海外工程项目风险管理探析

1、浅谈海外海洋石油工程项目风险管理与过程控制摘要：众所周知，丰厚的利润与巨大的风险并存。而由于金融危机的影响，为了顺利承揽海外石油工程项目、减少不利因素的影响，加强对国际海洋石油工程项目中的风险管理是非常必要的。基于此，笔者就国际海洋石油工程项目中存在的风险种类进行了简要的阐述，并针对此提出了相应的风险管理措施。 关键词：海洋石油工程、项目管理、风险管理、措施 中图分类号：F407.22 文献标识码： A 一、前言 随着社会的不断进步，社会生产力的逐渐提高，一些大型项目的规模及复杂性也在逐渐加大，而面临金融危机。

2、工程项目风险管理研究的若干问题方东平 1 孙煜 2 吴浩捷 3摘要项目风险管理已成为风险管理研究的重要领域，工程建设项目风险管理则是项目风险管理的典型代表。本文通过回顾以往相关研究，对工程项目管理研究中的若干重点问题进行了回顾，包括：工程项目风险管理概述，基于专家知识与经验的风险评价方法，国际工程风险管理，及大型项目风险管理等四个方面。最后，论文对工程项目风险管理未来的研究方向进行了展望，指出学术界和工业界应该开展广泛而深入地合作，积极推动针对国际工程以及大型项目等领域的风险管理研究和实践。1.引言项目风。

3、建设工程项目风险管理探讨摘要：建设工程集经济、技术、组织管理各方面的综合性于一体, 存在经济、技术、组织管理等方面的不确定性, 这种不确定性的背后隐藏着各种工程风险, 且贯穿建设工程实施的全过程, 波及参建各方, 工程风险普遍客观存在。风险造成的损失导致建设效益降低, 大到项目建设失败, 甚至危及国家或地区的社会经济发展。 关键词：建设工程；项目；风险；管理 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 改革开放以来，随着建设项目拨款改贷款、建设项目多元化投资、项目资本金制度、项目法人责任制、建设项目招标投标制。

4、建设工程项目风险管理分析【摘要】：建设项目风险管理要对工程项目风险进行识别，进而分析评估，才能对存在的风险进行管理和防范。本文通过风险识别的原理对建设工程项目风险管理的相关概念作了简述，通过风险定义分类识别，并在此基础上提出一些策略，目的是最大限度地降低建设工程项目风险，减少损失，达到工程建设的利益最大化。 关键词：工程风险;管理定义;风险定义;特点种类;防范策略 1.工程风险管理的概述 风险管理是指一个识别和量度工程项目风险、制定和管理处理方案的系列过程，是一个研究工程建设项目风险管理的概念。对在项目。

5、第十一章 项目风险管理 11.1 风险管理概述 工程项目是一种一次性独特性和不确定性较高的工作，存在着很大的风险性，所以必须开展项目风险管理。 工程项目的实现是一个存在着很大不确定性的过程，因为这一过程是一个复杂的 一次性的创新的，并涉及到。

6、海外工程项目资金管理探析摘要： 项目资金的有效控制，是海外承接工程履约的重中之重，资金管理的好坏，直接影响工程的进度和项目的效益。海外项目的资金管理非常复杂，具有涉及范围广、影响因素多、管理难度大和潜在风险高等特点。从海外工程项目资金管理应坚持的原则入手，分析了海外项目资金管理的重点和存在的问题，结合海外项目经验，提出了若干完善资金管理的建议。 关键词： 海外工程；资金管理；原则；重点；建议 中图分类号： F23 文献标识码：A 文章编号：16723198（2015）09012102 公司管理以财务管理为重点，财务管理以资金管。

7、谈地质工程项目风险管理摘 要：伴随我国市场经济发展速度的加快，地质工程项目的规模也呈现出不断扩大的趋势，而以地质为核心所建设而来的工程项目规模也在不断增大，与此同时，更多的问题也就接踵而至，进而引起了许多技术人员和学者的关注。文章先就地质工程项目的风险管理内涵进行了大致介绍，然后就地质工程项目的风险表现进行了一番分析，最后提出了地质工程项目的风险管理对策，以期为我国地质工程项目的风险管理提供可供参考的意见和建议。 关键词：地质工程项目；风险管理；问题；对策 中图分类号：X820.4 文献标识码： A 文章编。

8、建设工程项目风险管理研究摘要：工程项目具有实现周期长、投资多、技术要求高、系统复杂等特性。在实现过程中可能存在着各种各样的风险。本文首先讨论了工程项目风险管理的基本概念，接着对工程项目风险的特点、当前我国建筑工程风险管理的现状进行了探讨,最后研究了提高建设工程风险管理的对策。 关键词：工程项目风险 风险管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 建设工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多的特点，在建设过程中不可预见的因素较多，所以建设工程施工是一个高风险的施工过程。

9、1公路工程项目风险管理摘要：公路工程项目是在复杂的目然和社会环境中进行的，是一个建设周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部涉及范围广泛的建设施工过程。在该过程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。这些风险如果不能给予重视或处理不当，将给公路工程业主和施工单位带来巨大的损失。加强对公路工程项目进行风险管理研究，对我国公路工程风险管理具有重要的现实意义。 关键词：公路工程；风险；对策；管理；因素；分析； 中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 1.引言 目。

