工程部各工种考核表共6页

1、精选优质文档倾情为你奉上 酒店月度工作绩效考核表 部门：工程部 年 月 考评项目 考评细则 考评内容 得分 工作任务及要求的完成情况 无正当理由，未按时完成月度工作任务扣3分项，未完成临时性任务或未达到工作要求的扣2分次，分管领导对部门存在。

2、精选优质文档倾情为你奉上 工程部经理月度工作任务考核表 上海市东电力建设工程咨询监理有限公司员工工作任务考核表 被考评人 职位 考评期间 考评时间 考评内容 考核得分 一月度工作计划分解90分 权重 自评 上级评分 直接上级 间接上级 任务。

3、精选优质文档倾情为你奉上 湖南XXX电梯空调工程公司积分评价要素表 工程部经理考核用 湖南XXX电梯空调工程有限公司 二一三年元月 绩效评价维度 评价指标 权 重 01对工程部所有工作承担领导责任，工程部机构的15 组建和管理制度的建立情况。

4、精选优质文档倾情为你奉上 工程部资料员绩效评价要素表 工程部 二一六年三月 绩效评价比例 评价指标 权 重 01 落实相关工程建筑法律法规，施工规范和公 20 司各项规章制度 02 对公司的中标工程组建项目部。提名项目部 15 经理和主要管。

5、精选优质文档倾情为你奉上 被考核人： 部门: 工程部 职位: 工程部职员 考核人: 指标类别 关键指标 评分标准 单项评分 权重系数 得分 定量指标 占总分的80 施工计划的完成率 超额完成施工进度，得5分；很好完成施工进度，得4分；完成施。

6、精选优质文档倾情为你奉上 蒙西建安公司绩效评价要素表 工程部实验员用 蒙西建安有限公司 二三年三月 绩效评价维度 评价指标 权 重 工作业绩 10070 01掌握施工常用材料的性能和基本成分 10 02相关制度标准的掌握和贯彻情况 15 0。

7、精选优质文档倾情为你奉上 被考核人：吴康 部门: 工程事业部 职位: 测量员 考核人:黄俊彬 指标类别 关键指标 评分标准 单项评分 权重系数 得分 定量指标 占总分的80 熟悉相关操作规程 对相关操作规程相当熟悉，严格按照操作规程进行操作。

8、精选优质文档倾情为你奉上 工程部项目经理绩效考核表 考核类别：月度 季度 年中 年终 公司： 考核月份： 月 姓 名 部 门 职 务 考核区间： 年 月 日至 年 月 日 加扣分项目 奖励 处罚 其他 加扣分合计 工作任务完成情况考核要素6。

9、精选优质文档倾情为你奉上 工程部造价人员绩效考核表 被考核人姓名： 职位： 部门： 考核人姓名： 职位： 部门： KPI指标 分值 绩效目标 自评 项目负责人 部门经理 工作态度 10 工作的服从性高，工作主动性强，具有敬业精神 工作纪律 。

10、精选优质文档倾情为你奉上 月度绩效考核表A 被考核人信息 姓名 许XX 部门 工程部 岗位 弱电工程师 考核期 2014年 05 月 考核表使用说明： 本表仅适用于总经理助理级职能部门经理级副经理级经理助理级主管级，由人事行政部留存； 本表。

11、精选优质文档倾情为你奉上 工程部经理绩效考核表 项目部经理绩效考核表 姓名 考核人 岗位 考核时间 自我 评分部门 领导 评份 平均 分数 权重 系数 4 优秀良好合格需改进不称职 进度管理 工 作 业 绩 安全管理 控制土建工程项目的现场。

12、精选优质文档倾情为你奉上 季度绩效考核内容 考核指标 权重 标准 说明与评价方法 考核者及考核信息来源 部门自我评分 考核者评分 最终得分 量化业务指标50 工程综合管理操作违规次数 本项考核重点考察日常工作是否符合规范 10 0次季度 以。

13、精选优质文档倾情为你奉上 工程部绩效考核表 2018 年 1月 项目 考 核 内 容 考核得分 张三 李四 考 勤 10 1 全月出现迟到或早退1天以上者扣5分；2请假2天以上者扣8分，请假3天以上者扣10分，请假5天以上者不计发绩效考核特。

14、精选优质文档倾情为你奉上 工程部考核表 月份： 序号 检查内容标准 评分考核细则 检查结果及建议 检查得分 1 水卫管道器具的完好率达95以上。 水卫管道器具完好率未达到95，扣1分。 2 对各卫生间清洁间的所有水卫设施使用功能检查，发现问。

15、精选优质文档倾情为你奉上 工程部经理考核表 姓名 职务 考核时间 考核项目 分值比例 考核分值 自评 0.3 人力资源部 0.3 直接上级评 0.4 合计 设备完好率 30 完好率百分比30分 30分 销售收入完成率 20 完成率20分 2。

16、精选优质文档倾情为你奉上 白丽生活广场 工程部弱电工 绩效考核表 考核日期： 年 月 部门：物业工程部 工号： 姓名： 入职日期： 本月出勤奖惩记录 迟到次数 旷工天数 病假天数 事假天数 出勤情况 奖励次数 惩罚次数 考核内容及目标值分数。