工地材料管理制度8页

精选优质文档倾情为你奉上 工程部工地材料管理制度 1任何材料进场必须有产品合格证或产品质量证明书,严禁假冒 伪劣材料进场。由供应商直接发到工地的材料须由项目部制定专人查验,产品质量,种类数量,并形成相关工程台账备查。签字或盖章人员为直接责任,工地后勤管理制度 为使本项目后勤管理更科学规范,创造良好的

工地材料管理制度8页Tag内容描述:

1、精选优质文档倾情为你奉上 工程部工地材料管理制度 1任何材料进场必须有产品合格证或产品质量证明书,严禁假冒 伪劣材料进场。由供应商直接发到工地的材料须由项目部制定专人查验,产品质量,种类数量,并形成相关工程台账备查。签字或盖章人员为直接责任。

2、工地后勤管理制度 为使本项目后勤管理更科学规范,创造良好的工作生活环境,不断提高全员劳动生产率和项目经济效益,特制定本制度。 本制度主要包括:办公区生活区办公用品宿舍食堂厕所的管理等。本项目的各级员工均应遵守本制度的各项规定。 一项目人员宿。

3、 安全管理制度 1 工地管理制度 第一条 入现场施工的工作人员包括管理干部一律佩带工作卡上班,无卡者不能进场上岗工作。 第二条 管理干部要熟悉工地有关防火安全用电安全保卫的规定,并教育施工人员自觉遵守。 第三条 自觉遵守劳动纪律,按照公司规。

4、 工地车辆管理制度 为加强对工地车辆的调度管理,提高车辆安全保障和效率,节省费用,更好地为工程服务,特制定公司工地车辆管理制度: 1 驾驶员及车辆保管员应认真参加交通法律法规学习和驾驶规章学习,保证优质安全高效的做好工程服务工作。 2 严格。

5、工地宿舍管理制度 为了加强对建筑民工的宿舍安全文明管理,预防和查挖违法犯罪活动,保障民工人身和财物安全,特制订工地宿舍安全检查文明管理制度。 1凡来工地参加施工作业的职工临时工在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排,按照指定的宿舍和床位住宿,。

6、根据建筑法招标投标法安全生产法建筑工程施工许可管理办法建设工程施工现场管理规定等规定,为贯彻落实市政府关于进一步完善城市长效综合管理机制的意见精神,切实解决建设工地施工影响市容环境问题,重点抓好建设工地围护和运输车辆进出,落实建设工地文明施。

7、精选优质文档倾情为你奉上 工程项目管理制度 现 场 考 勤 制 度 第一条 为了加强对工程施工的监督管理,保证建设工程的安全质量与 进度,特制订本管理制度。 第二条 在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。 第三条 公司派驻工程。

8、施工工地管理制度 文明施工以高素质高标准团队施工 节约施工以优化材料配置取得效益 精品施工以质量取信于顾客而赢得市场 施工管理阶段按照公司制定的管理制度执行,质量标准按照国家规定质量标准内公司制定的质量标准和客户商定的质量标准执行。按照样板。

9、施工现场门禁管理制度 1. 所有施工人员进入现场前都必须到管理办公室登记,提交个人的实名资料并支付押金办理门禁卡。 2. 施工人员进入现场必须走专用通道,持有效卡通过门禁设备刷卡进出。 3. 请自觉遵守规章制度,无卡者不得进入施工现场。 4。

10、精选优质文档倾情为你奉上配件材料管理制度1自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。2及时做好供方的选择评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。3材料及零配件进库前要验收,未经验收或验收不合格的不准。

11、工程项目管理制度 现 场 考 勤 制 度 第一条 为了加强对工程施工的监督管理,保证建设工程的安全质量与 进度,特制订本管理制度。 第二条 在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。 第三条 公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻。

12、精选优质文档倾情为你奉上 宿舍卫生管理制度 1宿舍内的卫生要有专人负责,保持室内清洁整齐。 2宿舍内外不准随地大小便,不准乱扔杂物,不准乱泼污水。 3在宿舍内不准卧床吸烟,每间宿舍内有一盛烟头的消防小水桶,地上不准有烟头。 4宿舍内必须设置。

13、精选优质文档倾情为你奉上 工地现场材料管理制度 一购料入库制度: 1施工队伍先将材料计划报予专业工长,专业工长应提前4至7日填制材料计划单,材料计划单中应有施工队伍名称材料用途规格型号材料数量及工长签字,工长签字后交付项目部负责人审批。 2。

14、工地生活区管理制度 为维护本区工人利益,保证正常的工作次序和生活次序,特制订如下制度: 1严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度,服从领导安排。 2严禁在本生活区内聚众赌博打架斗殴和其他违法乱纪活动。 3执行用电用水制度。每间宿舍规定一月。

15、精选优质文档倾情为你奉上 施工工地保安管理制度: 一对施工人员与车辆出入管理 1. 实行施工人员与车辆出入挂牌制度,维护施工现场的秩序及安全,对施工人员与车辆实施有效的管理,实行出入登记制度,实现安全文明施工。 2. 由施工单位项目经理出具。

16、一项目组织机构及职责分工 1项目部设项目经理一名,全面负责现场施工组织部署管控 2项目行政经理一名,负责各相关单位的商务往来及材料采购 3项目技术负责人一名,统一负责工程技术业务 4项目施工员一名,各工序现场跟踪检查 5项目资料员一名,负责。

17、精选优质文档倾情为你奉上 原料采购与索证制度 1食品原辅料必须到持有有效卫生许可证的生产经营单位采购,并向供货方索取本批次产品合格的卫生经验报告书和供货票据。 2坚持大宗食品原辅料米面油肉类调味品等和食品添加剂定点采购,蔬菜水果等应相对固定。

18、 原料采购与索证制度 1食品原辅料必须到持有有效卫生许可证的生产经营单位采购,并向供货方索取本批次产品合格的卫生经验报告书和供货票据。 2坚持大宗食品原辅料米面油肉类调味品等和食品添加剂定点采购,蔬菜水果等应相对固定采购地点。 3定型包装食。

19、精选优质文档倾情为你奉上 工地现场材料管理新制度 一 实行仓储式保管制度。 1材料进库及验收管理 除砖沙石石灰大批钢材等只能入场不能入库的材料外,其余材料均应分类进入仓库。重要材料要进入重点仓库,钢筋构件器械或成品材料亦要入库。 进仓库及入。

20、工地现场材料管理新制度 一 实行仓储式保管制度。 1材料进库及验收管理 除砖沙石石灰大批钢材等只能入场不能入库的材料外,其余材料均应分类进入仓库。重要材料要进入重点仓库,钢筋构件器械或成品材料亦要入库。 进仓库及入场的材料均要求合理分类,有。

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