公路行业人力资源管理分析及对策

1、企业人力资源管理存在的问题及对策 摘要：市场经济条件下企业的竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须从自身实际出发，加强自身的管理工作。知识经济时代人力资源在企业的发展过程中所起的作用越来越突出，企业要想提高自己的管理水平和竞争力，必须加强自身的人力资源管理工作建设，不断调动全体员工的积极性和工作热情。人力资源管理是一门系统的学问，现阶段许多企业都在不断加强自身的人力资源管理工作，取得了一些成绩，但是从根本上来讲还是存在许多问题。本文对此展开分析，以此来提出应对的策略。 下载 。

2、浅谈企业人力资源管理的问题及对策摘 要：我国企业要应对日益激烈的市场竞争，必须重视并解决自身在人力资源管理方面的问题。本文分析了企业人力资源的重要性，指出了我国企业人力资源管理中存在的问题，分析了其产生的主要原因，最后提出了解决问题的对策建议。 下载 关键词：企业 人力资源 问题 对策 随着知识经济的到来，全球经济一体化和科学技术的迅速发展，企业面临着前所未有的机遇与挑战。无论是在企业发展还是在企业逐渐走向成熟的过程中，对企业自身最为重要的就是对人的开发与利用，人力资源业已成为企业最重要的资源之一。随。

3、浅谈基层产险公司人力资源管理现状及对策分析【摘要】本文在分析人力资源管理工作在财产保险公司经营中重要性的基础上，详细剖析当前人力资源管理工作中存在的主要问题和形成原因，并就做好人力资源管理工作提出有针对性和可操作的解决对策。 下载 【关键词】财产保险公司 人力资源 存在问题 对策 产险公司作为知识、技术、智力密集型企业，人力资源管理对推动企业发展和业务、技术、管理、制度创新等各方面的作用尤为突出和重要，是在未来激烈的同业竞争中能否取胜的关键因素。因此，人力资源管理工作不仅事关产险公司人才的培育与潜能挖。

4、我国政府人力资源管理的外包问题及对策分析摘要：因为人力资源管理外包在各大企业管理中的得到广泛应用并获得良好效果，因此逐渐被引入到政府人力资源管理中，并发展成为一种新的人力资源管理模式。当前我国政府人力资源管理外包在不断的实践过程中存在一些问题，增加工作难度，为促进人力资源管理工作质量，必须加强对相关问题的分析，并制定有效对策，解决现有问题，在不断完善和优化中实现良好发展。 下载 关键词：政府；人力资源管理；外包；问题；对策 中图分类号：D630 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01 人力资源。

5、建筑行业人力资源管理现状及对策 摘 要：随着经济的不断发展，我国进入知识经济时代，人力资本的作用日益突出，成为企业生存和发展的关键因素。与其他行业相比，建筑行业人员素质普遍较低，必须加强人力资源管理，重视人才建设。本文简单分析了目前我国建筑。

6、中央企业人力资源管理问题及对策研究 摘要：建国以来，作为我国经济发展的支柱企业 中央企业，达到了空前的 ?l 展态势为我国的经济发展贡献了重要的力量。在现代企业发展模式普及之后，中央企业的人力资源管理工作有了长足的进步，但是在企业的发展过程中暴露问题值得研究和思考。本文将研究这些不足，提出改进措施。 下载 关键词：中央企业 人力资源管理 问题 一、引言 中国国有企业按照国有资产管理范畴分为中央直属企业以及地方直属企业两种。其中，中央企业通常被称为央企，作为国资委直属的国有企业，在我国的经济发展过程中起着不可。

7、企业人力资源管理现状及对策研究 摘 要：在我国社会主义市场经济快速发展的要求下，企事业单位的改革成为未来加强我国国民经济的重要发展趋势，而人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分，为企业的经济建设发展起到了至关重要的作用，同时也是保证我国国民经济稳步发展的前提保障。基于人力资源管理的重要性，如何结合新时期的发展方向对人力资源管理进行发展和改革成为我国许多企事业单位都重点考虑的问题。通过对人力资源的改革和发展，将有效的促进企业对于人才的利用，保证人力资源的合理利用将促进企业的全方面发展，从而进一步的。

