工程项目绩效工资考核办法

1、精选优质文档倾情为你奉上 服务股份有限公司 智能化弱电工程项目绩效考核范围：项目工程师 初稿 一 总则 为加强本单位智能化弱电工程项目施工管理，落实各级管理人员工作责任，合理评价施工项目部各类人员的工作绩效，顺利完成公司战略目标，提高综合经。

2、精选优质文档倾情为你奉上 工程项目部管理制度和绩效考核办法 工程项目部管理制度和绩效考核办法提要：任何人不准以任何方式接受承包商和个人包括民工的礼金礼品宴请，坚决杜绝吃拿卡要等有损公司形象行为 工程项目部管理制度和绩效考核办法 一项目部管理。

3、精选优质文档倾情为你奉上 内河水运工程建设项目管理绩效考核办法试行 第一条 为加强内河水运工程建设项目的管理工作，提高工程建设的管理水平，依据国家及交通部相关法律法规规章和标准，结合内河水运工程建设特点制定本办法。 第二条 本办法适用于内河。

4、工程项目安全风险奖励基金管理及考核办法 1范围 1.1 为了贯彻安全第一，预防为主的方针，确保龙腾公司工程建设安全目标实现，特制定本制度。 1.2 本制度采用对各参建单位安全第一责任人经营班子成员安监检科长等在安全管理上负有重大责任的人员实。

5、精选优质文档倾情为你奉上 中铁十六局集团工程项目绩效考核办法 为充分发挥绩效考核的导向作用，建立健全风险和利益相平衡激励与约束相结合责权明晰管理科学的工程项目绩效考核体系，助推项目创效创誉能力不断提升，促进企业发展方式由数量粗放型向质量效益。

6、.项目部绩效考核办法为进一步完善分配管理制度， 强化员工的责任意识与成果意识，本着民主管理，激活管理，同工同酬，多劳多酬，高效优酬，奖勤罚懒，奖优罚劣的分配原 则，结合我司实际情况，现决定采取绩效考核的办法，以指导，帮助，约束和激 励全体员。

7、项目部入股绩效考核办法为规项目管理，提高项目工作积极性主动性，实现公司项目的进度质量安全环保效益目标，结合公司目前经营管理针和项目实际情况，制定本办法。一考核原则一公平公正公开二集体入股落实责任三目标利润确保回款超额提成亏损担责四效益效率优。

8、精选优质文档倾情为你奉上 经管2017308号 关于印发集团有限公司 工程项目绩效考核办法的通知 集团各单位： 为充分发挥绩效考核的导向作用，构建机制科学体系完善奖罚到位的项目绩效考核模式，调动项目管理人员的积极性和主动性，引导工程项目管理。

9、 * 经管 2017 308 号 关于印发 * 集团有限公司工程项目绩效考核办法的通知 集团各单位： 为充分发挥绩效考核的导向作用，构建机制科学、体系 完善、奖罚到位的项目绩效考核模式，调动项目管理人员的 积极性和主动性，引导工程项目管理水平、项目创效创誉能 力不断提升，根据* 公司关于加强工程项目绩效考核的几点意见（ * 财【 2015 】53 号。