合同索赔

国际工程合同管理与索赔研究摘 要工程合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程建设任务而签订的契约,为了能够对建筑市场进行规范,追求经济效益,需要加强合同管理。承包商如果没有有效的合同管理,则很容易导致工程亏损,尤其是在国际工程建设过程中,加强合同管理以及出现意外状况时的索赔研究,对于施工企业的发展

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1、国际工程合同管理与索赔研究摘 要工程合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程建设任务而签订的契约,为了能够对建筑市场进行规范,追求经济效益,需要加强合同管理。承包商如果没有有效的合同管理,则很容易导致工程亏损,尤其是在国际工程建设过程中,加强合同管理以及出现意外状况时的索赔研究,对于施工企业的发展有十分重要的意义,是施工企业获得经济效益的保障。本文对国际工程合同管理以及索赔研究的相关问题进行分析和探讨。 关键词国际工程 合同管理 索赔研究 中图分类号:G136 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)1。

2、关于建设工程合同索赔的探讨摘 要: 由于目前建设市场还不规范, 法制尚不健全, 无论是建设单位、监理单位还是施工单位, 对施工合同的编制和管理还缺乏经验, 合同条款还不完善,在施工阶段, 索赔是经常发生的。增强索赔意识、加强索赔管理是施工企业避免不必要的损失、保证工期、质量和经济效率的一种必要途径。 关键词:工程 合同 索赔 处理 中图分类号:TU723.1 文献标识码:A 文章编号: 国际工程实践表明,索赔是建设工程承包中必不可少的行为,是决定承包商施工经济效益的关键环节。从施工实践看,索赔是必然的,因为工程合同本身难免有。

3、山东建筑大学成人教育毕业论文题 目: 建设工程项目合同管理索赔与反索赔专 业: 工程管理班 级: 学生姓名: 学生学号: 指导教师: 完成日期: 第 2 页 共 19 页目 录摘 要 .3Abstract.。

4、合同索赔管理办法 目录 1 目的和范围 2 编制依据 3 规范性引用文件 4 职责 5 管理内容和方法 附录A.资料性附录XX项目合同索赔报告 附录B规范性附录XX工程项目索赔通知单 前言 根据企业总承包管理体系建设规划,结合企业实际情况与。

5、FIDIC 合同的索赔程序 某项目油料关税的索赔案例分析2000 年 5 月,中国水利电力对外公司与毛里求斯公共事业部污水局签订了承建毛里求斯扬水干管项目的合同。该项目由世界银行和毛里求斯政府联合出资,合同金额 477 万美元,工期两年,监理工程师是英国 GIBB 公司。该项目采用的是 FIDIC 合同条款。按照该项目的合同条款的规定,用于项目施工的进口材料,可以免除关税,我方认为油料也是进口施工材料,据此向业主申请油料的免税证明,但毛里求斯财政部却以柴油等油料可以在当地采购为由拒绝签发免税证明。我们对合同条款进行了仔细研究,。

6、1工程项目合同的索赔管理摘要:每一个工程的进行都会伴随着合同的签订及相关问题的解释说明,尤其是合同管理中的索赔问题。当事人是否能够正确地认识和运用索赔手段来维护自身的权益是很重要的。工程项目合同中的索赔管理与承包商的利益关系密切,索赔管理条例的制定及落实是承包商保护自己并获得正当权益的有效手段。本文通过对工程项目合同索赔管理中的问题作了相关的研讨,希望以此唤起大家的自我保护意识,使得工程项目合同管理中的索赔问题更加的规范化。 关键词:工程项目;索赔问题;合同管理; 中图分类号:F715 文献标识码: A 。

