公司培训体系管理制度

1、公司管理体系记录管理制度1.目的对公司管理体系记录进行有效控制，客观真实准确地反映体系运行的有效性，用来证明符合综合管理标准的要求。2.范围适用于公司的综合管理体系运行记录的控制。3.相关文件3.1文件控制管理程序4.定义5.职责5.1责任。

2、管理制度一、 岗位职责（一）、办公室职责办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是：1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等；组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。2、组织安排学校办公会议，并做好记录。3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。4、对外联络及接待，处理来信、来访。5、管理文书档案，健全档案管理制度。6、各种办公用品及教学器材的购置与维护，固定资产的登记管理、检查等工作。7、 “三防”（防火、防盗、防食物中毒）工作和卫生工。

3、精选优质文档倾情为你奉上 公司培训体系管理制度 一 目的 为规范和促进公司培训工作持续系统地进行，创造良好的学习氛围，使员工能更快更好的融入公司，并提升员工专业技能和素质，增进团队绩效，促进公司经营目标的实现和公司与员工的共同发展，特制定本。

4、XX 集团公司培训管理手册依据 ISO10015：1999 标准发布日期 发 送 副本控制 编 号 第 0 章, 共 25 章第 2 页，共 11 页第 0 次修改海尔集团公司培训管理手册 生效期：主题：总则一、培训管理手册发布令为规范海尔集团培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，确保培训真正以市场为目标，提高每一位员工的技能，本集团按照 GBT190252001 idt ISO10015：1999 标准，编制了培训管理手册 ，现予发布实施。培训管理手册是本集团培训教学质量管理的基本法规，是纲领性文件，具有严肃性和权威性。对内用于规范培训教学质量管理活。

5、学习培训管理制度为提高员工素质和工作能力，增强员工对企业文化的了解，提升团队凝聚力，特制定学习培训管理制度。一、适用范围本公司所有员工。二、职责与权限（一）行政部1、根据公司实际情况制定并及时修改公司学习培训制度。2、每月收集各部门学习培训意向，拟定公司每月学习计划；3、联系、组织或协助完成全公司各部门学习培训课程的实施；4、负责对各项学习培训进行记录和相关资料存档。5、追踪考查学习培训效果。6、培养公司的内部培训人才。（二）各部门权责1、每月呈报部门学习培训意向、计划；2、制定部门专业学习培训计划；3。

6、精品文档公司培训管理制度范文WORD文档，下载后可编辑修改下面是小编收集整理的范本， 欢迎您借鉴参考阅读和下载， 侵删。您的努力学习是为了更美好的未来公司培训管理制度篇1第一章总则为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和。

7、公司培训管理制度第一章 总则第一条：培训目的：为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营发展的需要，特制定本制度。第二条：培训原则：结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。第三条：适用范围：集团公司及其子公司第二章 培训机构与职责第四条：集团公司人力资源部的培训管理职责一、集团公司培训制度的制订；二、集团公司年、月度培训计划的制订；三、集团共性培训课程的教材选编与培训实施；四、培训评估及其改善对策的制订。

8、腾讯科技（深圳）有限公司培训管理制度1 目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定培训管理制度 （以下简称本制度） ，作为各级人员培训实施与管理的依据。2 适用范围凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。3 权责划分3.1 人事部门权责1. 制定、修改全公司培训制度；2. 拟定、呈报全公司年度、季度培训计划；3. 收集整理各种培。

9、培训体系建设管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为建立并完善公司培训体系，规范培训体系建设流程，明确各部门对培训的职责评估和反馈培训效果，以提高员工工作技能和公司整体绩效效果，特制定本程序。 第2条 适用范围 本程序适用于公司培训体系建立。

10、公司培训管理制度 篇一：员工培训管理制度 员工培训管理制度 第一章 总则 1.1 目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关。

11、1齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司培训管理制度为使员工的技术和管理素质不断适应岗位要求和企业发展需要，不断增强企业的管理水平和劳动生产率，根据齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司(以下简称公司)人事管理制度的相关规定，结合企业实际，特制定办法。总则第一条 本制度的实施宗旨与目的：(1) 加强人事管理，不断提高员工素质，改善公司人才结构；(2) 激发员工求知欲、创造力，奠定公司人才基础；(3) 实施“一岗多能”的员工技能格局第二条 本制度所称的培训，包括三种：岗前培训、在职培训、专业培训。第三条 企管部是公司实施培训管理的。

12、精选优质文档倾情为你奉上 编制 审核 核准 修订记录： 序号 版本 修订内容 目 录 一 总 则 1.目 的 为规范和促进公司培训工作持续系统地进行，创造良好的学习氛围，使员工能更快更好的融入公司，并提升员工专业技能和素质，增进团队绩效，促。

13、编制 审核 核准 修订记录： 序号 版本 修订内容 目 录 一 总 则3 1.目 的3 2.适用范围3 3.宗 旨3 二 培训体系3 4.培训职责3 5.培训内容4 6.培训形式与考核4 7.培训档案管理5 三 培训资源建设与管理5 8.培。

14、1公司培训体系管理制度一、 目的为规范和促进公司培训工作持续系统地进行，创造良好的学习氛围，使员工能更快更好的融入公司，并提升员工专业技能和素质，增进团队绩效，促进公司经营目标的实现和公司与员工的共同发展，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于公司培训体系、培训资源的建设与管理和培训计划实施所涉及各个环节。三、 职责1. 人力资源部为公司培训工作的归口管理部门，其职责为：1) 制定和修改公司培训管理制度；2) 拟定实施全公司年度培训计划；3) 组织或协助完成全公司各项培训课程；4) 检查、监督和评估培训的实施情。

15、惠州市长城彩印包装有限公司文件名称文件编号CCHR-161001培训管理制度页 次32页制定部门行政人事部生效日期编制审核核准修订记录：序号版本修订内容目 录一 总 则31.目 的32.适用范围33.宗 旨3二 培训体系34.培训职责35.培训内容46.培训形式与考核47.培训档案管理5三 培训资源建设与管理58.培训讲师59.培训教材710.培训设施811.培训经费8四 年度培训计划与实施812.年度培训计划与实施8五 新员工岗前培训1013.新员工岗前培训10六 岗位技能培训1114.岗位技能培训11七 外部培训。