8、中小企业人力资源管理困境分析及对策 摘 要：科技型中小企业在创业期，由于规模较小，进入市场时间短，经验、知名度相对不足，在如何正确、高效地利用科技型人力资源，发挥出企业主体作用这方面的研究与认识还存在较大难题。人力资源是科技型中小企业竞争的核心优势，同时还是企业自主创新最主要的、最重要的活力源泉。本文主要是对科技型中小企业在创业期所面临的人力资源管理方面的困境进行分析，提出针对性的对策应对，以期在科技型中小企业人力资源管理困境这一难题上，为企业提供指导性建议。 下载 关键词：创业期；科技型中小企业；。

9、民营企业人力资源管理现状分析及对策研究 摘要：本文通过对某单位的人力资源现状的具体分析，从计划、组织、领导、控制的科学管理体系入手，深入浅出的阐明该企业内部的症结所在，并提出了解决问题的对策与思考。 关键词：现状分析；相关对策；延伸思考 改革开放之初我国的中小型私营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。受当时创业的环境和制度因素的影响，企业成功与企业主锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关。但制度转轨过程中市场给予的巨大机会，掩盖了中小型民营企业在管理上的缺陷。这时期多数中小型。

10、大型医院人力资源管理问题分析与对策 摘要：最近几年，我国的公共医疗卫生服务得到了很大的改善，但是在改善的同时，医院还面临着一些全新的挑战和机遇。大型医院是国家医疗卫生资源的重要组成部分，其不仅要为人民提供一些比较高效的医疗产品，还要在竞争激烈的市场中进行体制改革来适应国家医疗卫生的发展。人才是第一生产力，大型医院的人力资源管理是公共医疗卫生服务中十分重要的工作，只有建立一个高效的人力资源管理制度才能够从根本上提高医院的核心竞争力。 下载 关键词：大型医院 人力资源管理 问题分析 对策 中图分类号： F240。

11、公路养护事业单位人力资源管理问题与对策 摘 要 近年来，我国加大了在基础设施建设上的投入，公路建设迎来了快速发展的时期，这为公路养护事业单位带来了良好发展机遇。公路养护事业单位要想获得更大发展，加强人力资源管理势在必行。本文分析了公路养护事业单位人力资源管理存在的问题，提出了行之有效的应对策略。 下载 关键词 公路养护事业单位 人力资源管理 策略 在我国社会主义市场经济不断完善的过程中，各项社会事业处在高速发展时期，国家也将更多的资金投入基础设施建设上。至此，公路等基础设施建设加快，公路养护事业单位肩负。

12、浅谈人力资源管理存在误区及对策 摘要：随着社会经济的不断进步和科技的不断发展，人力资源管理成为现代企业管理部分关注的焦点，因此，人力资源管理的相关问题越来越受到当代企事业单位的关注和重视，企业的人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运动过程，对于不同类型、不同规模的企事业单位，其人力资源的管理会受不同因素的影响和制约，因而人力资源管理培训部分在针对人力资源管理方面仍然存在着误区，本文分析了人力资源管理。

13、1我国酒店人力资源管理问题及对策分析摘要： 随着社会的发展，人力竞争的不断增大，人力资源管理在酒店管理中越来越重要。酒店要想招到或留住优秀的人才，就需要酒店在人力资源管理方面投入更多的人力、物力来提高员工的素质和忠诚度。要使酒店的服务质量提高，应健全管理机制，有效地调动酒店中的人员，保证员工的满意度，提高员工的幸福感等，那么就需要在人力资源管理中作出更多的努力。 关键词： 酒店；人力资源管理；问题；对策 中图分类号：F24 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.12.037 酒店业是劳动密集型行业，。

14、公路企业人力资源战略管理现状分析及对策【摘 要】改革开放以来，随着我国的经济飞速地发展，国家在道路的施工建设方面，也得到了充足的发展。可是，在我国公路施工企业竞争加剧的情况下，国有企业人力资源管理方面，存在着严重的漏洞，导致我国公路施工企业发展不健全，本文对我国公路施工企业人力资源现状进行分析，并提出了相对的调整政策，希望能够让这些企业有所借鉴。 【关键词】公路施工；战略管理；人力资源；战略分析 一、前言 随着我国 GDP 的迅速增加，国家在对公路建设方面，投入了巨大的资金，目的就是为了能够打造我国纵横。

