工期保证措施共2页

1、三保证工期措施 1.以工程总控计划为依据,制定分阶段工期控制目标,通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划分段计划以及建设单位不同时期对工程工期的要求,适时制定更加详细的月度计划周计划,每周检査对比和分析,确保当月计划当月完成。 2.整个。

2、工期保障及奖罚措施 本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。 1挖掘潜力，优化施工方案 通过科学分析并结合施工实际情况，挖。

3、 工期质量保证 根据合同要求和我公司的施工生产力情况及我公司准备投入本项目的生产要素，总工期确定 日历天，满足招标总工期的要求。 工期保证措施 1 认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员主要施工机械的落实，以及采。

4、精选优质文档倾情为你奉上工期保证体系及保证措施1工期保证体系我公司将建立健全完善的工期保证体系详见工期保证体系框图，项目部各部门相互配合，确保工期目标的实现。工期保证体系框图项目经理项目总工综合科机务科质检科工程科安全科计划组财务组后勤组材。

5、. 工期保证措施 二、工期进度目标 本标段工期为550天，开工日期为2015年6月17日，计划竣工验收日期为2016年2月27日。 3、 工期保证措施 （一） 组织措施 1、 建立保证工期组织机构与体系 成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。建立高效的工程指挥机构，由项目经理部负责落实项目进度控制人员。分包施。

6、精选优质文档倾情为你奉上 8.3工期承诺及保证措施 为确保本工程按期优质完工，将以建设单位的工期要求和项目计划的工期目标作为整个项目施工生产经营管理的中心环节，针对本工程的特点和目前的施工技术水平和机械配置能力,对本工程实行长计划短安排，现。

7、 土方开挖施工工期保证措施 1工期分析 考虑清障夜间施工机械故障和误工等各种不利因素，土方施工计划详见第五章。 2工期保证措施 为了保证本工程保质按期的完成，施工过程中，我们将采取下列措施： 1做到组织和人员落实：组建一支强有力的项目施工领。

8、 三工期保证体系及保证措施 1工期保证体系 我公司将建立健全完善的工期保证体系详见工期保证体系框图，项目部各部门相互配合，确保工期目标的实现。 工期保证体系框图 项目经理 项目总工 综合科 机务科 质检科 工程科 安全科 计 划 组 财 务。

9、确保工期的技术组织措施 第1节 编制说明 本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。 本装饰工程主要施工项目4mm铝塑板幕墙69A6mm双钢化镀膜玻璃幕墙钢结构点式雨篷及室内。

10、 工期质量保证 根据合同要求和我公司的施工生产力情况及我公司准备投入本项目的生产要素，总工期确定 日历天，满足招标总工期的要求。 工期保证措施 1 认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员主要施工机械的落实，以及采。

11、精选优质文档倾情为你奉上 工期保障及奖罚措施 本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。 1挖掘潜力，优化施工方案 通过科学。

12、精选优质文档倾情为你奉上 三工期的保证体系及保证措施 1加强组织领导，赋予项目经理充分的指挥决策权，所属施工单位必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，在统一调度下按序按章组织施工。 2具体措施： A进场后，编制详细的实施性施工组织设计。

13、工期保证措施10.4.1 管理保障措施1、人、财、物的保障公司决定在人力、财力、物力等各方面给予优先安排,以确保施工顺利有序进行。（1）选派项目经理部骨干成员，组成强有力的生产技术指挥中心，由一名公司副经理担任现场总指挥,对工作上不称职、不得力的人员，公司将立即给予撤职更换；公司生产经理每半个月一次在现场召开生产调度会以解决施工中各种问题。对分部、分项工程按总进度计划提前完成的有关人员给予奖励，对无故延误工期的有关人员实行经济处罚，并认真查找原因，及时采取措施。（2）材料部门要根据提料计划，提前制定材料采购。

14、精选优质文档倾情为你奉上 麦收期间工期保证措施 由于麦收季节来临，参加工程施工的工人来自四川安徽山东江苏，除四川籍工人无回家麦收外，其余省份的工人均在6月1日20日内陆续回家麦收和复种，期间人员流动较频繁，参加工地正常施工的人员无法控制，不。

15、精选优质文档倾情为你奉上 工期承诺及保证措施 第一节 工期承诺 我公司承诺：我方保证按发包人的要求按时进场施工，并保证在90日历天内完成合同规定的全部工程。 由于我公司原因未能按合同进度计划完成工作，或监理人人为我公司施工进度不能满足工期要。

16、精选优质文档倾情为你奉上 确保工期的技术组织措施 第1节 编制说明 本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。 本装饰工程主要施工项目4mm铝塑板幕墙69A6mm双钢化镀膜玻。

17、一关键线路工期保证措施 1成立技术专家组，与现场管理人员共同制定严密科学经济实用合理的施工方案和方法，保证工期，提供技术保障。 2投入足够数量状态良好的大型机械设备和足够的熟练操作人员。规范操作，加强机械保养维修保证机械正常运转，保证施工顺。

18、保证工期措施 1.进度保证体系 项目经理部和各施工队成立以项目经理和施工队队长为组长的工期领导小组，分工负责，明确责任和指标，各项保证措施到位，落实奖惩和激励措施，形成工期保证体系，确保工期目标的实现。 2.组织保证措施 1重合同守信誉，把。

19、精选优质文档倾情为你奉上 工 期 保 证 措 施 一施工进度计划管理 1工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部生产进度计划，运输进度计划安装进度计划。项目部须根据进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，进。

20、精选优质文档倾情为你奉上 工期保证措施 为确保本工程如期保质保量地完成，我公司将在以下几个方面采取相应的措施： 1施工组织保障措施 为保证施工计划完成，我们将选派有丰富的现场施工组织管理经验的并曾担任过类似工程的项目经理担任该工程项目经理。。