展的要求 自从改革开放以来，随着社会主义市场经济的发展，城市土地使用制度和住房制度不断改革，房地产行业逐渐成为我国目前经济发展的支柱产业，得到了迅猛快速的发展。然而，在快速发展的同。

14、1 房地产开发项目成本控制要点 第一部分 项目立项环节成本控制要点 根据项目开发方式的不同而有所区别。由于国家法规政策的限制，该环节运作时灵活 度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目开发部在项目开 发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 一、新征土地 （一）征地费用：少交或晚交，力争减免。由项目开发部负责。 （二）拆迁安置费用：房产确权后办理拆迁安置费用。由项目开发部负责。 （三）市政大配套费用：自建部分按照公司工程体系走；交政府部分按有关规定办理。

15、关于房地产开发项目成本控制的研究摘 要： 几十年来经济的高速发展。房地产市场也逐渐开始进入成熟期。 房地产企业要提高经济效益就要做到成本领先，只有这样才能从日益激烈的市场竞争中脱颖而出。本文通过对房地产项目成本的控制与管理进行探讨，提出了一些房地产项目开发全过程中成本控制的措施。 关键词：房地产；开发项目；成本控制 中图分类号： F293 文献标识码： A 成本控制是房地产开发项目中非常重要的一项工作，房地产开发企业想要在激烈的市场 竞争中立于不败之地，并取得良好的经济效益，就一定要高度重视成本的控制工作。切。

16、1房地产开发项目成本控制摘要：成本控制是房地产开发管理中一个关健的中心点，在整个开发项目的土地竞买、决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段，都需要抓好成本控制。本文探讨了房地产开发项目全过程成本控制。 关键词：房地产；开发项目；全过程；成本控制 中图分类号：F293.33 文献标识码： A 文章编号： 房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中获得更高的经济利润，就要不断加强成本管理，实行成本控制。房地产开发项目成本控制是房地产项目管理内容的重要组成部分，具体来说就是在开发项目工程建设的全过程中，根据项目的投资目。

17、1房地产开发工程领域成本控制研究摘要：合理有效地控制项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目施工阶段和竣工阶段，可以说是一个系统控制过程，它具有全员性和全过程性的特点。本文探讨了房地产开发工程领域的成本控制。 关键词：房地产；开发；工程；成本控制 中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号： 近年来我国房地产市场发展速度不断提高，房地产市场的竞争也逐渐激烈。房地产企业需要在管理和销售两个方面进行提高，以求更大的经营利润的获得。而提高利润，还需要节省成本。在当前市场的环境下，需要重视成本控。

18、1房地产开发项目成本控制研究摘 要：随着经济社会的不断快速发展，房地产开发企业在国民经济中的地位也是急剧升高。对于房地产开发企业而言，其经营中所面对的财务流量是巨大的，这也导致了对于成本进行有效控制的迫切性。成功的成本控制不仅能为房地产开发企业节约大量的资金，而且也推动了各项工作的开展趋向于科学化。在这种背景下，本文首先对房地产开发项目成本控制的相关理念及不足之处进行了概述，进而从多个方面着手，探讨了房地产开发项目成本控制的措施，以求为房地产企业更好的进行成本控制与管理提供必要的借鉴与参考。 关键。

19、1房地产开发项目工程成本控制研究摘 要：第三产业随着我国国力的不断增强而日益蓬勃。房地产行业作为第三产业中的支柱产业，对加快我国的城市化进程具有重要作用。为了能够进一步规范房地产的发展，我国出台了一系列调控政策和相关的法律法规，压缩了房地产行业的盈利空间，使得房地产行业不得不开辟新途径达到利益最大化。如何控制项目工程成本将会成为房地产行业未来探讨的重点话题。本文主要将房地产开发项目成本控制分为三个时段，分别详述了规划设计阶段和招标采购阶段控制成本的方法。 关键词：房地产开发；项目工程；成本控制 近几。