精选优质文档倾情为你奉上 集团公司 人 力 资 源 职 种 任 职 资 格 标 准 集团人力资源部任职资格体系委员会 2010年6月 专心专注专业 目 录 1 能力标准学历与经验 资格学历与经验 级别名称 学历或同等学力 专业工作经验 顶级,精选优质文档倾情为你奉上 华为任职资格管理体系分析 1 任
华为公司任职资格体系共26页Tag内容描述:
1、精选优质文档倾情为你奉上 集团公司 人 力 资 源 职 种 任 职 资 格 标 准 集团人力资源部任职资格体系委员会 2010年6月 专心专注专业 目 录 1 能力标准学历与经验 资格学历与经验 级别名称 学历或同等学力 专业工作经验 顶级。
2、精选优质文档倾情为你奉上 华为任职资格管理体系分析 1 任职资格管理简介 任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识经验成果技能与素质的总和。 任职资格管理体系是有三部分共同组成:任职资格标准任职资格评估和任职资格应用。 任职资。
3、精选优质文档倾情为你奉上 华为技术有限公司是一家总部位于深圳的从事通信设备研发生产营销和服务的民营企业。2005年,华为实现销售收入453亿元人民币,纳税额高达40亿元人民币。从1988年十几个人艰辛创业发展到现今拥有逾两万员工成为全球通信。
4、精选优质文档倾情为你奉上 解析华为公司管理干部任职资格管理制度 华为技术有限公司是一家总部位于深圳的从事通信设备研发生产营销和服务的民营企业。2005年,华为实现销售收入453亿元人民币,纳税额高达40亿元人民币。从1988年十几个人艰辛创。
5、精选优质文档倾情为你奉上 文职人员任职资格标准 文员队伍是公司人员组成中负有特殊使命的团体,文职人员工作在公司的运作中起着不可或缺的作用,作为专业队伍中的一支独立小分队,有其独特性,并且在公司任职资格工作中承担了开路先锋的作用,为了使文员工。
6、精选优质文档倾情为你奉上 华为公司任职资格管理制度 一目的 1通过资格制度规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价。 2建立职业发展通道,激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与国际竞。
7、精选优质文档倾情为你奉上 华为的素质模型和任职资格管理体系 字体大小: 20110330 16:11 阅读:660 :2 摘要:构建素质模型和任职资格管理体系是企业落实人力资源开发与管理理念实现人力资源管理与开发的两个重要工具。在国内企业中。
8、精选优质文档倾情为你奉上 华为公司秘书任职资格标准 试行稿 二零零二年三月二十五日 秘书队伍是公司人员组成中负有特殊使命的团体,秘书工作在公司的运作中起着不可或缺的作用,作为专业队伍中的一支独立小分队,有其独特性,并且在公司任职资格工作中承。
9、精选优质文档倾情为你奉上 华为公司秘书任职资格标准 试行稿 二零零二年三月二十五日 秘书队伍是公司人员组成中负有特殊使命的团体,秘书工作在公司的运作中起着不可或缺的作用,作为专业队伍中的一支独立小分队,有其独特性,并且在公司任职资格工作中承。
10、精选优质文档倾情为你奉上 任职资格反映的是从事各类工作的能力。它的特点首先是:基于工作内容,并以完成工作内容成功的行为规范为标准。也就是说要获得一定的任职资格,必需按照所要求的行为规范完成其工作内容。它的目的是为了保证工作质量,有助于员工的。
11、精选优质文档倾情为你奉上华为公司任职资格体系概述 任职资格反映的是从事各类工作的能力。它的特点首先是:基于工作内容,并以完成工作内容成功的行为规范为标准。也就是说要获得一定的任职资格,必需按照所要求的行为规范完成其工作内容。它的目的是为了保。
12、精选优质文档倾情为你奉上 华为任职资格体系概述 标签: 要点: 一任职资格内涵:反映的是从事各类工作的能力。特点: 1基于工作内容,并以完成工作内容成功的行为规范为标准。 2基于工作的合理分类。 二为什么要建立任职资格体系 1解决基层员工的。
13、精选优质文档倾情为你奉上 华为公司任职资格管理解密管好大脑,看好手脚 任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一,对华为成功迈入全球市场居功至伟,其两大特点就是管好大脑,看好手脚,是一种适合中国国情的企业高速成长过程中的人才解决。