15、建筑行业人力资源管理现状及对策摘 要：随着经济的不断发展，我国进入知识经济时代，人力资本的作用日益突出，成为企业生存和发展的关键因素。与其他行业相比，建筑行业人员素质普遍较低，必须加强人力资源管理，重视人才建设。本文简单分析了目前我国建筑行业的人力资源管理现状，阐述了建筑行业人力资源管理存在的问题并提出相应的解决对策。 下载 关键词：建筑行业人力资源管理现状及对策 随着经济的不断发展，我国建筑行业面临的竞争日益加剧，一直以来，我国建筑行业是劳动密集型企业，当今知识经济时代，给劳动密集型企业带来无形压。

16、高校人力资源管理现状分析及对策【摘 要】高校作为高等教育的传播者，担负着为社会输送高质量优秀人才的重任，影响着未来社会和国家高等教育事业的发展进程。现以吉林医药学院整体教职工队伍为例，通过对人力资源的数据统计，分析人才结构中存在的问题，并进行对策研究。 【关键词】人力资源；管理；对策 一、学校人力资源结构分析 1.学校基本情况 根据吉林省人力资源和社会保障厅核定，吉林医药学院总编制数为779 人，其中行政管理岗位 117 人，专业技术岗位 623 人，工勤岗位 39人，所占比例分别为 15%、80%和 5%；截至 2014 年底，现有。

17、市政行业人力资源管理存在的问题及对策摘要：伴随着改革开放的不断发展，我国市场经济体制的逐步建立和完善，我国市政行业从业人员的工作和生存环境也在急剧的变化，行业职员的总体素质水平不高的情况有了些明显的改善，但与一些发达国家同行业和企业相比还存在不小的差距。我国市政行业人力资源结构不合理，普通员工较多，缺乏高素质的人才，再加上诸多因素造成的人才流失，使得市政行业人力资源的总体素质令人担忧。对于从计划经济体制下脱胎走向市场经济的市政行业，在摆脱了经济体制的羁绊后，可以根据外部环境的变化和自身的资源和条。

18、兵团人力资源管理问题及对策分析 摘要：新疆生产建设兵团（以下简称兵团）是肩负着屯垦戍边特殊使命的党政军企合一的组织。在西部大开发的新形势下，兵团人力资源管理中出现了许多新情况、新问题。文章分析了兵团人力资源管理问题，并提出了相应的问题解决策略。 下载 关键词：兵团人力资源管理问题对策 一、兵团人力资源管理问题 1.教育水平低，整体素质下降。兵团的特殊作用，决定了兵团人力资源管理不应只关注人力资源的利用，还要关注人力资源的开发。上世纪五六十年代，正是在广招人才的基础上，兵团奠定了大发展的基础。然而，改革。

19、公路行业人力资源管理存在的问题和对策摘 要当前我国处于市场经济占主导地位的时期，提高公路人力资源管理工作是非常有必要的，有助于提高公路行业的竞争能力，同时，也是保证我国公路正常发展的基本因素。本文针对公路行业人力资源管理在公路发展中重要性进行分析，同时将公路行业人力资源管理中具体存在的弊端进行归纳和总结，并且提出有效的改善公路行业人力资源管理的措施。 关键词公路行业；人力资源管理；公路资源管理 中图分类号：F542 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）03-0101-01 公路人力资源进行有效管理是指，通过使。

20、公路行业人力资源管理分析及对策 【摘要】本文主要结合公路行业实际，阐述人力资源管理在公路行业的作用，探究公路行业人力资源管理所存在的问题，并提出相应的对策。 下载 【关键词】公路行业；人力资源管理；问题；策略 公路行业作为公益服务型的事业单位，主要承担公路路网规划、二级公路建设改造、高速公路和普通干线公路养护管理、道路交通应急保障以及收费公路通行费征收管理等工作。近年来，随着社会的发展以及公路体制改革的逐渐深入，传统的人事管理模式已经不能适应公路发展的需要。特别是在全国上下全面建设小康社会的进程中，。