服装标准工时系统原理

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7、1山东华宇职业技术学院学院汽车底盘电控系统原理与检修课程标准一、学习领域定位汽车底盘电控系统原理与检修课程是汽车检测与维修技术专业的一门专业课程。汽车电路与电子系统检修课程是学习本课程的基础。本课程综合性强,对专业基础知识的要求较高。学习领域的确定依据是汽车维修岗位的典型工作任务。通过对典型工作任务的系统化加工,充分考虑其可操作性和实用性,最终确定了八个学习情境。二、学习领域目标:1、专业能力目标(1)培养汽车车身控制系统的故障分析、判断能力。具体要求是通过对故障现象的分析,能够确定故障原因(部位。

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11、IE 管理- 如何计算标准工时标准工时是衡量一切工作的标准,它具有相当高的客观性与公平性,IE 的全部方法和手段都是为了保证所制订的标准工时合理。在计算标准工时时,要了解以下内容:1明确标准工时的作用(1)预估工厂负荷产量。工厂空间一定,过程上有了标准时间,即可测算工厂产能。(2)制定生产计划的基础。利用标准时间,生产管制部门可以更精确地做生产计划,如在进度控制上有了问题,也可依标准时间来做人力调整。(3)增加机器设备的依据。依据机器产能(换算标准时间)可得知生产量变动时所需要的机器数量。(4)保证流水线生。

12、服装标准工时1、 服装标准工时运用随着国内服装生产成本逐年上升、大量服装生产订单向东南亚转移,导致国内服装生产企业利润空间进一步压缩,大量企业经营状况处于亏损边缘。在这种情况下,越来越多的企业开始尝试诸如单件流、JIT 等生产模式的改变,并取得了某些程度的进步。当然也有很多企业失败了,甚至导致企业大量人员的流失。其实这里面有一个基本的逻辑:不管什么生产模式要想取得成功,其根源都在于整体管理水平的提高。如果违背了这个逻辑,单纯依靠生产模式的转变是不可能取得实质的进步的。所以,从粗放型向精细化管理转变就是。

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