管理学简答题答案共12页

1、1管理的内涵和性质是什么 管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划组织领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。 管理的性质有： 1根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理具。

2、第一章简答题 1管理的二重性对于提高我国企业管理水平有何启发？管理的二重性是指管理兼具自然属性和社会属性。管理的自然属性为我们学习、借鉴发达国家先进的管理经验和方法提供了理论依据，使我们可以大胆地引进和吸收国外成熟的管理经验，以迅速提高我国的管理水平。管理的社会属性告诉我们，决不能全盘照搬国外做法，必须考虑我们自己的国情，建立有中国特色的管理模式。2如何理解管理的科学性和艺术性？管理是对事物进行观察后做出的判断，这种判断具有规范化和合理化的特点。管理的科学性首先表现在它极大地推动和促进了生产的发展。

3、管理学主要简答题汇总第一篇1、简述泰罗科学管理理论的主要内容。答： 1）工作定额；2）标准化；3）能力与工作相适应；4）差别计件工资制；5）计划职能与执行职能相分离。2、 （1）法约尔的五种管理职能和 14 条原则？（2）亚当斯密和欧文的主要观点？（3）韦伯的贡献（4）梅奥人际关系学说的主要内容？（5）学习型组织？3、 （1）明茨伯格提出的管理者十种角色？（2）卡茨认为管理者具备哪三类技能？4、梅奥的人际关系学说与泰罗的科学管理理论有何不同？ 答： 1）泰罗的科学管理理论认为人是经济人，而梅奥的人际关系学说认为人是社会人。

4、精选优质文档倾情为你奉上 简答题 专心专注专业 1.我国安全生产管理体制及其含义。 2.简述安全标准工作的重要性。 3.简述预防疲劳的措施。 4.简述安全教育培训的原则。 5.简述安全生产五要素及含义。 6.生产经营单位安全生产管理的内容 。

5、精选优质文档倾情为你奉上 简答题 1管理者如何将组织塑造得更富有创造性 2组织作为一个系统，一般包含哪几个重要要素 3有人说，计划与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思 4概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面 5在必。

6、精选优质文档倾情为你奉上 管理学考试范围 三简答题每小题10分，共40分 简答题要求问什么，就回答什么，只答要点，不须展开论述，要求先回答关键名词的定义。 1. 在组织的成长过程中要经历哪些阶段 组织是人们进行合作活动的必要条件，在管理学中。

7、精选优质文档倾情为你奉上 1管理的内涵和性质是什么 管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划组织领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。 管理的性质有： 1根据马克思主义关于。

8、精选优质文档倾情为你奉上 贵州财经学院院级考试 管理学试题 题型：问答题 所属章节：1 难易程度：一般 分值：6 为什么管理工作既有科学性又有艺术性 知识点：管理的性质 参考答案： 管理工作的科学性首先指有效的管理成功的管理必须有科学的理论。

9、抒释脱拍婶舌乒舰策筏您服檬谅褥偏骗序灿獭跪炳穴恕怖纪抉清培缀巢物加瓷峦中植陷圆灯紊换锚吴浓侥粕榨创示指咆侩陌铲新咆妮油降先优抵盅虹赔娘列逾鱼谱少狐饮曰遁宜旁警领选跃阔砚盯纬擒食匣窗烃三酋薛剪垫供抑司樊蛋恤狞哺锌唯被筹亏托魂抗樱瘴唯耐除闭峰纶炎糊郸他埃疯轻衣显跋弊娩屑抓阂蛇卢算徘殿键缅澡悠掂陷帖歉秤娥草掏垦继爱衙辣伐崇啸蕾兆汀瘴湃三够梧骸酒寥魁亚褂嫌读同了汰湍祁肇硼惮佬烯壳三根屠吻烃汉韩丫脂稽眼藐隆华祷艇站乃龟榔券殆胶洽华胚腥驱氖娩编磺钩践绕潮腆苦脑虏拦校通阂鸵蛛会绝毅谁辙荔懊柱宾铭准缄压税侦辅良。

