公司必备管理制度

1、 大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问！更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：http:/www.jz-2010.com/装饰公司管理制度_资产管理制度和规定一、图书1制度的目的及适用范围1.1 制度的目的：为了更好地利用图书资源，方便员工借阅，也便于更好地管理图书。1.2 制度的适应范围：集团总部各部门、各设计分部、各外埠分公司。2.负责部门公司行政部3.制度内容3.1 部门如需要购买图书，应事先向行政部提交购书申请书面报告，报告中须列明购书用途、书名、数量、价格等内容；3.2 行政部根据购书申请审核图书库存，如无，在购书申请上注。

2、朝阳港华燃气有限公司IT 管理制度文件号：CYGH/IT-01版本：20170630编制部门：技术设备部审核：批准：生效时间：备注：目录一、前言 .2二、定义 .2三、制度内文 .23.1、计算机硬件管理 .。

3、 薪酬福利管理制度 制度 员工薪酬管理制度 受控状态 编 号 执行部门 公司各部门 监督部门 财务部 考证部门 人力资源部 第 1 章 总则 第 1 条 目的 为规范集团公司及各成员公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 第 2 条 制定原则 （ 1）竞争原则：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 （ 2）公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 （ 3）激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 第 3 条 适用范围 本公司所有员工。 第 2 章 薪酬构成 公司薪酬设计按人力资源。

4、公司仓库管理制度 1.0 目的： 为规范公司物资和成品流通、保管及控制程序，维护公司资产的安全完整，进一步促进仓库管 理规范化，与 ERP系统有机结合，确保仓库数据 100%的准确，减少呆滞物料，根据企业管理和 仓库。

5、精品文档，欢迎下载1目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。2适用范围本制度适用于公司所属各公司对外签订履行的建立民事权利义务关系的各类合同协议等，包括买卖合同借款合同租赁合同加工承揽合同运输合。

6、 管 理 人 员 守 则 一、按时上下班、不迟到、不早退，有事要请假，如出现迟到、早退现象，第次罚款 20元。 二、办公时间严禁打闹、取笑、睡觉、打扑克、干私活，如出现此类现象，除通告批评外，每次罚款 20 元。 三、每日班前要提前十分钟上班，打扫好办公室卫生，按要求打扫好环境卫生。 四、不准以工作之便刁难施工队，向施工队索取贿赂，违者严肃处理，并罚款。 五、不准以任何借口参加施工队的请客，要廉洁自律，公正办事，不准参加和本职业务无关的酒场，如果出现一次，除通告批评外，每次罚款 50 元。 六、管理人员要认 真完成本职。

7、一安全生产规章制度1 安全生产责任制度；2 安全培训教育制度；3 安全检查和隐患整改管理制度；4 安全检维修管理制度；5 安全作业管理制度含八大危险作业；6 危险化学品安全管理制度；7 生产设施安全管理制度 可做成一个通用制度， 特种设备安。

8、会议管理制度 公司会议管理制度 统一会议管理模式，规范公司各项会议及各类培训流程，缩短会议时间削减会议数量，提高会议质量。下面是我给大家带来的会议管理制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧 会议管理制度一 第一章总则 第一条为了规范会议程。

9、企业必备采购管理制度 一采购管理制度目的： 为加强集团系统内部采购管理，规范采购申报程序，统一验收标准，严格控制成本，合理调配利用物质资源严明采购纪律，特制订本制度，下面是某地产集团有限公司采购管理制度范本。 二采购管理制度原则： 1严格遵。

10、公司仓库管理制度管理制度 1 目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司建设项目和四新项目三同时的申报评审设计施工验收的管理内容，其目的的是从源头实施控制，降低安全环保风险，确保建设项目符合相关法律法规的要求。促进公司卓越发展。 本制。

11、公司管理制度 公司安全管理制度2篇 公司安全管理制度2篇篇一第一章总则第一条本规定根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况，为了保证本企业消防设施、器材的持续有效性，杜绝厂区火灾隐患的存在，确保生产过。

12、集团公司危机管理制度第一章 总 则第一条 为有效防范和应对因突发事件而产生的危机，减少危机对集团公司的危害，维护公司在政府、社会公众及员工中的信誉与形象，特制定本制度。第二条 本制度所称危机是指：（一）自然灾害：天灾；（二）事故灾难：主要包括火灾、爆炸、工厂伤亡或人身安全事故、化学品泄漏；（三）公关危机：主要包括公司出现了违法行为或可疑行为被曝光、工作场所所有暴力伤害行为、员工违法被捕、突然被客户或竞争对手起诉、大客户退订或重大产品质量事故；（四）内部危机：主要包括员工集体罢工或上访活动、内部毁誉及。

13、精选优质文档倾情为你奉上 公司管理制度汇编 目录 一办公室管理制度 二财务管理制度 三考勤管理制度 四物品采购领用制度 五业务招待管理制度 六办公室卫生标准及制度 七会议管理制度 八员工日常行为规范管理制度 九出差管理制度 十资产管理制度 。

14、精选优质文档倾情为你奉上 第四章 薪资福利管理制度 如何激励员工是现代企业管理的一项重要内容激励的手段 不外乎两种精神激励和物质激励但具体的形式则多种多样如 目标管理员工参与决策工资制度福利制度等等薪资管理制 度是其中最重要的激励措施包括工。

15、精选优质文档倾情为你奉上 公司必备管理制度 前言 近年来，中小企业作为市场经济大潮中一支庞大的生力军正在迅猛地发展着。同时，随着市场经济体制改革的不断深入，随着全球经济一体化步伐的不断加快，企业间的竞争日益激烈。而中小企业在资金技术人力等各。

16、. 公司管理必备，管理制度大全 制定方法 一、借鉴学习 作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际，学习同行同业先进企业的管理新理念，管理者要大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、。

17、公司必备管理制度前言近年来，中小企业作为市场经济大潮中一支庞大的生力军正在迅猛地发展着。同时，随着市场经济体制改革的不断深入，随着全球经济一体化步伐的不断加快，企业间的竞争日益激烈。而中小企业在资金、技术、人力等各方面较大型企业明显资源薄弱，那么它们如何才能在激烈的市场竞争中稳立足、快发展、击败强大的竞争对手而实现企业的持续成长呢？答案只有一个，从管理上下功夫。麦斯特企业管理咨询小组正是在这样的背景下诞生的。麦斯特致力于中小型企业经营管理的研究，及相关书籍的编撰出版，以帮助中小企业迅速提升管理层。