后备人才培养表格共3页

1、精选优质文档倾情为你奉上科室人才培养计划我科是XXX医院重点科室，这就要求我们对专业知识的掌握更深入，才能发挥专科特色。自成立以来，我科室遇到了脑瘫等病症，这对我们人才培养也提出了更高的要求。针对我科的实际情况，为加快人才培养步伐，特制定以。

2、精选优质文档倾情为你奉上 宁波市会计领军后备人才培养简报 第二期 宁波市会计领军后备人才培养项目组编 知行结合 学以致用 第二次集中培训学习总结 宁波工业投资集团有限公司 林静雪 时光穿梭，缤纷的五月迎来了宁波会计领军班2012年的第一次培。

3、服务业人才引进及培养措施 现代服务业的快速发展需要大量的既具有比较扎实的理论素养与知识水平，又具有比较高超的动手能力与操作技艺，能适应现代服务业发展需要的，素质高技能强的服务业创新人才。为促进我市现代服务业更快更好发展提供强有力的人才和智力。

4、精选优质文档倾情为你奉上 业要发展，人才是关键。善于发现人才合理培养人才有效使用人才是施工企业持续发展的重要保障。因此，施工企业要注重后备人才特别是对年轻管理技术骨干的提拔和培养，紧紧抓住吸引培养用好人才三个环节，把促进人才发展作为人才工作。

5、精选优质文档倾情为你奉上 学校坚持以培养高素质技能型人才为主线，依托校企合作开放性办学平台包括研究院所，积极探索校企合作工学结合顶岗实习人才培养模式改革，从办学实践出发, 经概括归纳综合，形成双主体三段式六步骤六递进的2366专业工学结合人。

6、关键岗位后备人才培养与开发管理方案 1.目的 通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘开发培养后备人才队伍，解决这些职位空缺时给公司正常开展带来的影响。 2. 关键岗位概念及范围 关键岗位是指其岗位职责的履行对公司生产经营。

7、 xxx有限公司 关键岗位后备人才培养与开发管理方案 文件编号： 受控状态： 分 发 号： 修订次数：第 1.0 次更改 持 有 者： 批 准 审 核 制 定 关键岗位后备人才培养与开发管理方案 1.目的 通过制定有效的关键岗位继任者和后备。

8、精选优质文档倾情为你奉上 基于胜任能力的后备人才培养 企业最富有的资产是其拥有的人力资本，如何投资挖潜激发培养这一优良资产，是目前企业所面临的重要课题。一个企业或者组织在发展到一定的阶段或规模时，都必须考虑后备人才的储备问题，即选拔和培养出。

9、精选优质文档倾情为你奉上 后备人才培养与梯队建设方案 一后备人才培养与梯队建设概要 一人才梯队建设目的 1将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发视野，通过实施基于公司发展战略的培养计划，发挥公司各梯次核心人才中坚力量的作用。 2指导和规范后。

10、精选优质文档倾情为你奉上 集团后备人才培养实施细则 一. 目的：为满足企业发展过程中对人才的需求，同时为广大基层管理人员以及非管理人员营造一个良好的上升通道，从而加强企业自身的造血机能，形成人才发展的良性循环，并激发员工的工作积极性。 二.。

11、 公司关键岗位后备人才开发培养方案 第一条目标和宗旨 为实施公司人力资源战略，确保关键岗位人才的素质和质量，建设优秀的后 备人才队伍，促进公司的可持续发展，特制定本方案。 第二条原则 一人才储备原则，公司为实现稳定持续的发展战略，制定人力资。

12、随风整理DOC文档资料 公司关键岗位后备人才开发培养方案 第一条目标和宗旨 为实施公司人力资源战略，确保关键岗位人才的素质和质量，建设优秀的后 备人才队伍，促进公司的可持续发展，特制定本方案。 第二条原则 一人才储备原则，公司为实现稳定持续。

13、精选优质文档倾情为你奉上 集团后备人才培养方案试行 一培养目的： 1解决目前集团人才资源匮乏发展后劲乏力的局面； 2将有发展潜质的员工纳入人力资源开发体系，倡导员工敬业爱岗追求进步和发展，践行员工职业规划，提升员工的敬业度； 3指导和规范后。

14、精选优质文档倾情为你奉上 企业后备人才培养实施方案 一指导思想和目的 一以公司人才年为载体，依托公司后备人才的成长通道，以培养和提升后备人才为总的方针开展培训。 二目的 为了让原料厂后备人才的培养，满足公司发展的需要，提高我厂后备人才的素质。

15、精选优质文档倾情为你奉上集团后备人才培养方案试行一培养目的：1解决目前集团人才资源匮乏发展后劲乏力的局面；2将有发展潜质的员工纳入人力资源开发体系，倡导员工敬业爱岗追求进步和发展，践行员工职业规划，提升员工的敬业度；3指导和规范后备人才梯队。

16、后备人才培养计划 一 资格条件2 二后备人才的申报与选拔程序3 申报3 选拔入库3 三后备人才的培养4 基础培训4 轮岗学习4 内部兼职5 挂职锻炼5 四后备人才的考核淘汰出库任用及后续跟踪5 后备人才考核5 后备人才淘汰6 后备人才出库及。

17、精选优质文档倾情为你奉上 后备人才培养制度 目录 后备人才培养制度 第一章 总则 第一条目的和宗旨 本制度旨在通过建立和完善后备人才库，确定关键岗位，后备人才的选拔和岗位轮换制导师制后备人才的培训等人才培养方式，以及后备人才的考核与激励程序。

18、后备人才培养方案 总则 一目的 建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划内部兼职计划在职辅导在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘开发培养后备人才队伍，以便建立我公司的人才梯队，为公司可持。

19、SNTO湖南晟通科技有限公司 RGD01901 后备人才推荐表 填表日期： 年 月 日 推荐 类别 针对岗位后备 后备岗位名称： 发展需要后备 层次：高 中 初 专业方向： 被推荐人 基本情况 姓名 性别 出生年月 专业 学历 毕业院校 职。

20、精选优质文档倾情为你奉上 RGD01901 后备人才推荐表 填表日期： 年 月 日 推荐 类别 针对岗位后备 后备岗位名称： 发展需要后备 层次：高 中 初 专业方向： 被推荐人 基本情况 姓名 性别 出生年月 专业 学历 毕业院校 职称 。