公司工程材料采购管理制度共2页

1、精选优质文档倾情为你奉上 学校采购管理制度 第一章原则 第一条为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据我校的实际情况，特制订本物资采购管理办法。 第二条本着对学校负责降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中。

2、精选优质文档倾情为你奉上 1.目的 保证所采购物料的质量数量包装等满足我公司管理规范，确保公司利益。 2.适用范围 适用于采购的不合格物料。 3.职责 3.1品质部：确认物料不合格的原因。 3.2采购部：负责与供应商联系退货事宜。 3.3库。

3、精选优质文档倾情为你奉上 采购管理制度 一目的： 为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。 二适用范围 本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产材料及非经营性固。

4、精选优质文档倾情为你奉上 项目部材料采购管理制度 为了进一步加强材料管理，降低工程成本，规范材料管理采购周转过程，增收节支，提高企业经济效益，本着分清职责，保证材料正常供应的原则，现结合实际情况，经工作学习总结一下: 第一条项目部材料负责人。

5、精选优质文档倾情为你奉上 公司饲料原料采购管理制度 1 目的 为确保公司饲料原料的采购质量及数量，合理有效，满足生产需要，确保产品质量和数量。 2 范围 适用于公司饲料原料的采购相关过程。 三内容 1业务员根据部门下达的每笔采购任务，与三家。

6、精选优质文档倾情为你奉上 工程材料质量管理制度 一购料入库制度： 1施工队伍先将材料计划报予专业工长，专业工长应提前4至7日填制材料计划单，材料计划单中应有施工队伍名称材料用途规格型号材料数量及工长签字，工长签字后交付项目部负责人审批。 2。

7、材料采购管理制度第一章 总 则第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条 职责划分1、由采购员全面负责对各工程材料物料的采购工作；2、由工程部经理对工程部材料清单和材料使用计划计划单的数量、要求进行详细审。

8、精选优质文档倾情为你奉上 材料设备采购管理制度 第一条 目的 全面了解供应商及其产品的特性，规范选择供应商的操作程序。对采购过程进行控制，确保采购产品符合公司要求。 第二条 适用范围 适用于公司采购各类工程物资的各项控制活动。 第三条 工作。

9、公司采购流程及管理制度 项目前期工作： 根据工程投标书中的主材明细表及招标文件了解材料规格型号技术参数数量备选品牌，初步了解材料采购的时间安排，并初步选定供应商。 项目中标后： 由工程部牵头采购部及设计部针对项目召开工程会议，明确工程清单中。

10、公司物资采购管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范公司物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，确保生产经营秩序规范，结合公司实际情况和相关法律法规特制定本制度。 第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料辅助材料包装物办公用品值易耗品等。

11、精选优质文档倾情为你奉上 材料物料采购管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障搅拌站的正常持续进行，选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的材料满足施工的规定要求，最大限度的降低成。

12、精选优质文档倾情为你奉上 公司采购流程及管理制度 项目前期工作： 根据工程投标书中的主材明细表及招标文件了解材料规格型号技术参数数量备选品牌，初步了解材料采购的时间安排，并初步选定供应商。 项目中标后： 由工程部牵头采购部及设计部针对项目召。

13、 工程采购管理办法 一 1工程材料采购是一项系统工程，是工程成本控制重要环节，它直接影响公司经济效益工程质量和安全，考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为，加强流程管理，特制定本暂行管理办法。 2分管采购副总，采购部项目部成本。

14、工程材料采购管理制度 试行 总则 为建立科学规范适用透明的工程材料采购制度，提高公司工程材料采购工作效率，特制度本制度。 细则 一采购申请 1. 项目部应提前至少一周填写工程材料购买申请单向工程部提出采购申请，必须注明材质规格型号质量等级，。

15、 工程采购管理制度 一目的： 为规范公司的采购制度，合理调配并合理使用工程材料，保障工程项目顺利实施，特制订本制度。 二使用范围： 工程部的材料或设备的采购。 三产品的采购监督管理制度的内容： 1工程部所需购买的材料或设备必须是合同中规定的。

16、精选优质文档倾情为你奉上 工程材料采购管理制度 试行 总则 为建立科学规范适用透明的工程材料采购制度，提高公司工程材料采购工作效率，特制度本制度。 细则 一采购申请 1. 项目部应提前至少一周填写工程材料购买申请单向工程部提出采购申请，必须。

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18、公司工程材料采购管理制度 为加强工程材料采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度： 一项目部工人班组是工程材料设备采购的第一关，由班组长提交对应项目名称日期材料名称规格型号数量，需班组长签字确认，发给项目部孙祥。

19、精选优质文档倾情为你奉上 公司工程材料采购管理制度 为加强工程材料采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度： 一项目部工人班组是工程材料设备采购的第一关，由班组长提交对应项目名称日期材料名称规格型号数量，需班组。