供应商管理常见问题.PPT

1、精选优质文档倾情为你奉上 常见问题 一投标管理常见问题 1. 邀请招标时，我登录后台后，未搜索到该招标项目，为什么 答：有4种情况： 1 采购商招标文件未发布； 2 登录账号是子账号，招标方邀请到另外一个子账号了，子账号无法相互查看业务数据。

2、但是没有签收招标文件的按钮是什么原因？答:这种情况一般是招标方邀请到子账户了，请用子账户签收。
请咨询招标方邀请的具体子账户。
3. 投标时，忘记上传附件了，怎么办？答：在投标截止时间前，所有的投标信息都可以修改，如果忘记上传投标附件，在页面下方我的投标附件处，上传附件，然后点重新提交按钮即可。
4. 为什么我无法填写投标清单内容？ 答：2 种情况：1） 请核实招标清单是不是选到了【老合同专用清单】，这个清单是合同清单，招标时不能使用，请联系采购商在发标- 查看回标情况页面，点击【变更】，再点击【变更清单】，重新选择招标清单，提交后，供应商重新投标；2） 如果子账号在签收招标文件以后被主账户禁用，也可能出现子账号无法投标的情况。
如果禁用请启用再次进行投标操作即可。
二、产值单管理常见问题1. 创建产值单的时候，找不到已上架的合同，无法录产值单怎么办？答：2 种情况：一、由于分包商有多个账号造成的，录产值单的账号应与投标的账号相对应，否则无法录入产值单。
1）可能存在多个子账号，请联系合作单位，让其查看招标任务和合同中的联系人姓名以及电话，每个子账号对应一个联系人；2）可能存在多个主账号，请联系合。

3、来源， B.主要供应商特质分析， C.依平时交易实绩(品质/成本/交期)，每年对供应商策略 另作修正，甚或决定“优先给单”，“考虑给单”或“自生自灭”因应等。
,一开始就必须慎选供应商 A 尽可能选定有“客户至上”理念的大型公司， B 选定有通过品质&管理体系认证的公司， C 到供应商进行QPA&QSA实地评鉴, D 交易的供应商必须是合格供应商。
,一般供应商的管理流程,供应商的品质一直很差，得不到改善,与供应商签定合约 A.有关产品中所含物质的规格通告书、产品环保声明书， B.品质保证合约、品质目标合约 保密合约，,制定品质目标并定期检讨 A 每年与供应商签定全年的品质目标， B 重要材料供应商制定目标达成计划， C 每月或每季度与供应商检讨目标达成状况，及计划完成进度。
,供应商的品质一直很差，得不到改善,让供应商相信“优胜劣败”法则，及建立比较和竞争的。