家具安装管理制度

1、 B 质量管理制度 我公司将本项目的质量目标进行了分解，建立了完美的质量保 证体系。坚持严格执行国家的有关规定，认真贯彻国家关于教学家具的各项技术标准、规程和要求，加强对产品质量的检查，建立健全严 格的质量保证体系，坚持质量管理八大原则，牢固树立“质量是企业 的生命”和“一切为顾客服务”的思想，实行全员、全方位、全过程 的质量控制，使管理工作标准化，最终实现项目的各项质量目标。 1、质量控制 由于。

2、. 安装人员管理制度 为了创造一支以公司利益为准则，建立高素质、高水平的一流团队服务于每一位客户，公司特制定了以下规章制度，望各位员工自觉遵守。 1、 安装人员工作职责 1、 按合同图纸对货物逐项整理、清点、核对。并提前准备好相关安装物品。 2、 到客户家必须出示“工作证”，以便客户更好地监督现场安装工作。 3、 必须严格按照公司的安装要求及安装流程进行安装操作； 4、 由于设计问题而影。

3、导购员职责（试用版）一、工作流程：整理清洁工作岗位在守备位置静候顾客 (或协助店长做集体公务 )良好服务接待顾客开具销售单收取定金通知顾客收取余款 (原则上谁签单谁催交余款 )解决顾客售后和疑难问题定期回访以上流程为导购员基本工作流程，每天要做到日事日清，检查中发现流程上的问题，导购员承担相应责任。二、工作责任1、 接待顾客时要脸带笑容，主动介绍商品的特点、性能、用途、产地、价格、尺寸等情况；2、 对顾客的问题要耐心解答，作好顾客购买商品的参谋，注意适度服务，不能轻视或取笑顾客；3、 任何情况下不得与顾客发生。

4、. 编号：Hoidi-XZ-G-004 行政管理手册 版号：A/0 办公家具管理制度 编制 日期 审核 日期 审批 日期 生效日期: 年 月 日 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 审批人 1. 目的 为加强办公家具的管理，树立公司对外良好形象。 2. 范围 适用于公司全体员工。 3. 职责 3.1. 行政人事部主。

5、仓库管理制度为了加强仓库的管理，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司物资的安全完整，特制定本制度：一、日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和电子账。原物料仓库必须根据实际情况和各类原物料的性质、用途、类型分类建立相应的明细账、卡片；成品应按照订单号及规格型号设立明细账。2、仓库所有合格品、逾期品、废品、工具、返修品应分别建账。3、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。4、做好各类。

6、店长管理制度一岗位职责：1 店面管理2 销售目标的达成3 店员的招聘、培训、管理4 客户投诉处理，客户关系维护5 售后服务监督及完善二具体工作内容：1 主管专卖店全面工作，认真贯彻落实总部的指示，对全面工作进行组织、监督协调；2 负责员工培训、绩效考核工作，为员工创造良好的工作环境，维持员工之间融洽工作；3 检查员工仪表仪容，出勤情况并经常巡查店铺纪律、作风及商品销售情况；4 合理布局卖场，经常根据商品的款式进行陈列摆设；展示要富于艺术性并能吸引顾客；5 搞好分工负责，样品有问题及时组织维修；6 了解市场信息，掌握行。

7、B 质量管理制度 我公司将本项目的质量目标进行了分解，建立了完美的质量保 证体系。坚持严格执行国家的有关规定，认真贯彻国家关于教学家 具的各项技术标准、规程和要求，加强对产品质量的检查，建立健 全严格的质量保证体系，坚持质量管理八大原则，牢固树立“质量 是企业的生命”和“一切为顾客服务”的思想，实行全员、全方位、 全过程的质量控制，使管理工作标准化，最终实现项目的各项质量 目标。 1、质量控制 由于项目的质量要求是由采购方提出的，即产品的质量总目标， 是采购方通过项目策划，包括项目的定义及生产规模、系统构成。

8、家具卖场销售管理制度 第 1节、店长的定义 1、门店的代表者： 代表商店的经营与管理。 2、商店经营的目标的执行者： 确保门店经营目标的实现。 3、门店士气的激励者： 让全店员工人人都具有强烈的使命感、责任心和进取心。 4、问题的协调者： 在上情下达、下情上达和内外沟通过程中，都应尽量注意运用技巧和方法，以协调好各 种关系。 5、门店的指挥者： 安排好各部门、各班次服务人员的工作，指示服务人员，严格依照下达的门店营运计划， 将最好的商品，运用合适的销售技巧，在卖场各处以最佳的面貌展现出来，以刺激顾客的 购买欲望，提。

9、现代家具有限公司管理制度1现代家具管理制度现代家具有限公司管理制度2现代家具企业文化1企业经营宗旨尽百分之百努力制造顾客满意的产品、用百分之百付出铸造行业精品的家具！2企业文化理念用心做好每一个产品、全面节约每一分成本、竭诚惠顾每一位客户！3企业行动口号态度决定一切、细节决定成败！诚信、高效、创新、超越！4企业品质方针全员参与、强化管理、精益求精、铸造品质！5企业员工准则以 厂 为 家 、 敬岗爱业、竭诚服务、听从指挥、和谐共进、成 就 自 我 、 互 亲 互 敬 、 义 利 共 济 ！现代家具有限公司管理制度3目 录第一。

10、 建筑安装安全管理制度 1 目的：建立施工组织安全现场安全土石方工程安全起重吊装安全施工机械和电气设备管理拆除工程安全等程序 2 范围：适用于公司建筑安装安全管理 3 责任者：安全部工程部建筑安装施工单位 4 程序： 4.1施工组织安全规定。

11、精选优质文档倾情为你奉上 家具 安装管理制度 试运行 发行部门： 运营部 编 制： 审 核： 批 准： 受文部门：总经办工程部 加工厂 广西 家具有限公司 2016年6月 修 订 记 录 版次 修 订 内 容 修订日期 填写人 01 新发行。

12、家具安装管理制度试运行发行部门：运营部编制：审核： 批准：受文部门：总经办工程部加工厂广西家具有限公司2016 年 6 月修订记录版次修订容修订日期填写人01新发行初次发行0203目录第一章安装管理规1第一节安装人员行为规1第二节安装人员工。

13、家具安装管理制度试运行发行部门：运营部编制：审核： 批准：受文部门：总经办工程部加工厂广西家具有限公司2016 年 6 月修订记录版次010203修订内容新发行修订日期初次发行填写人目录第一章安装管理规范 1 第一节安装人员行为规范 1 第。

14、公司安装管理制度文件编号: 版本: 2016 第一版页次：第 1 页，共 27 页 实施日期：2016 年 6 月 1 日家具安装管理制度（试运行）发行部门： 运营部编 制： 审 核： 批 准：受文部门：总经办、工程部 、加工厂广西 家具有限公司2016 年 6 月公司安装管理制度文件编号: 版本: 2016 第一版页次：第 2 页，共 27 页 实施日期：2016 年 6 月 1 日修 订 记 录版次 修 订 内 容 修订日期 填写人01 新发行 初次发行0203公司安装管理制度文件编号: 版本: 2016 第一版页次：第 3 页，共 27 页 实施日期：2016 年 6 月 1 日目 录第一章 安装管理规范。