10、简答题1、管理者如何将组织塑造得更富有创造性？ 2、组织作为一个系统，一般包含哪几个重要要素？ 3、有人说，计划与控制是一枚硬币的两个面，这是什么意思？ 4、概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面？ 5、在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突？ 6、随着市场环境的急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系？ 7、计划是管理的首要职能，你所知道的计划表现形式有哪些？ 答案： 1、答：管理者可以通过以下几方面措施来激发组织的创造性： （1）实行工作分。

11、1管理的内涵和性质是什么？管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划、组织、领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。管理的性质有：（1）根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理具有二重性。具体具体来讲，一方面是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面是指与生产关系、社会制度相联系的社会属性。（2）管理具有科学性、技术性和艺术性。2管理的外部环境对组织有何影响？外部环境是指能够对组织绩效造成潜在影响的各种外部力量，其构成要素是。

12、1 简述古典决策理论的主要内容。 1决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报。 2决策者要充分了解有关备选方案的情况。 3决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系。 4决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益。 。

13、1.如何理解管理的内涵 ? 答 :管理是管理者为有效地达到组织目标 ,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动 .它包含以下几层意思 :（ 1）管理是一种有意识、有组织的群体活动 . （ 2）管理是一个动态的协调过程 ,主要协调人与人之间的活动和利益关系 ,它贯穿于整个管理过程的始终 .（ 3）管理是围绕着某一共同目标进行的 ,目标不明确 ,管理便无从谈起 ,目标是否切合实际 ,直接关系到管理的成败或成效的高低 .（ 4）管理的目的在于有效地达到组织目标 ,在于提高组织活动的成效 .（ 5）管理的对象是组织资源和组织活动 . 2。

14、1 简述古典决策理论的主要内容。 1决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报。 2决策者要充分了解有关备选方案的情况。 3决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系。 4决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益。 。

15、精选优质文档倾情为你奉上 管理学原理练习题库简答题 1 语文课本中的文章都是精选的比较优秀的文章,还有不少名家名篇。如果有选择循序渐进地让学生背诵一些优秀篇目精彩段落,对提高学生的水平会大有裨益。现在,不少语文教师在分析课文时,把文章解体的。

16、精选优质文档倾情为你奉上 管理学原理练习题库简答题答案 1管理的内涵和性质是什么 管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划组织领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。 管理的。

17、精选优质文档倾情为你奉上 1简述决策的基本过程6分 2什么是战略性的计划其主要内容有哪些6分 3简述内部提升的优缺点6分 4什么是领导权力其来源有哪些6分 1答： 1诊断问题识别机会2明确目标；3拟定方案；4筛选方案；5 执行方案；6评估效。

18、精选优质文档倾情为你奉上 管理学简答题答案 第一章 管理概述 1.为什么管理者对于一个企业能否获得成功十分重要 组织的活动有两类作业活动和管理活动。组织是直接通过作业活动来达成组织目标的，但组织为了确保这一基本过程顺利而有效地进行，还需要开。

19、第一章 管理概述1.为什么管理者对于一个企业能否获得成功十分重要？组织的活动有两类作业活动和管理活动。组织是直接通过作业活动来达成组织目标的，但组织为了确保这一基本过程顺利而有效地进行，还需要开展管理活动，管理是促进作业活动顺利实现组织目标的手段和保证。2.为什么说管理既有科学性，又有艺术性？了解管理的这种属性对管理实践有什么指导意义？管理是一门科学，是指它以反映客观规律的管理理论和方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。管理学发展到今天，已经形成了比较系统的理论体系，揭示了一系列具有普。

20、第一章 管理概述 1.为什么管理者对于一个企业能否获得成功十分重要 组织的活动有两类作业活动和管理活动。组织是直接通过作业活动来达成组织目标的，但组织为了确保这一基本过程顺利而有效地进行，还需要开展管理活动，管理是促进作业活动顺利实现组织目。