工程采购管理办法

会议纪要 关于封丘人防工程的相关事宜,有办公室组织,世纪花园项目部、财务部、财务部、成本部、招采部共同参与,进行了一次专题会议,形成的会议内容如下: 1、 材料申购,报销及催账流程 : 1.1 材料价款在5 万元以下的申购流程 首先由项目工程部及其施工队伍根据施工进度提出材料采购申请单,申购单续表

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1、 会议纪要 关于封丘人防工程的相关事宜,有办公室组织,世纪花园项目部、财务部、财务部、成本部、招采部共同参与,进行了一次专题会议,形成的会议内容如下: 1、 材料申购,报销及催账流程 : 1.1 材料价款在5 万元以下的申购流程 首先由项目工程部及其施工队伍根据施工进度提出材料采购申请单,申购单续表明需标明材料名称,采购规格型号与紧急程度,特 别是紧急程度作为重点采购或首先安排采购的依据,及首先。

2、1物资采购管理办法第一章 总则第一条 为加强物资采购管理,规范采购流程,降低采购成本,提高采购质量,制订本办法。第二条 本办法中的“物资”包括原材料、辅料、备品备件、生产用机器设备、实验检测用设备及仪器、低值易耗品、劳保用品、办公设备、办公耗材、办公用品、库存商品等。第二章 部门分工及职责第三条 公司由分管物资采购的领导全面负责公司物资采购管理工作。主要职责如下:1、负责制定完善公司物资采购管理制度;2、负责组织相关领导和部门确定采购方案,并报总经理审批;3、监督指导相关部门实施采购方案;4、组织相关部门。

3、1政府采购管理办法第一章 总 则第一条 根据中华人民共和国政府采购法(以下简称政府采购法),制定本条例。第二条 政府采购法第二条所称财政性资金是指纳入预算管理的资金。以财政性资金作为还款来源的借贷资金,视同财政性资金。国家机关、事业单位和团体组织的采购项目既使用财政性资金又使用非财政性资金的,使用财政性资金采购的部分,适用政府采购法及本条例;财政性资金与非财政性资金无法分割采购的,统一适用政府采购法及本条例。政府采购法第二条所称服务,包括政府自身需要的服务和政府向社会公众提供的公共服务。第三条 集中采购。

4、网络采购管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用网络采购优势,规范网络采购管理,以及时快速采购到质优价廉的物资,有效的降低采购成本,提高企业竞争力,完成集团既定经济目标,制定本管理办法。 第二条 原则 一、遵守国家法律、法规原则。 二、公开、公平选择供应商原则。 三、充分询价,广开渠道原则。 四、快速及时,保质保量原则。 第三条 名词释义 . 一、网络采购:是指以网络媒体和网络技术为载体,经过大型、正规网络商城询价,采取网上交易的形式,在现实交易中完成采购的行为。 二、网购平台:指基于互联网 ,为促成买卖。

5、采 购合 同 管理办法 第 一章总则 第一 条 为规 范 华东 电力 试验 研究 院采 购合 同的 管理 , 依 据 中华 人民 共和 国合 同法 、 国家 电力 公司 合 同管 理办 法及 相 关规 章制度 , 结 合本 院的 实际 情 况, 特制 定本 办法 。 第二 条 本办 法 所称 采购 合同 是指 本院 经华 东电 网有 限公 司 授权与 国内 外其 他平 等民 事 主体 。

6、精选优质文档倾情为你奉上 工程物资采购管理办法 1总则 分公司工程物资管理采用统一归口一级管理,归口管理单位为经营采购部。 2目的 规范工程物资采购从计划到结算等环节的工作;明确职责和工作流程;有效控制 项目材料采购成本。 3适用范围 本办。

7、公司采购管理办法第一章 总则第一条 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制定本制度。第二条 公司采购工作应当遵循公开公平 公正诚实信用、注重效率及维护公司利益的原则。采购必须经过钉钉采购流程,由行政部统一购买。第二章 工作职责第三条 行政部门作为公司采购的职能部门,负责公司采购工作的具体管理和采购项目的审核及具体实施。其主要职责包括:(一)贯彻执行公司采购的政策和各项规定;(二)会同公司财务和相关部门制定公司采。

8、项目部材料计划采购平台管理办法第一条 总则为进一步加强工程局规范化管理,规范采购工作,保障工程进度的正常持续进行,选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足施工的规定要求,最大限度的降低成本,特制定本管理办法。第二条 适用范围 1、本办法适用于局属各项目部大宗材料采购和单项采购金额超过 3 万元以上的材料采购时,计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等。2、大宗材料见明细表。 3、对项目部办公设备及办公用品采购参照本办法。4、材料采购不超过 3 万元,由项目部民管小组商议。

9、1重要建筑材料设备质量管理办法第一条 为进一步加强工程建筑材料、设备使用监管,加强建筑材料设备在设计、招标、采购、进场、安装、使用等环节的质量管理,确保工程质量和使用安全,特制订本办法。第二条 设计、总承包、监理和管理公司等单位要完善落实工程建筑材料设备采购和使用责任制度。设计文件中选用的材料、构配件、设备,应当注明其规格、型号、性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准。工程建设有关建筑材料、设备等必须按照工程设计要求、施工技术标准以及国家产品质量标准进行采购。各参建单位要加强建筑材料、设。

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12、1采购管理办法第一章 总 则第一条 制定依据 为了规范公司项目的采购行为,根据中华人民共和国招标投标法 、 中华人民共和国招标投标法实施条例以及集团公司有关管理制度的规定,并结合公司项目开发实际情况,特制定本办法。第二条 采购方式 本办法所指的采购包括招标采购及议标采购两种方式,其中招标采购又包括自行公开招标和邀请招标两种方式。第三条 采购原则 采购活动应当遵循公开、公平、公正、诚实守信和择优的原则。第四条 适用范围 本办法适用于公司自行组织的除土地采购及办公用品采购以外的项目的采购活动,土地采购及办公用品。

13、精选优质文档倾情为你奉上 工程采购管理办法 第一章 总则 第一条 在中华人民共和国建筑法中华人民共和国招投标法中华人民共和国招投标法实施条例房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法评标委员会和评标方法暂行规定以及各地方招标投标的有关规定的基。

14、工程采购管理办法一、 1、工程材料采购是一项系统工程,是工程成本控制重要环节,它直接影响公司经济效益、工程质量和安全,考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为,加强流程管理,特制定本暂行管理办法。2、分管采购副总,采购部、工程部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相应责任,及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。 二、 1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购,能在本地市场建立良好供应商的,价格相差不大的,均。

15、 工程材料采购管理办法一、总则:1、工程材料采购是一项系统工程,是工程成本控制重要环节,它直接影响公司经济效益、工程质量和安全,考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为,加强流程管理,特制定本暂行管理办法。2、分管采购副总,采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任,及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。二、采购原则:1、 “舍远求近”凡各项目均应求近采购,能在本地市场建立良好供应商的,。

16、工程采购管理办法第一章 总则在中华人民共和国建筑法、 中华人民共和国招投标法、 中华人民共和国招投标法实施条例、 房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法、 评标委员会和评标方法暂行规定以及各地方招标投标的有关规定的基础上,我部制定本办法,对工程总承包 项目的各类分包工程的分包商的确定、各类工程设备、材料的采购以及工程项目所需各类咨询服务的提供方的确定等相关事宜作出如下规定。遵循“ 公平、公开、公正” 和“货比三家”的原则,在保证按项目的进度、质量、预 算要求的前提下,以合理的价格 获得所需的工程承包或分。

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