公司常务副总经理员工绩效考核表3页

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1、精选优质文档倾情为你奉上 员工绩效考核表总经理助理生产 编号: 类别 KPI序列 本月规划与时间表 预期效果 考核评价与评分100分制 KPI 60 生产与物流 效能 产品质量控制 达成很好90100分 达成7090分 一般6070分 较差。

2、员工绩效考核表总经理助理生产 编号: 类别 KPI序列 本月规划与时间表 预期效果 考核评价与评分100分制 KPI 60 生产与物流 效能 产品质量控制 达成很好90100分 达成7090分 一般6070分 较差600分 评分: 组织管理。

3、精选优质文档倾情为你奉上 员工绩效考核表总经理 编号: 类别 KPI序列 本年规划与时间表 预期效果 考核评价与评分100分制 KPI 60 组织管理效能 战略规划可行性与现实 结果 达成很好90100分 达成7090分 一般6070分 较。

4、精选优质文档倾情为你奉上 行政副总经理考核评分表月度 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 公司重要活动会议筹备 10 事先有方案,按计划执行,全程顺利,参会者满意度。

5、 行政副总经理考核评分表月度 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 公司重要活动会议筹备 10 事先有方案,按计划执行,全程顺利,参会者满意度高 按所有要求执行10分。

6、精选优质文档倾情为你奉上 员工绩效考核表公司常务副总经理 编号: 类别 KPI序列 本月规划与时间表 预期效果 考核评价与评分100分制 KPI 60 生产与物流效能 采购成本 控制 达成很好90100分 达成7090分 一般6070分 较。

7、员工绩效考核表公司常务副总经理 编号: 类别 KPI序列 本月规划与时间表 预期效果 考核评价与评分100分制 KPI 60 生产与物流效能 采购成本 控制 达成很好90100分 达成7090分 一般6070分 较差600分 评分: 组织管。

8、员工绩效考核表(公司常务副总经理) 编号: 类别 KPI 序列 本月规划与时间表 预期效果 考核评价与评分( 100 分制) KPI 60% 生产与物流效能 (采购成本 控制) 达成很好 ( 90 100 分) 达成( 70 90 分) 一般( 60 70 分) 较差( 60-0 分) 评分: 组织管理效能 (制度建设与 管理) 达成很好 ( 90 100 分) 达成( 70 90 分) 一般( 60 70 分) 较差( 60-0 分) 评分: 组织管 理效能 (协调支持满意度) 达成很好 ( 90 100 分) 达成( 70 90 分) 一般( 60 70 分) 较差( 60-0 分) 评分: 人力资源效能 (后备干部 培养) 。

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