管理学-PPT课件

1、LOGO 控制概述 控制过程 控制类型 有效控制 控制方法 第十四章 控制 Date学习目标 v定义控制 v描述控制的过程 v区分前馈控制同期控制反馈控制 v阐述如何实现有效的控制 Date 2一控制概述 一控制的涵义 p对各项活动的监视，。

2、医院管理学第一章 绪论 第一章 绪论 医院管理学第一节 医院概述 一医院的定义 医院是运用医学科学理论和技术，对病人或特定人 群进行防病治病，提供保健服务的场所，备有一 定数量的病床医务人员和必要的设备，通过医务 人员的集体协作，以达到对住。

3、教材：护理管理学杨英华主编 人民卫生出版社1999 年版 课时设置：32学时,其中上课31学时，复习1学时。 学习目的：护理管理学主要研究护理管理的现象和规律 ，通过管理的职能计划组织人员管理指导与 领导控制达到保证护理工作质量，提高工作效。

4、第一章 管理者与管理 一管理的定义 二管理者的职责 三管理的属性教学要求 n了解管理的定义管理的职 能管理者的角色和技能。 n重点: 1.管理的定义 2.管理的职能 3.管理者的层次角色和技 能管理定义的多样化 泰勒 法约尔 西蒙 马克斯韦。

5、 70以上的管理工作是在沟通中完成。 70以上的管理问题是沟通不畅的问题。 70以上的组织沟通问题，是组织的管理 问题引发的。管理学原理 沟通 一沟通的基本概念二沟通过程三管理沟通的基本技能 管理的实质，就是通过有效的语言让人们把事情做好 。

6、 激励版权所有 违者必究 只有一个橘子怎么办 v 两个小女孩一起走进了厨房想找橘子，但 最后只在厨房的桌子上找到一只橘子，她 们该怎么办 2版权所有 违者必究 中国古代的激励方法 v 早在西方激励理论提出两千多年前，中国古代的政治家 军事家。

7、 组织设计与组织结构版权所有 违者必究 2版权所有 违者必究 3版权所有 违者必究 4版权所有 违者必究 一组织的概念 v 组织的概念： 实体组织是指为达到一定的目标结合在一起的，具有正式关 系的群体。 过程组织指在特定的环境条件下为了有效。

8、 激励版权所有 违者必究 中国古代的激励方法 v 早在西方激励理论提出两千多年前，中国古代的政治家 军事家思想家就总结治国统兵实践经验，提出了一 系列激励的方法。 v 方法之一：激励下属 士为知己者死 。这就是管理者 统治者关心爱护下属，满。

9、管理学基础 管理学基础是广播电视大学 行政管理专科物业管理专科以 及工商管理专科各方向的必修课 。 本课程为5个学分，课内学时 为90。 为什么学习这门课程 w 管理的普遍性 w 管理的重要性 w 工作的现实 各种规模的组织 小型的 大型的。

10、版权所有 违者必究 管 理 学 概 论版权所有 违者必究 第一章 管理活动与管理理论 v 管理学的重要性不言而喻。大到全世界，小到一个 班级，一个宿舍单元的管理。我们的生活方方面面 都离不开管理。版权所有 违者必究 用脖子以下赚钱 用脖子以。

11、 第一章第一章管理概述管理概述 结构框图管理概念管理特征管理性质管理职能管理者管理概述一一 管理的概念管理的概念 关于组织: 以结构化和协作形式共同工作来实现一系列目标的群体。知识发现：大学；国家安全：军队；社会满意，政府 组织三要素： 人。

12、管理学 主讲 :刘萍案例分析 1郭仕纳和IBM公司 IBM，即国际商业机器公司，1911 年创立于美国，是一家拥有40万中 层干部520亿美元资产的大型企业 ，其年销售额达到500亿美元，利润 为70多亿美元。它是世界上经营最 好管理最成功。

13、体育管理学 体育管理学第一章 第一章 绪论 绪论 本章提要 本章提要 l 管理科学的历史发展 l 体育管理学的产生与发展 l 学习体育管理学的意义。 l 重要概念 体育管理l 讲授思路： 管理学绪论课要解决相互联系的四个问题，即 管理学是什。

14、决策的重要性 决策是管理工作的本质 管理的各项职能计划组织领导控制和创新都离不开决策 决策的含义 美国管理学家西蒙： 决策是管理者为了达到一定的目标，从两个或多个可行方案中选择一个合理方案的分析和判断过程。 决策的主体是管理者可以是单个管理。

15、 领导，既是一种只能活动，又是一定的地位集团 1权力：个人所具有的并施加于人的控制力 2影响：人们自觉或不自觉的运用权力对别人施 加作用的过程和结果 3职权：组织中某一职位所拥有的权力 金工车间是该厂唯一进行倒班的车间。一个星期六 晚上，车。

16、管理学 Management请思考： n 为什么来学管理学 n 你体会哪些管理 n 科技是第一生产力吗朱融基 管理科学，兴国之道经管类必修的基础课， 经管类必修的基础课，培养从事管理 职位的管理技能与综合素质。 课程定位教学目的 管理入门，。

17、变电站电气主接线是指变电站的变压器输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分变电站电气主接线是指变电站的变压器输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系。

18、1u 含义：人们在社会活动中，利用媒介传递信息的过程。第一节 沟通的含义和过程21.沟通及其重要性沟通是指可理解的信息或思想在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程，其主要目的是激励或影响人的行为。在很大程度上组织的整个管理者工作都和沟通有。

19、第八章 领导,第一节 领导和领导权力第二节 领导方式及理论第三节 领导理论的新发展,第一节 领导与领导者,一、 领导的内涵哈罗德孔茨：领导是一种影响力罗伯特的观点：韦尔奇领导的关键在于其影响力；领导不仅仅是一门科学，更是一门艺术，领导层次越多，艺术的成分就越多；领导的最终目的是引领员工共同完成企业的目标。,本书中认为领导是领导者运用领导技能，采用正确的领导方式和领导行为，带领全体员工共同完成组织或群体目标的过程。领导者本质就是施加影响来处理各种人际关系。,三、领导的作用,1.指挥作用指点迷津、明确方向。2.协调。

20、管理学课件 管理学课件第一章 管理活动与管理理论 第一节 管理活动 第二节 中外早期管理思想 第三节 管理理论的形成与发展管理活动与管理理论 的发展第1章 管理学的使命 管理学的基础 管理学的职能 道德与社会责任 第2章 全球化管理 第3章。