工程建设项目合同风险管理的分析

1、1强化水利水电工程建设项目风险管理的方法探析摘要：水利水电工程建设项目具有工程规模大、建设时间长、资金投入多、技术要求高等显著特点，因此，项目建设过程中存在诸多风险。本文通过分析水利水电工程建设项目中的主要风险要素，结合工程建设特点，探析强化水利水电工程建设项目风险管理的办法。 关键词：水电水电；工程项目；建设；风险；管理? 中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号： 1 引言 众所周知，水利水电工程建设项目关系到国计民生,是国民经济中的重要基础设施，具有工程项目规模大、建设时间长、资金投入多、技术要求高等。

2、对高速公路建设项目的工程档案的管理的分析摘要：工程档案管理，对于控制高速公路建设的质量和指导高速公路后期的使用和维护等工作具有重要的意义。文中分析高速公路建设项目工程档案管理存在的问题，对高速公路建设工程档案管理工作提出了一些建议，以期推动相关工作的进步。 关键词：高速公路 工程档案 管理分析 中图分类号：U412.36+6 文献标识码： A 文章编号： 前言 高速公路建设项目档案的形成、收集、整理、归档工作应与工程建设融为一体, 与工程建设同步。高速公路建设项目档案是随着工程项目的建设环环相扣, 段段相连, 步步延伸,。

3、 建设项目总价合同下的投资控制风险分担研究 摘 要 总价合同基于其 易于确定最低报价的承包人，易于进行支付、结算，易于投资控制等优点 ，在我国建筑市场得到广泛的是使用。 然而在实际应用中，业主往往利用自己的业主优势，在合同中过分转嫁风险于承包商，业主与承包商间极易发生利益对立冲突， 从而产生大量 合同纠纷 。原先的投资控制目标可能无法达到，项目整体效益下降。 因此，在总价合同下如何建立合理的风险分担机制， 即准确地定义项目风险，并在各参与方之间进行合理的、各方都满意的分配，以使 项目绩效最大化是本论文研究的。

4、1市政工程建设项目管理的要点分析摘要：本文分析了市政工程建设项目管理的特点和要点，阐述了市政工程建设项目管理的发展策略，有一定参考价值。 关键词：市政工程；项目管理；要点分析；发展策略 中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号： 1 市政工程建设的独特之处 1）市政建设工程质量要求高、要求严、政治性强。市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，事关群众生活和城市形象，其质量是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。2）市政建设工程投资管理要求高，一般市政工程资金投入量大，且多数是在资。

5、1建设项目工程变更的分析与管理摘要：建设项目的实施兼具动态性、长期性及复杂性等特点，承发包双方签订的合同不可能涵盖施工过程中所有可能的变化，工程变更的发生是必然的。工程变更不仅对项目的进度目标、质量控制产生影响，更会对建设项目的投资控制产生直接的影响。深入分析建设项目工程变更的产生原因，采取有效积极地控制措施，对工程管理有着非常积极的意义。 关键词：工程变更；管理 Abstract: The implementation of construction projects with dynamic, long-term and complexity, the two sides signed the contract can not。

6、浅谈建设工程项目合同管理的风险与防范策略摘要：建设工程项目的合同风险防范对于保证整个项目的顺利运行起着决定性的作用。本文从发包方角度，分析了建设工程项目合同管理中存在的风险，并针对性地提出了具体防范措施，以最大限度地维护发包方的合法权益。 关键词：建设工程；合同； 风险管理；过程控制 建设工程合同是发包方与承包方进行工程承发包的重要法律文件，是进行工程施工、监理和验收的主要法律依据。订立和履行建设工程合同直接关系到合同双方的权利和义务，而合同管理是建设工程项目管理的重要组成部分，对保证工程质量、控。

7、1铁路工程建设项目风险管理问题的研究【摘要】 铁路工程建设项目工程量大，建设工期长，投资巨大，易受不可抗拒因素和意外事故的影响，具有风险性大，风险不确定的特点。随着铁路工程建设大规模的展开，所面临的风险越来越大，风险带来的损失也无形加大。如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行。为此，就需对建筑工程施工项目进行风险管理。本文就铁路工程建设项目的特点、风险管理的引入、风险管理的程序等方面对铁路工程项目的风险防范问题进行探讨。 【关键字】铁路工程，项目风险，项目特点，管理程序 中图分类号：X731 文献。

8、1有关工程建设项目管理风险决策的探讨摘要：风险治理是完整的项目管理程序里不容缺失的构成要素，它补充了基层项目的规划内容，而不是项目管理的追加形态。因此，本文对工程建设项目管理中的风险决策进行了研究。 关键词：工程 建设 项目管理 风险决策 中图分类号： X820.4 文献标识码： A 文章编号： 建设工程项目的风险是一切不利于建设工序成功完成的不稳定元素的集成。建设工程项目风险是客观的、全面的，它给工程项目造成的反响是整体的、剧烈的，且是繁复多变的。因此，建设工序一旦发生问题有关项目就会产生严重亏损。 一、 风险治。

9、建设项目工程变更的风险分析与评价摘要：工程变更对建设项目管理有着巨大的影响，本文详细阐述了建设项目工程变更风险的因素，对建设项目工程变更风险进行评价。 关键词：建设项目；工程；变更；风险；评价 中图分类号：TU761 文献标识码： A 文章编号： 引言： 建设工程施工合同执行过程中，存在大量的工程变更，既有传统的以工程变更指令形式产生的工程变更，也包括由业主违约和不可抗力等因素被动形成的工程变更。科学分析与评价建设项目工程变更风险，保证建设项目合同控制目标的顺利实现。 一、建设项目工程变更风险因素分析与解决措。

10、1工程建设项目合同风险管理的分析【摘 要】随着建筑市场经济体制的建立和完善，建设项目由原来的计划经济模式向市场经济模式转变,项目管理也从粗放型管理向精细化管理转变,这样必然增加不确定因素,企业面临的风险增大,建设单位、施工单位、勘察设计单位采取合同管理的手段来保证生产活动的顺利进行。合同管理以法律为保障结合科学的项目管理理念，在实际应用中取得了良好的效果，因此在建筑业内得到普遍推广。对于确保工程质量、工期、安全,提高企业效益和社会效益有重要的意义，本文通过对建设工程项目合同特征进行了解,进而针对建设工程。