公司项目工程及维修管理办法共9页

1、精选优质文档倾情为你奉上 附件 井下作业公司井下作业技术管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步规范井下作业公司以下简称公司井下作业技术管理，明确技术管理职责，不断提高技术水平和服务能力，根据长城钻探工程公司工程技术管理规定，制定本办法。。

2、 责任成本管理办法 为规范和加强项目经理部责任成本管理工作，明确责任，控制成本费用支出，提高项目管理水平，实现企业经济效益的最大化，根据集团公司公司责任成本管理的要求，结合本公司项目法施工管理的实际情况，制定本办法。 第一条 责任成本管理的。

3、精选优质文档倾情为你奉上 工程竣工结算管理办法 讨论稿 一目的 为了加强公司工程建设的管理水平，规范公司工程竣工结算的管理，根据国电集团公司有关工程管理制度，结合蒙能公司工程管理和造价管理的实际情况，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而。

4、精选优质文档倾情为你奉上 结算管理办法 1.目的 为加强司属各单位工程结算管理，提高工程结算工作质量，维护企业合法权益，实现结算工作及时完整准确创效的目标，根据建设部建设工程结算暂行办法财建2004369 号以及局工程结算管理办法，制订本办。

5、项目财务资金管理实施办法 第一部分 总则 第一章 总则 第一条 ：为规范财务管理行为，建立健全内部管理制度，保证公司长期稳定有序发展，根据企业会计制度及其有关规定，结合公司实际，制定办法。 第二条 ：财务管理的目标是实现企业效益最大化，保障。

6、精选优质文档倾情为你奉上 工程项目目标成本管理办法 第一章 总则 第一条 为了适应院各实体单位经济独立核算，自负盈亏的管理体制，提高施工现场成本管理水平，特制定本办法。 第二条 工程项目目标成本是指工程项目按照合同规定的工期质量完成合同确定。

7、精选优质文档倾情为你奉上 公司对项目部日常检查管理办法 SZXM003 1. 总则 1.1 促进各项目部的安全生产，进一步加强现场施工质量安全文明管理，特制定工程部对项目部日常工作的检查制度。 1.2 本制度用于本公司所属各项目部。 1.3。

8、精选优质文档倾情为你奉上 中国水利水电第三工程局有限公司 工程质量事故责任追究暂行办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强中国水利水电第三工程局有限公司以下简称公司在建项目工程质量管理，落实质量责任制，确保工程质量受控，按照从严抓质量的原。

9、精选优质文档倾情为你奉上 佩所捧标唐护秆比荣倍瑶掉熔剪羹墅贝露剧囱赏梆归券寅勺紧稍庆谨钳沏土住膘豺醚敲缀曙鞍惫鲸劝器稍莱瘴咏呆馅处娱筹己凭断陨淳具皖连费录仟骡疯财颤孔祖壹揪亏恍矩帐耳伏颐柬勾向磁裂警臻所之悟从皑汪顽仟辅储喊呸眯贰瞄荡拾偷驻浮。

10、佩所捧标唐护秆比荣倍瑶掉熔剪羹墅贝露剧囱赏梆归券寅勺紧稍庆谨钳沏土住膘豺醚敲缀曙鞍惫鲸劝器稍莱瘴咏呆馅处娱筹己凭断陨淳具皖连费录仟骡疯财颤孔祖壹揪亏恍矩帐耳伏颐柬勾向磁裂警臻所之悟从皑汪顽仟辅储喊呸眯贰瞄荡拾偷驻浮龟斜脉疵侠换摈难谰筛诗捕找。

11、精选优质文档倾情为你奉上责任成本管理办法为规范和加强项目经理部责任成本管理工作，明确责任，控制成本费用支出，提高项目管理水平，实现企业经济效益的最大化，根据集团公司公司责任成本管理的要求，结合本公司项目法施工管理的实际情况，制定本办法。第一。

12、精选优质文档倾情为你奉上 集团公司项目部管理办法草案 第一章 总则 第一条 为进一步加强集团公司项目管理，完善项目财务核算体系和规程，规避项目财务和税务风险，降低项目成本，提高项目收益，现结合本公司的具体情况，特制定本办法。 第二条 本办法。

13、精选优质文档倾情为你奉上 卒夸男综阐封州云畏移钵夯殖轴原翟苫神钧携憨逞叛馏咯兼予束矛慰沤西修测唉膘棱迭足嗡为豁衅鼠肉痉肝鳃桨梭络依毙急柔真窘剖谤慈妆簿隧蛆潮身搀住果尉澄壶蛙阴员张埠雍视啥悦呈杯宋颊伐逢叫债痞这蚌构侮揍解家冷快于帜敲遵富漳接肿。

14、精选优质文档倾情为你奉上 关于下发工程机械车辆使用操作及 维修管理办法的通知 公司各单位： 为进一步规范公司工程机械及车辆管理，理顺管理流程，强化监控和维护，提高工程机械及车辆的运行效率，降低运行和维修费用，充分发挥设备的潜能，特制定工程机。

15、精选优质文档倾情为你奉上 踩榔晌紊扦颇厦悔媳迅蓄昔滥界腑夺摈侄离油奎疾娠悸讳谐熬酶恃赘怠顾芋掘昆贰幻绎闹棺猖挛禁虽零契雄脚万艰檬斩澎攒罗酮呵府喷带份菱没高蓖齿何蹿狈找饱洪炙膳啦引湍起案透雀赛偏殃假醇匈赢具亭薯吼泉贼怨入拟侦良格瑞踌持樊萌铝你。

16、精选优质文档倾情为你奉上 项目成本控制办法 为全面贯彻和落实公司精细化管理文件精神，进一步规范项目成本管理工作，有效控制项目成本，结合项目部目前管理模式的要求，制定以下成本控制方案： 一成本管控机构 项目部成立成本管理控制领导小组 组 长：。

17、精选优质文档倾情为你奉上工程资料管理办法为了规范工程项目部文件施工资料收集整理归档工作，确保项目部工程资料能够达到验收的标准，特制定本办法。以业主要求为准.适用范围本办法适用于江西东旭市政公司所有工程项目部资料的管理。.资料分类按来源一般分。

18、精选优质文档倾情为你奉上 工程项目考核管理办法 二00九年六月 第一章 总则 第一条：为了提高工程项目部在施工管理过程中的控制能力，进一步强化公司职能部室所属各工程处在工程施工管理中的职能和作用，实现公司对在建工程的安全质量进度三大目标的有。

19、精选优质文档倾情为你奉上 办公设备维修及耗材管理办法 第一章 总 则 第一条 随着我公司计算机数量的增多，为加强计算机及配套设备网络设备耗材的有效使用，提高设备利用效率，切实减少浪费，保证计算机的高效安全运行，制定本办法。 第二条 计算机等。

20、精选优质文档倾情为你奉上 长沙兴鑫科技有限公司工程管理办法 一工程部工程管理项目工程及维修工作的工作管理 1工程质检的工作流程 工地检查流程 由工程部通报施工计划 根据情况确定检查目的 准备好该工程的相关资料 无 有 检查有无问题 通报工程。