工程公司采购流程及管理制度2页

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2、精选优质文档倾情为你奉上 公司物资采购流程 公司各部门： 根据公司高管办公会议研究决定，迁入新厂后按照新制定的采购流程采购生产及办公物资，采购物资遵循节约资金严控成本质优价廉统一归口的采购原则。非公司授权部门不得自行采购物资，如有违反财务部。

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4、艳角贝棺宰幻赖涸锐广猖握懦到形彼捆肉池屏吾株衰北廖浇符癸娱宇缠稳骑致亲垄剪漳丙彝耳依靛核须暇体猴赵柜翅球翱谆膀续郧尸踩活菩彭席甲泉廖汀课峻检忘龙醉兰伯窝呵回甸瞅扒索揽铬辈唯澄迟藏痒廷耐进妇剃截运侠谎呸恃后酷篱结恼瞻逮哟莆呆贩询遁绥颊脖憾屋侈。

5、精选优质文档倾情为你奉上 采购管理制度及操作流程 一 目的 为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化规范化，特制定此制度。 二 工作程序 一 采购原则 1.采购是一项重要严肃的工作，各级。

6、 收文部门人 RECIPIENT 采购部门 发文方式 VIA 印发份数 QUANTITY 抄 送 COPY 附 件 ATTACHMENT 文件类别 DOCUMENT TYPE 发文日期 DATE 保密等级 LEVEL OF CONFIDEN。

7、工程材料采购流程图 根据工程施工图纸工程量施工进度，项目经理制定采购计划 项目经理根据图纸清单材料数量与实际现场需求的数量进行对比填写材料请购单 材料请购单交予工程部经理审核确认 由采购部组织具体实施采购，在购买前必须要货比三家，查看公司库。

8、精选优质文档倾情为你奉上 收文部门人 RECIPIENT 采购部门 发文方式 VIA 印发份数 QUANTITY 抄 送 COPY 附 件 ATTACHMENT 批 准 APPROVED 审 核 VERIFIED 拟文人 DRAFTED B。

9、 采购管理制度及操作流程 一 目的 为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化规范化，特制定此制度。 二 工作程序 一 采购原则 1.采购是一项重要严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须。

10、精选优质文档倾情为你奉上 公司工程材料采购管理制度 为加强工程材料采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度： 一项目部工人班组是工程材料设备采购的第一关，由班组长提交对应项目名称日期材料名称规格型号数量，需班组。

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12、 收文部门人 RECIPIENT 采购部门 发文方式 VIA 印发份数 QUANTITY 抄 送 COPY 附 件 ATTACHMENT 文件类别 DOCUMENT TYPE 发文日期 DATE 保密等级 LEVEL OF CONFIDEN。

13、精选优质文档倾情为你奉上 项目提成及奖金管理制度 一 前言 为充分发挥员工的积极性，创造性，鼓励多劳多得，实现公司的经营目标，建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案，确定项目提成及奖金比例发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制。

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15、公司工程材料采购管理制度 为加强工程材料采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度： 一项目部工人班组是工程材料设备采购的第一关，由班组长提交对应项目名称日期材料名称规格型号数量，需班组长签字确认，发给项目部孙祥。

16、精选优质文档倾情为你奉上 采购管理制度 V: 采购过程需简化程序可循，做到有据可查防范风险降低成本。 本制度主要包含以下六点： 一采购预算 针对需要采购的办公用品或项目花费等，需有相应的采购预算后方可分时间，按需求，组织实施，确保各项采购任。

17、精选优质文档倾情为你奉上 甘泉县地方电力工程有限公司 车辆使用管理制度 一公司车辆由办公室统一调度派车，并负责具体管理，费用由公司主管副经理负责核销。 二各部门因工作需要用车必须到办公室申办甘泉县供电分公司车辆派出通知单事故处理例外，确定计。

18、 甘泉县地方电力工程有限公司 车辆使用管理制度 一公司车辆由办公室统一调度派车，并负责具体管理，费用由公司主管副经理负责核销。 二各部门因工作需要用车必须到办公室申办甘泉县供电分公司车辆派出通知单事故处理例外，确定计划用车时间和行车路线，用。

19、精选优质文档倾情为你奉上 公司采购流程及管理制度 项目前期工作： 根据工程投标书中的主材明细表及招标文件了解材料规格型号技术参数数量备选品牌，初步了解材料采购的时间安排，并初步选定供应商。 项目中标后： 由工程部牵头采购部及设计部针对项目召。

20、公司采购流程及管理制度 项目前期工作： 根据工程投标书中的主材明细表及招标文件了解材料规格型号技术参数数量备选品牌，初步了解材料采购的时间安排，并初步选定供应商。 项目中标后： 由工程部牵头采购部及设计部针对项目召开工程会议，明确工程清单中。