10、第二章工程项目风险管理理论第一节、工程项目风险与风险管理的概念（一）风险的概念：风险是人类历史上长期存在的客观现象，也是一个极深刻而又广泛的概念。由于风险的理解不一致，到目前为止，学术界和实务界还没有一个统一的风险定义。归纳起来，可大致包括以下几种定义：1，风险是一种不确定性2，风险是损失或损害的可能性3，风险是预期和后果之间的差异总的平说，风险的定义可分为两类：第一类定义强调风险的不确定性，可称这广义风险；第二类定义强调风险损失的不确定性。广义的风险定义暗示着风险既可能是威胁，也可能是机会，而狭。

11、我国工程项目风险管理浅议提要 工程项目风险管理的目的是采取有效的措施规避风险或降低风险带来的损失。本文首先介绍工程项目风险与风险管理相关概念，进而阐述工程项目风险识别、风险分析、风险评价及风险应对相关理论，希望对工程项目风险管理有所借鉴。 关键词：工程项目；风险管理；识别；分析；评价 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2014 年 4 月 16 日 近年来，我国工程建设产业快速发展，有力地促进了国民经济的发展。但是风险事件导致的重大损失工程比比皆是，风险管理显得尤为重要。研究工程项目的风险管理有利于提高人。

12、工程项目风险管理控制探讨【摘要】工程项目的风险管理是工程管理的重要内容，工程项目风险贯穿于整个项目的全寿命周期，关系到工程项目的成败。管控工程项目风险就是项目所涉当事人，特别是项目班子在正确认识风险归属的基础上，利用各种风险识别方法及风险分析方法，对工程项目进行风险识别、风险评估，有重点的对风险依存时间、规模及项目进程进行管理，并在工程项目的实施中，积极采取减轻、预防、转移、规避、自留与后备等措施，对项目所涉风险进行有效控制，尽力减少和规避工程项目风险带来的损失，扩大风险事件的有利结果，以达到可。

13、1浅谈工程项目风险管理摘要:人们常说的“风险无处不在，风险无时不有” ，非常明确地指出了风险的客观性和存在的普通性。所以在工程项目管理中，为了实现工程项目的目标，在资源有限的条件下对其进行全方位，全过程的管理，从而减少或杜绝工程项目风险。 关键词：风险 概念 重要性 内容 中图分类号： X820.4 文献标识码： A 工程项目风险是指工程在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭受的风险，也可将其定义为，在工程项目目标规定的条件下，该目标不能实现的可能性，工程项目的立项、分析、研究、设计和计划都是基于对未来情况的预测。

14、浅析工程项目风险管理提要 在实际施工过程中，风险的发生是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响，所以各种工程项目所涉及的不确定因素就很多，面临的风险也必然不少，风险所致损失也是不可估量的。风险管理方法在西方工业国家的成功应用，使得我国越来越多的工程项目自觉地采用风险管理方法。 关键词：风险特点；风险分析；风险控制 中图分类号：F27 文献标识码：A 原标题：浅析工程项目的风险管理 收录日期：2013 年 11 月 29 日 一、工程项目风险及其分类和特点 工程项目是指在一定的约束条件（限定时间、资源、质量）下。

15、天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文 1 第 1 章 绪 论 1.1 选题背景和意义 在当今信息社会和知识经济之中，人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主，逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。而项目的开发与实施过程是一个复杂的、创新的、一次性的并涉及到许多关系与变数的过程，是一个存在着很大不确定性的过程，从而使得这个过程中会出现各种各样的风险。如果不能有效地管理、控制这些风险，就会给项目带来各种不同程度的损失。可以说， 项目管理 中最重要的任务就是对不确定性和风险性事件。

16、精选优质文档倾情为你奉上 中国铁路工程总公司财会学会软科学课题 课题项目编号： G1326 施工企业海外工程项目 风险管理研究报告 中铁电气化局集团财会学会 2013年10月 目 录 前言 第一章 海外工程面临的主要风险 第一节 政治风险 。

17、对海外工程项目风险管理的认识浅谈摘 要：海外项目工程，大多数人更为关注和羡慕的是它的高额利润。但高额利润背后却是鲜为人知的高风险。赚取高额回报的企业，必定是善于分析和预测项目风险，懂得如何很好地应对和采取防范和转移风险措施，只有具有对海外工程项目风险管理和驾驭的能力，才有可能让海外工程项目取得较好的企业利润率。本文主要阐述海外工程承包项目风险的必然性、类别、预防及转移风险降低风险损失的措施，参加各种保险，是承包商转移和降低风险的重要方法和举措之一。 下载 关键词：风险；必然性；风险防范；转移风险；。

18、海外工程项目风险管理与防范摘要：由于海外工程具有合同主体多国性、技术标准庞杂性、系统工程的复杂性与合同管理的严格性等特点，加强工程项目在建设中的风险管理对项目的顺利完成具有极为重要的意义。本文主要对海外工程项目风险管理与防范进行了分析探讨。 关键词：海外工程；项目风险；管理；防范 中图分类号：C93 文献标识码： A 引言 海外工程项目从立项到竣工的整个过程都面临着种类繁多的风险，强化风险管理，首先，可以降低工程的施工风险。通过对施工项目进行检查执行情况，并反馈处理等风险管理，企业可以及时项目施工过程中的。

19、1海外工程项目风险管理探析【摘 要】风险管理是内部控制的重要组成部分，内部控制又是风险管理的主要手段，风险管理与内部控制相辅相成，互相促进。在海外工程项目管理中，由于国家政治、经济环境不同，往往对海外工程项目的风险管理带来很大困难。加强海外工程项目风险管理，对于企业走出去，不断扩大国际市场份额至关重要。本文在概述海外工程项目风险的基础上，对海外项目风险管理的主要问题进行剖析，并结合实际，剔除加强海外工程项目风险管理的主要措施。 【关键词】海外；工程项目；风险管理 在我国“一带一路”国家战略的引领下，。