公司生产管理考核细则

1、楚天金纬石首分公司关于进一步加强安全生产管理的实施细则为切实加强安全生产管理，杜绝安全事故，保障生命财产安全，促进公司又好又快发展，根据中华人民共和国安全生产法和湖北楚天金纬广播电视信息网络有限公司安全生产管理暂行办法，结合分公司实际制定如。

2、大 唐 长 春 第 三 热 电 厂 文 明 生 产 管 理 与 考 核 细 则 第一章 总 则 第一条 为规范文明生产管理工作,创造一个整洁井然的 工作环境,树立良好的企业形象,创建本质安全型企业,特制 定本细则。 第二条 编制依据 中国大。

3、精选优质文档倾情为你奉上 大 唐 长 春 第 三 热 电 厂 文 明 生 产 管 理 与 考 核 细 则 第一章 总 则 第一条 为规范文明生产管理工作,创造一个整洁井然的 工作环境,树立良好的企业形象,创建本质安全型企业,特制 定本细则。。

4、建筑施工企业安全生产管理目标考核细则 施工企业： 序号考核项目考 核 标 准评分方法标准 分值1基本项目25分1安全生产零死亡出现死亡事故为直接否决；查事故台账2按湘建建2021239号长住建发202188号湘建建函2021295号文件要求。

5、精选优质文档倾情为你奉上 受控状态分 发 号 审 核批准 发布日期实施日期 安全生产管理月底考核细则 NFGCAB04092011 有限公司 1.目的 为奖优惩劣，督促各单位搞好安全生产工作，提高安全管理水平，防止事故发生，根据公司相关规定。

6、精选优质文档倾情为你奉上 四川省煤焦化集团有限公司 管 理 文 件 炼焦一车间 生产管理考核细则 每分50元 编 制： 审 核： 批 准： 制定日期 201634 实施日期 目录 第一章 安全考核细则 第二章 劳动纪律考核细则 第三章 会议。

7、炼铁厂生产管理考核细则 第一章 为最大限度地调动全体员工的工作积极性,全面完成全年各项生产指标,创出一流的管理,一流的指标,结合炼铁厂实际,制定本考核细则。 一总体思路 以生产管理为中心，以产量为基础，与其它考核制度相结合，强化内部管理，推。

8、精选优质文档倾情为你奉上 附件:1 生产管理考核细则 被考核单位： 时间： 年 月 日 序号 考核项目 考核内容 分值 考核要素 自测分 考核分 1 生产组织管理 生产计划 10 是否编制生产计划2, 计划内容是否符合要求1, 是否按期完成。

9、附件:1 生产管理考核细则 被考核单位： 时间： 年 月 日 序号 考核项目 考核内容 分值 考核要素 自测分 考核分 1 生产组织管理 生产计划 10 是否编制生产计划2, 计划内容是否符合要求1, 是否按期完成上交生产部2, 计划书是否。

10、精选优质文档倾情为你奉上 附件一: 生产管理考核细则 类别 指标 目标 序号 考 核 标 准 生产管理 生产 计划 1 生产单位要按计划完成当月生产任务，对于当日完成的生产任务，其进度要符合计划要求，对于不能按期完成生产任务考核50500元。

11、附件一: 生产管理考核细则 类别 指标 目标 序号 考 核 标 准 生产管理 生产 计划 1 生产单位要按计划完成当月生产任务，对于当日完成的生产任务，其进度要符合计划要求，对于不能按期完成生产任务考核50500元; 2 各部门要服从生产部。

12、精选优质文档倾情为你奉上 公 司 安 全 生 产 责 任 制 度 及 考 核 细 则 单位名称： 陕西华山化工集团塑业有限公司 编制日期： 2010625 修订日期： 2010928 公 司 安 全 生 产 责 任 制 度 及 考 核 细 。

13、安全生产管理考核细则 1.目的为进一步加强安全生产现场管理，并持续不断地改善和提高，以期达到7S管理标准，特制订本规定。2.适用范围公司生产现场。3.管理及考核程序3.1安全生产现场管理实行首长负责制即：由各单位负责人承担第一责任，专兼职安。

14、精选优质文档倾情为你奉上 生产管理考核细则 一生产值班考核细则 值班期间，值班人员必须坚守工作岗位，并对生产现场生产运行状况生产秩序和设备进行不少于两次的检查，在主控室值长处值班记录本上签字。为规范生产值班纪律和严肃生产值班制度，特制定生产。

15、生产管理考核细则 1适用范围 1.1本细则适用于各项生产任务的考核。计划性任务突击性任务外加工任务； 1.2本细则适用生产现场各项管理的考核。质量管理工艺管理安全和文明生产管理； 1.3本细则适用生产活动中的各项统计及核算的考核。 2工作规。

16、 生产管理考核细则 一生产值班考核细则 值班期间，值班人员必须坚守工作岗位，并对生产现场生产运行状况生产秩序和设备进行不少于两次的检查，在主控室值长处值班记录本上签字。为规范生产值班纪律和严肃生产值班制度，特制定生产值班考核细则。 一对生产。

17、生产管理考核细则 1适用范围 1.1本细则适用于各项生产任务的考核。计划性任务突击性任务外加工任务； 1.2本细则适用生产现场各项管理的考核。质量管理工艺管理安全和文明生产管理； 1.3本细则适用生产活动中的各项统计及核算的考核。 2工作规。

18、附件一: 生产管理考核细则 类别 指标 目标 序号 考 核 标 准 生产管理 生产 计划 1 生产单位要按计划完成当月生产任务，对于当日完成的生产任务，其进度要符合计划要求，对于不能按期完成生产任务考核50500元; 2 各部门要服从生产部对生产的统一指挥、协调，从而保证生产顺利进行，对于不服从指挥、调度而影响生产的情况，考核50500元; 3 日计划拖期1天，对责任单位考核100元；。

19、公司安全生产管理考核细则 总则 为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定公司安全生产责任及考核细则，本制度自颁布起立即施行。 安全生产管理方针 安全第一预防为。

20、生产管理考核细则一生产值班考核细则值班期间，值班人员必须坚守工作岗位，并对生产现场生产运 行状况生产秩序和设备进行不少于两次的检查，在主控室值长处值班记录本上签字。 为规范生产值班纪律和严肃生产值班制度，特制定生产值班考核细则。 一 对生产。