7、北京通博学校E-mail: bjtbxx163.com网址:http:/www.bjtbxx.com地址:北京市海淀区中关村大街 32 号和盛大厦 10 层 1012 室报名咨询:010-51 66 66 62 010-62 56 9704 62 56 97 05一.概述索赔管理是施工合同管理的一部分,广义的索赔管理包括索赔和反索赔.索赔是指在工程承包或者经济贸易中,合同当事人一方因对方违约、其他过错或者虽无过错,但由无法防止的外因致使本方受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的权力而反索赔则是为避免对方索赔造成经济损失而实施的合理行为.从合同管理的角度讲,索赔和反索赔属甲方(业主方、下同)和乙方(承包。

8、合同索赔申报表工程名称: 合同编号:承建单位: 文件编号:致工程监理单位:由于 原因,根据工程承建合同文件本表所列条款规定,我要求索赔金额(人民币) 元,请予以审核。项目经理:承建单位: 签署日期: 年 月 日引用合同条款事因简述附件目录 索赔事实发生的当时记录 索赔支持文件 索赔帐单 监理机构审核意见 不予受理 继续报送记录 补充报送记录 另行发文通知 已报请业主单位审核监理部:签证人:签署日期: 年 月 日说明:一式五份报监理部,审 核后返回申报单位一份。。

9、论工程索赔与合同管理提要:工程索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,而合同管理是有效处理工程索赔的重要环节,处理索赔必须加强合同管理工作。同时,以实例列举了索赔费用的计算方法。 关键词:项目管理 索赔 合同管理 索赔费用 中图分类号:TU723.1 文献标识码: A 文章编号: 工程项目管理是在市场条件下进行的特殊交易活动的管理,这种交易活动从招投标开始,持续于项目管理的全过程。管理的重点在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全和信息管理六个方面。其中,合同管理的好坏直接影响项目管理及工程施工的技术经。

10、论工程合同索赔的管理摘 要 本文从合同索赔问题双方的观点中分析各方责任与权力,并就发生原因及避免索赔问题的发生进行了阐述。工程项目的建设过程实质上就是一系列合同的签订和履行过程。当然在合同的履行过程中会出现一系列违约行为,所以建设工程合同索赔就应运而生。 关键词:工程合同;时效性;索赔;现状;管理 中图分类号: TU723 文献标识码: A (一)索赔的定义 在辞海中,索赔被具体解释为“交易一方不履行或未正确履行契约上规定的义务而受到损失,向对方提出赔偿的要求” 。 工程承包中的索赔叫 clain,而 clain 并非仅有索取。

11、精选优质文档倾情为你奉上 合同与索赔 建设工程合同包括勘察设计合同施工合同及物资采购合同等。由于建设工程合同具有种类多时间跨度大占用资金多管理难度大等特点,而施工合同更有其自身的特殊性,主要包括合同标的的特殊性,合同履行期限的长期性和合同内。

12、浅谈建筑工程合同管理中的索赔和反索赔摘要:索赔是主张与声明本属于自身的物品,对其进行具体的分析,索赔所指的就是实施合同细则中,合同的一方没有履行规定的细则,而让另一方遭受一定的损失后,向对方所提及的补偿请求,拥有着双向性的特征。本文主要以建筑工程合同管理中的索赔和反索赔为基本点,进行详细的分析。 关键词:建筑工程合同管理;索赔;反索赔 一、建筑工程合同管理当中的索赔分类 1.合同中不能够预测的索赔 1.1 政策、规范的更改而造成的索赔 由于建筑工程的建设周期基本上拥有着较为长期的过程,建筑的政策和规范很容。

13、建筑施工企业合同索赔与反索赔论文 范文仅供参考,自行编辑使用 建筑施工企业合同索赔与反索赔论文 建设工程受地形地质水文气象等自然条件的影响,施工条件复杂,可能造成各种特殊情况,给合同履行带来不确定性风险,导致索赔事件难以避免。索赔是工程承包。

