国际化企业通用管理文案202公司会议管理制度

1、 制度名 滞料与滞成品管理制度 电子文件编码 GLWA151 页码 3-1 公司滞料与滞成品管理制度 第一条 为有效推动本公司滞存材料及成品的处理，以达合理利用、顺畅流动其用、货畅其流，减少资金积压的目的，制定本准则。 第二条 滞料、滞成品的范围 1.滞料：凡质量不合标准，存储过久已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少且存量多而变质，或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需专案处理的材料。 滞存原因。

2、制度名 客户名册管理制度 电子文件编码 GLWA184 页码 2-1 公司客户名册管理制度 第一条 目 的 为加强客户信息管理，建立客户名册系统，了解交易往来客户的信用度、营业方针与交易态 度等客户情况，特制订本制度。 第二条 客户名册的种类 1.客户名册分为交易往来客户原始资料(以卡片方式，一家公司使用一张)和交易往来客户一 览表两种。前者存于经理室备用，后者则分配给各负责部门使用。 2.交易往。

3、 制度名 企业战略企划管理制度 电子文件编码 GLWA008 页码 20-1 公司经营企划工作条例 第一节 概论 一、公司年度基本经营资料 (一)行业：(略) (二)资产总额：(略) (三)营业额：(略) (四)税前纯利：(略) (五)员工总数：(略) (六)经营企划单位：(略) 二、公司年度经营方针 为激励全员经营意识，完成公司的最高经营目标，公司的经营企划室依据总经理的经营理念，拟定如下年度经。

4、 制度名 质量管理制度 电子文件编码 GLWA134 页码 10-1 公司质量管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为保证质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，并能迅速处理，确保和提高产品质量，使之符合管理及市场的需要，特制订本制度。 第二章 质量标准及检验标准 第二条 质量标准及检验规范的范围规范包括： 1.原料质量标准及检验标准； 2.半成品质量标准及检验标准； 3.产品质量标准及检验标准。。

5、制度名 定价管理制度 电子文件编码 GLWA168 页码 3-1 公司定价管理制度 第一章 估价的操作 第一条 估价的准备。 1.不管估价内容是否繁琐，均要遵循本制度的规定。 2.新产品、改良产品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价 。 3.估价的方式，必须经有关专家予以确认后方可择定。 4.销售经理必须仔细看估价单。 第二条 充分了解有关情报。 1.估价单提出以前，必须。

6、制度名 公司车辆管理制度 电子文件编码 GLWA224 页码 3-1 公司车辆管理制度 第一条 车辆管理 1公司公务车的证照及稽核等事务统由管理部负责管理。 配属于营业所之车辆由主管指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。 2本公司人员用公用车须于事前向车管专人申请调派；车管专人依重要性顺序派车 。不按规定办理申请，不得派车。 3每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次。

7、制度名 公司会议管理制度 电子文件编码 GLWA202 页码 4-1 公司会议管理制度 一、会议组织 1.厂级会议：全厂职工大会、全厂技术人员会以及各种代表大会，应报请厂部批准后，由各 办事部门分别负责组织召开。 2.专业会议：系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准 备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。 3.系统和部门工作会：各车。