房地产项目现场销售管理制度共19页

1、精选优质文档倾情为你奉上 VK房地产新项目发展管理制度 Vk房地产新项目发展管理制度提要：一线公司定期或不定期向企划部通报新项目概况和进展程度，企划部及时汇总整理并通报 Vk房地产新项目发展管理制度 一释义 本制度中，除非文意另有所指，下列。

2、精选优质文档倾情为你奉上 管 理 体 系 文 件 目 录 九项目设计管理 1项目设计产品设计是房地产开发的重要工作之一，项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分，是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量，有利于。

3、精选优质文档倾情为你奉上 某房地产公司销售人员薪酬管理制度 一基本工资发放 基本工资根据公司财务规定按期发放。 二销售佣金提成发放一佣金提成计算方式 佣金提成当月个人销售总产值佣金计算系数个人所得税缴纳系数 二佣金提成结算原则 1佣金提成结。

4、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 总则 第1节 项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色责任权限和工作。

5、精选优质文档倾情为你奉上 第一章 机构设置 一 组织框架 销售总监1名 销售经理1名 销售经理1名 策划经理1名 销售秘书1名 销售员4名 策划师1名 销售员4名 二岗位职责说明 一 销售经理岗位职责说明 1人员管理 对现场人员进行日常行为。

6、精选优质文档倾情为你奉上 销售案场管理制度 一仪容仪表 1工作时间必须穿着工装并佩戴工牌，不可着休闲装及休闲鞋。 2女销售员淡妆为宜，禁止化浓妆及使用强烈气味的香水；男销售员禁止留胡须蓄长发。 3注意个人卫生，勤洗头保持无头屑无异味；女销售。

7、精选优质文档倾情为你奉上 销售案场 管理制度 一仪容仪表 1工作时间必须穿着工装并佩戴工牌，不可着休闲装及休闲鞋。 2女销售员淡妆为宜，禁止化浓妆及使用强烈气味的香水；男销售员禁止留胡须蓄长发。 3注意个人卫生，勤洗头保持无头屑无异味；女销。

8、精选优质文档倾情为你奉上 销售部日常管理制度 一日常管理制度 四个多 多微笑多做事多交流多思考 八个不 任何情况下绝不与客户发生争执； 不忽略任何一次电话或来访； 不轻视任何一个上门来客； 对于客户的任何问题不能说我不知道； 任何时候不能忘。

9、精选优质文档倾情为你奉上 客户管理 第一章 总则 第一条 本制度所指客户为公司产品所针对的消费群体，即有意向购买公司产品的消费者。 第二章 客户接待顺序 第二条 销售主管要合理安排销售人员的客户接待顺序，保证销售过程中销售人员接待顺序的公平。

10、精选优质文档倾情为你奉上 中建三局项目资金管理办法 第一章 总则 第一条 为加强项目资金管理，规项目资金运作，提高资金使用效率，根据局资金管理办法及预算管理办法，特制定本办法。 第二条 项目资金管理的基本原则：集中管理统一使用以收定支加快周。

11、精选优质文档倾情为你奉上 案场管理制度 为了维护公司利益和声誉，保障销售工作的顺利进行特制定本制度。 1销售案场工作人员必须遵守国家法规法令，自觉维护公司利益，不谋求私利。 2销售案场工作人员必须敬业爱岗尽职尽责，按质按量完成销售工作。 3。

12、精选优质文档倾情为你奉上 案场管理制度 目 录 第一部分 销售部门组织架构 第二部分 销售案场人员职责划分 第三部分 案场日常管理细则 第四部分 销售接待流程管理制度 第五部分 客户界定制度 第六部分 考核制度 第一部分 销售部门组织架构 。

13、精选优质文档倾情为你奉上 销售财务管理制度 一制度概况 制度目的 规范公司销售收款工作，规避财务管理风险。 定义 无 参与部门 公司办公室财务部营销部 制度关键点 关键点说明 支持文件 签订认购协议合同 收款开票 日常清帐 二相关部门职责 。

14、精选优质文档倾情为你奉上 销售管理 制度汇编 提纲 第一项 总则 第二项 置业顾问纪律行为准则 第三项 销售现场接待流程管理规定 第四项 销售现场业务流程管理规定 第五项 客户确认制度 第六项 置业顾问业绩考核管理制度 第七项 代理公司职责。

15、精选优质文档倾情为你奉上 泰安名嘉制度篇之一线管理规定 关于销售一线人员的管理规定 在总结以前关于一线人员各项管理规定的基础上以及本着遵循直销重管理的 销售团队运作方针的前提下，为实施加强管理，集中办公，细化市场的区域开拓 策略，全面提升销。

16、精选优质文档倾情为你奉上 房地产开发公司管理制度 目录 第一章 组织机构 2 一 岗位设置原则 2 二 组织机构 2 第二章 部门职能 3 一 工程部部门职能 3 二 项目部部门职能 4 第三章 职位说明书 4 一 工程部经理 4 二 总工。

17、精选优质文档倾情为你奉上 目录 第一章岗位职责 第二章入职离职 第三章培训会议 第四章考勤卫生 第五章日常行为规范 第六章客户来访接待 第七章薪酬制度 第八章违纪处罚 第九章档案资料管理 第十章固定资产与办公用品 第十一章工装管理 第十二章。

18、精选优质文档倾情为你奉上 前 言 专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍，专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝。体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。 销售团队是房地产公司的一张脸，是公司先于产品对市场进行的展示，。

19、 房地产项目销售管理制度 行政制度 一、员工守则： 为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。 1、 销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、 销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。 3、 销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。 4、 待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维。

20、精选优质文档倾情为你奉上 房地产项目销售管理制度 行政制度 一员工守则： 为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。 1 销售人员必须遵守国家法律法规自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2 销售人员必须敬业。