工程项目质量管理中的QC小组活动共4页

1、精选优质文档倾情为你奉上 试论QC小组活动在施工项目 质量管理中的应用 重庆市渝海建设集团有限公司 侯文川 试论QC小组活动在施工项目 质量管理中的应用 我国推行全面质量管理已有31年之久，推行全面质量管理对建筑施工企业提高工程质量，参与市。

2、精选优质文档倾情为你奉上 QC小组活动在企业质量管理中的作用 作者姓名：崔建芳 工作单位：兰州寰球工程公司 甘肃省兰州市 邮政编码： 摘要：这篇文章，从四个方面论述了QC小组活动在企业质量管理中的作用，有利于企业质量管理水平的整体提高；有助。

3、能力，包括工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量。
工程项目的质量管理是指指导和控制项目组织的与工程项目质量有关的相互协调的活动，它应遵循以顾客为中心、全员参与、系统管理和持续改进等几项原则，以达到工程项目满足各利益相关者的需求和期望的目标。
一个工程项目由于受到人员、机械、材料、工艺和环境等诸多因素的影响和制约，容易产生质量问题和质量波动，容易产生判断错误，甚至会产生一些隐患，影响到工程项目的使用功能的正常实现。
在对工程项目质量管理的过程中推行全面质量管理（TQM），建立适用和完善的质量工作体系，对每道施工工序加以管理，形成全面、全员、全过程的质量工作系统，从而不断地改善和提高工作质量，可以有效的促进质量目标的实现。
QC小组活动作为全面质量管理中的重要一环，正是一种解决一线实际问题，增进工作现场活力，改善和提高工作质量的有效活动。
QC小组是员工自愿组织起来，以改进质量、降低消耗为目的，运用质量管理的理论和方法，通过自身的专业技能去解决工作中出现的问题，并按计划开展活动的群众性组织。
它是充分发挥员工工作积极性和创造性的一种民主管理组织形式，是解决实际问题、提高员工素质、改进工作质量最终达。

4、精选优质文档倾情为你奉上 工程项目质量管理中的QC小组活动 摘 要：影响工程项目质量的因素众多，质量管理工作比较复杂。
在管理过程中广泛推广QC小组活动，以改善和提高工作质量，解决质量问题，对达到工程项目质量目标具有很好的促进作用。
本文结合对。

5、工程项目质量管理中的QC小组活动 摘 要：影响工程项目质量的因素众多，质量管理工作比较复杂。
在管理过程中广泛推广QC小组活动，以改善和提高工作质量，解决质量问题，对达到工程项目质量目标具有很好的促进作用。
本文结合对工程项目的质量管理实践，论。