个人与团队管理难点与练习

1、电大个人与团队管理单项选择题及案例 题库单选题1.小张和小王在同一个生产车间上班，为了熟悉彼此的工作，学习对方的技能，而又不耽误自己的工作进度，他们可采用（C ）的学习形式。 A 在职培训 B 脱产学习 C 岗位轮换 D 远程学习2.关于制订工作计划，说法不正确的是（B ） 。 A 计划可以是详尽的，也可以是松散的，只要奏效就行 B 计划限制了行动的自由度 C 计划对所有管理工作都奏效 D 计划可以帮助你控制工作进度3.现代信息技术为组织成员提供了更加方便的沟通形式，不属于现代信息技术提供的沟通形式的是（ D） 。A 互联网 B 电子邮件。

2、个人与团队管理课程模拟题一一单项选择题 1 80 题，每题 1 分，共 80 分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选不选 或错选均不得分1：在一旁观察别人的工作情况属于非正式学习中的。A 工作。

3、精选优质文档倾情为你奉上 个人与团队管理练习题下册 1. 关于团队，说法正确的是 。 A当团队能力低下时，需要发出指令，给予具体的指导和严密的监控 B当团队能够胜任时，需要很多支持来支持团队 C当团队能力低下时，需要很多指令，但是不需要较多。

4、个人与团队管理练习题下册 1. 关于团队，说法正确的是 。 A当团队能力低下时，需要发出指令，给予具体的指导和严密的监控 B当团队能够胜任时，需要很多支持来支持团队 C当团队能力低下时，需要很多指令，但是不需要较多的支持 D当团队能够胜任时。

5、个人与团队管理2013 年网考练习题1.人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的，关于沟通目的，说法不正确的是（ ）。A、人们在进行沟通时经常希望达到多种目的 B、沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系C、沟通必须要有明确的目的，这是有效沟通的基础 D、当沟通目的不止一个时，需要确定最主要的目的是什么2.张总打算召开一次公司高层座谈会，讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通要素中的（ ）。A、目的意图 B、沟通对象C、方式方法 D、时间安排3.沟通中传递的信息内容主要是由（ ）决定的。A、沟通目的和沟通对象 B、沟通目的。

6、 开放专科”个人与团队管理综合练习题及答案 试题类型及其结构 ： 判断题： 10% 单项选择题： 40% 案例分析： 50% 一、判断题 1. 根据学习周期循环，人们在学习的过程中必须从获得经验开始。 2. 对于紧迫的事情一定要优先处理，否则，将会危及整体的工作。 3. 不满和抱怨具有相同的形成过程。 4. 如果外边环境的变化超出了企业的控制围，那么对企业来说，这些变化既是机遇又是威胁。 5.。

7、1.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法，在使用头脑风暴法的过程中，人们应遵循的原则是（ ） 。A.人员都应该是专家 B.能够进行批评C.人员越少越好 D.提出较多数量的想法【参考答案】：D2.关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是（ ） 。A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育B.挑出需要保留的想法，并剔除那些无用的想法C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号D.合理处理剩下的想法【参考答案】：A3.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（ ） 。A.效率受规模约束 B.权威损失C.更多人员参与 D.社会。

8、 个人 与团队管理 1 个人 与团队管理 一 单项选择题 1.(A 多元化经营 )的经营方式风险最大。 2.(A 确定目标和计划 )不会出现在实施计划的过程当中。 3.(B 顾客满意度调查 )属于定性的绩效测量方法。 4.(B 缩减经营成本 )最有可能增加企业的利润。 5.(B 团队成员不愿意参与其他成员的工作 )不是由授权带来的好处。 6.(C)不属于企业文化范围内的。 C 资源的计划 7.(C 人员调换 )可防止团队双方产生摩擦和冲突 8.(C 资源的计划 )不属于企业文化范围内的 9.(D)理论讲述了人们的期望是与他们的努力相关。 D 期望理论 10.(D 参会人 员必须是管理。

9、个人与团队管理课程案例解析 2011 年春第一单元：自我规划案例一：十年前致明从学校走入社会，当时他和许多年轻的朋友在一起，除了上班之外就是 玩。工作是学校统一分配的，竞争也不激烈。尽管收入不高，但同事们都很高兴很快乐。那 时的目标和期望就。

10、个人与团队管理模拟试题及答案（二） 一、单项选择题（150题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分） 1、（）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。 （A）团队头脑风暴法（B）SWOT法 （C）六顶帽子法（D）思维导图法 2、小何想提高自己的自我认知能力，以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮。

11、 个人与团队管理 -0022 试卷总分： 100 答题时间： 90分钟 客观题 单选题（共 60题，共 60分） 1. 王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习，这属于（ ）。 A 委托培训 B 工作观摩 C 脱产学习 D 岗位轮换 参考答案： A；考生答案： A；试题分数： 1；考生得分： 1 2. 制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的，关于计划，说法不正确的是（ ）。 A 计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动 B 计划可以帮助员工适应日常工作 C 变化太快，计划并不起 作用 D 计划和现实世界是密切相关的 参考答案： C；考生答案： C；试题分数： 1；。

12、精选优质文档倾情为你奉上个人与团队管理练习题一单项选择题请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选不选或错选均不得分1有许多因素会导致一个人的压力过度，不属于这样的因素。A沟通条件差B对时间和精力的不。

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15、1 个人与团队管理 第一章节 目标思考 1.1 思考你的目标 每个人都会有自己的目标和愿望。在头脑中树立明确的目标是走向成功的 第一步。思考目标的过程是确认自身价值、增强自信心、促使自己上进的过程。 要不断地审视和调整自己的目标，才能保持正确的努力方向。 训练 思考自己的过去和现在 问题：回忆重要事件或时刻的感受，想想当时怎样看待自己的未来。 回答问题：当时对未来有何感想和希望？ 那里想从学习、工作或生活中得到什么？ 当时希望自己学习、工作、生活如何发展？ 现在思考一下你自己的现状，回答下面的问题： 从那以后你得到。

16、个人与团队管理课程考核重难点分析与练习 2011 年秋增补版第一部分：单项选择题重难点 第一单元：自我规划一考核知识点： GSK26 头脑风暴法的步骤一教材索引参见个人与团队管理上册 第二版以下简称：个人上第 10 页。二练习题1. 关于头。

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18、精选优质文档倾情为你奉上 二练习题 1.关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是 A 。A对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 2.关于头脑风暴法，说法不正确的是 B 。B在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的 3.在王总主持的一次会。

19、1“资源与运营管理”课程考核 2015 年复习材料试卷号：2270来源：广州电大网“第一部分：单项选择题”按单元列出单项选择题涉及的 80 个考核知识点，并由专家组给出练习题及分析。“附录：资源与运营管理（第二版） 考核知识点索引”包含了全册书中 100 个考核知识点的教学程度、所属章节和对应页码本文件为“第二部分：案例解析” 。 分单元给出了 40 个案例，覆盖了 20 个案例考核知识点。在每个案例后，给出了简要的解析说明，可参照教材进行学习。“附录：资源与运营管理（第二版） 考核知识点索引”包含了全册书中 100 个考核知识点。

20、个人与团队管理课程考核重难点分析与练习 2010.12.08 第一部分：单项选择题第一单元：自我规划一考核知识点： GSK26头脑风暴法的步骤一教材索引参见个人与团队管理上册第二版以下简称： 个人上第 10 页。二练习题1. 关于头脑风暴法。