14、施工合同管理与索赔研究摘要:合同管理不论是在生产过程中还是在索赔中都有举足轻重的作用,做好合同管理是承包商实现效益的一个必要手段,也是每一个有能力的承包商所具备的基本素质。在这个充满竞争的国际市场,只有学会用科学的方法管理工程,承包商才有生存和发展的空间。 关键词:合同管理,FIDIC,索赔管理 中图分类号:TU723.1 文献标识码: A 文章编号: 近年来我国建设企业在国际市场投标的份额不断扩大,表现出良好的形势。但是在一片繁荣景象的背后却有着很多的问题。 自从 1984 年中国第一个世界银行贷款项目-鲁布革水电站建。

15、浅谈 FIDIC 施工合同的索赔摘要:工程项目承包是一项充满风险的事业,项目实施具有长期性、一次性、复杂性的过程,在实施过程中内、外部环境等多方面因素的影响,风险事件就会发生,一旦发生就可能会出现索赔事件,国内建设工程施工合文本(GF19990201)颁布以来,随着人们法律意识、维权意识的提高,索赔事件发生得越来越多,在市场十分规范的今天,施工企业的索赔是十分重要的工作。 关键词:FIDIC 合同,施工,索赔, 中图分类号: TU74 文献标识码:A 文章编号: 一.序言 索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律合同规定及惯例,对并非由于。

16、第十二讲 合同索赔控制成本要完善合同文件,合理解决索赔。索赔源自合同,终于合同。建 工程合同管理 索设 与 赔李武 河水利出版伦编 黄社 2003工程合同创收的三大支柱索赔工程变更调价公式索赔,谈何容易!一、概述1.为什么会有索赔?合同 状 的要素:签订时 态招 文件标 (合同文件、工程量、 范规 ); 境条件;环 施方案;实合同价格和工期。要求双方全面完成合同责任,其他方面不干扰工程实施。这几个方面互相影响,互相作用。它们在合同签订之前确定,构成一个工程承包合同的要素。索赔的根本原因:由于某个干扰事件使得合同状态的前。

17、合同索赔月报表( 年 月)工程名称: 合同编号:承建单位: 文件编号:序号 索赔申报表号 理由简述 索赔签证单号承建单位索赔 支付额(万元)业主单位索赔 支付额(万元)业 主 单 位 赔 偿 支 付 统 计1234567本月业主单位净赔偿支付人民币 万元 上月末累计赔偿支付人民币 万元 本月末累计赔偿支付人民币 万元89合计监理部: 审核人: 填报人: 填报日期: 年 月 日。

18、合同索赔管理办法 试行 1总 则 工程项目合同索赔工作是项目合同履约管理的一项重要内容,是工程项目获取经济效益的重要手段,是评价项目合同管理工作的主要指标,同时也是项目施工管理水平的综合体现。因此,在工程施工过程中,有效地进行合同索赔工作,。

19、1合同的索赔管理摘要:入世以来,我国经济基本融入世界经济的总趋势,在我国稳健的经济运行政策引导下,建筑市场空前活跃,建筑活动交易规模大幅度增长,建筑业在国民经济中的支柱产业作用更加突出,建筑业和建筑市场蓬勃发展。市场经济是法制经济,合同的重要性、法律上的严格性已得到大家的普遍重视和认可,因此,合同的索赔管理具有十分重要的意义。本文选题为合同索赔管理,目的在于探讨如何通过了解合同索赔的概念、索赔内容,做好合同索赔工作,以提高合同索赔管理的水平。 关键词: 合同索赔 技巧 中图分类号: TU723.1 文献标识码。

20、建筑工程施工合同索赔与反索赔【摘要】 施工过程全程如何做好索赔与反索赔,以便获得高结算和可观利润及更合理的工期。 【关键词】索赔;反索赔;因素;程序;方法;对策 中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号: 目前大部分房建项目技术水平要求并不高,客观上造成了目前的工程招投标大多是在价格竞争,于是作为投标方为了获取工程项目的承包权,便采取盲目压价,低价中标后一方面进行施工过程全程索赔以期望高结算,另一方面要预控发包人的反索赔,以下我主要对承包人对索赔和反索赔的概念、主要因素及如何处理应对加以简述: 二、索。

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