工期及节点工期保障措施

1、供货方案及工期保证措施 致: 南京荣盛置业有限公司 1、 我司就龙湖半岛长河郡外墙石材的加工、运输周期保证措施如下： 我司一定会严格按投标书中的时间完成原材料的采购、大板的加工、产品 的供应。 我司将成立专项工程小组，材料在合同签定后 2 个月内采购完毕。由南京 工厂特别安排 5 台设备不停加工，每日约完成 300 平米，在一个月多的时间就 可以加工完成， （必须有详细的下料单） 我公司南京工厂共 4 台红外线桥切机，两台手摇切机专门加工龙湖半岛长 河郡工地，按 2 台红外线桥切机 2 班工作，每天可完成 300 平米的成品板。结 合。

2、精选优质文档倾情为你奉上 1 施工进度施工工期保障措施 本工程将利用一流的施工策划高效的组织科学的领导和动态的控制，用一流的运作与协调一流的技术与工艺一流的设备与材料一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理，从而通过过程精品实现最终产品的。

3、第二章 工程工期承诺及保证措施一、工期承诺本工程工期要求为 180日历天，计划开工时间 2012年 8月 18日，计划竣工时间 2013年 2月 13日, (最终以实际施工开、竣工日期为准)。我公司对本工程工期承诺：保证在合同工期 180日历天内完成并移交全部工程，若因我公司原因造成工期延误,每延误一天罚款 10000元。工期提前不受奖励。二、工期保证措施1、项目管理机构迅速成立及时到位为加快本工程的建设，我公司在中标后，立即组建以项目主管为首的项目管理机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目管理机构成员已经确定，一旦。

4、1、工期承诺及保证措施 我方郑重承诺:我方将在180日历天内完成工程施工任务。计划开工日期：2016年7月5 日，计划竣工日期：2016年12月31日。具体以总监理工程师开工令为准。 工期延误：若因我公司原因导致工期延误，愿接受“逾期完工违约金 1000 元/天，全 部逾期完工违约金的总限额为合同价的 10%”的处罚。 一、确保工期目标实现采取的组织措施 为确保本工程施工进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的 各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如： 主要骨干成员参与投标过。

5、工期承诺及保证措施第一节 工期承诺本工程总工期为 120 日历天。每节点工期及总工期每延长一天，将扣逾期完工违约金 5000 元一天，全部逾期完工违约金的总限额为不超过签约合同价的 10%，我公司支付逾期竣工违约金，不免除我公司完成工程及修补缺陷的义务。提前完工，不进行任何奖励。我公司在接到开工后 14 天内，如未能按投标文件及合同条款中承诺的人员、施工设备按时、如数进入工地，致使本标段工程的进度造成严重影响，造成一切损失由我公司承担。第二节 工期保证措施工期影响因素总的分为企业内部和外部2.1、企业内部：主要在于工程。

6、一、有利条件 1、公司战略 自成立以来，我司以全新的姿态活跃于全国设计领域，近三年，随着业务稳步发展，公司年业务量保持在亿元以上。公司已在北京、上海设有分公司， 在香港设有办事处。公司把建设国际化的、集约化经营，以综合实力及良好的客户服务能力为核心竞争力的，涉足建设过程各环节的技术顾问服务商作为我们的发展目标，并为此积极努力，取得了初步成果。公司在国内设计行业中率先推行现代化的管理措施，引进管理学。

7、精选优质文档倾情为你奉上 质量工期安全保障措施实行项目经理负责制和岗位责任制并分工落实到人，全面实行标准化管理，精心施工，确保分部工程优良率达95以上，正式验收一次通过。一质量措施开工前仔细研读图纸，现场核实尺寸，各分项工程施工前预检，诸如。

8、精选优质文档倾情为你奉上 工期承诺及保证工期措施 12.1施工总体进度计划 1根据招标文件及业主的相关要求，若我公司中标，进行施工准备现场交接。 2工期目标：计划开工日期：2012年8月30日, 计划完工日期：2013年8月30日，本项目计。

9、精选优质文档倾情为你奉上JCTLZH05标项目部保证节点工期目标措施一 节点工期目标：单位工程里程或段落剩余工程量完工日期路基工程DK183025DK1851471.3万方2012年4月30日DK194472DK1975208万方2012年。

10、工期承诺及保证工期措施 12.1 施工总体进度计划 （1）根据招标文件及业主的相关要求，若我公司中标，进行施工准备、现 场交接。 （2）工期目标：计划开工日期：2012 年 8 月 30 日, 计划完工日期：2013 年 8 月 30 日，本项目计划总工期为 12 个月。 （3）工期承诺：为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进 度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在 12 个月 内完成业主要求的本工程整个施工任务。 12.2 进度计划管理措施 12.2.1 进度计划管理 （1）以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，。

11、精选优质文档倾情为你奉上 施工工期计划形象进度及保障措施 工期控制保障措施 一组织保证措施 1.公司设立以施工副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。 2.工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，。

12、基坑工期保障说明及措施 一工期保障说明 1打降水井与施工降水的时间关系 根据地区的降水施工经验和施工速度，一般一口17.5m以内的降水井2.5天可以完成打井洗井工作，然后便可以开始安放降水泵和安装排水管道，管道和泵的安装一天可以完成。打井的。

13、 JCTLZH05标项目部保证节点工期目标措施 一 节点工期目标： 单位工程 里程或段落 剩余工程量 完工日期 路基工程 DK183025DK185147 1.3万方 2012年4月30日 DK194472DK197520 8万方 2012。

14、精选优质文档倾情为你奉上 工期及节点工期保障措施 根据公司制定的二标段推进计划及关键节点进度的要求，为了保障工期的实现，在二标段施工过程中采取全方面干预，主要在施工组织与管理劳务作业队的选择施工方案的制定等方面进行着手，具体的措施如下： 一。

15、精选优质文档倾情为你奉上 工期及节点工期保障措施 1. 控制目标 根据指导性施组工期要求，划分各节点工期以及单位工程工期，分析确定重点工程工期，编制实施性施组，确保满足总体工期要求。 2. 总体性保障措施 2.1保证工期的经济措施 2.1.。

16、工期及节点工期保障措施 根据公司制定的二标段推进计划及关键节点进度的要求，为了保障工期的实现，在二标段施工过程中采取全方面干预，主要在施工组织与管理劳务作业队的选择施工方案的制定等方面进行着手，具体的措施如下： 一确保工期的管理保障措施 1。

17、第 1 页工期及节点工期保障措施1. 控制目标根据指导性施组工期要求，划分各节点工期以及单位工程工期，分析确定重点工程工期，编制实施性施组，确保满足总体工期要求。2. 总体性保障措施2.1 保证工期的经济措施2.1.1 按照施工组织设计的要求配备机械设备，充分利用并做好统筹安排、统 一配调、合理使用。尽可能 组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组保证各类施工机械运转正常供应，杜绝停工待料的情况出现。2.1.2 编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，考。