监理管理流程图

1、精选优质文档倾情为你奉上 附图: 1施工阶段监理工作的总程序 签订监理合同 组织项目监理机构进行监理准备工作 召开第一次工地会议 审核开工报告 告告 签署意见 施工过程监理 整理监理资料在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书 参加竣工验收。

2、施工监理实施细则59附录 1：监理工作流程图附图一 （一）总监理程序框图施工准备阶段监理施工阶段 否监理 是否总开工令审批承包人施工进度计划审批承包人质量保证体系审查材料、设备现场情况分项工程开工报告监理审查分项工程开工批复巡视、旁站工序清验单监理抽检补充、修改工地指示监理通知单工程施工工序验收单修改、返工工程计量计价单监理审核拨款通知修改补充施工监理实施细则60附图二（二）施工测量监理程序 合格 不合格 不合格不合格 资料交接、现场交接桩 位 复 测施 工 放 样承包人自检 承包人填报施工放样报验单驻地办测量工程。

3、图 一 施工阶段工程进度监理工作流程 业主与承包人签订施工承包合同 承包人编制施工总进度计划或根据批准的施工总进度计划编制阶段性的年度月度和单项关键工程的施工进度计划 内容应附有： 1.主要劳动力计划； 2.主要材料进场计划； 3.只要机械。

4、、建筑施工测量监理工作流程图施工单位提供测量仪器及钢卷尺检定情况监理工程师检查仪器及钢卷尺鉴定证书质量控制：测设场地控制网主体结构测量放线控制建筑物定位、桩基坑放线控制进入主体结构施工测量控制内容：. 每层墙体、柱网以及轴线。. 每层竖向控制. 按照要求的沉见观测开挖基坑、基槽到达设计标高的控制基础测量防线质量控制通知施工单位将不符合要求仪器更换对测量放线进行签证认可、地基与基础工程监理工作流程图审查开工条件 承包方地基处理施工监理工程师过程检查 地基处理分项工程质量验收 分项验收结果合格进入下道工序，。

5、 第一章 监 理 项 目 部 的 设 置1、监理项目部技术标准基本配置清单分类 序号 名 称 备 注1 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令第 91 号2 中华人民共和国合同法 1999 年颁布3 中华人民共和国招投标法 中华人民共和国主席令第 21 号4 中华人民共和国电力法 中华人民共和国主席令第 60 号5 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国主席令第 23 号6 建设项目环境保护条例 1998 年颁布7 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国主席令第 70 号8 建设工程安全生产管理条例 中华人民共和国国务院令第 393 号9 生产安全事故报告和调查。

6、. 七、施工质量控制监理工作流程： 1、工程质量控制流程（图7-1） 2、施工测量质量控制流程（图7-2） 3、土方工程质量控制流程（图7-3） 4、地基与基础工程质量控制流程（图7-4） 5、主体工程质量控制流程（图7-5） 6、钢筋混凝土工程质量控制流程（图7-6） 7、模板工程质量控制流程（图7-7） 8、钢筋工程质量控制流程（图7-8） 9、混凝土工程质量控制流程（图7-9） 10、预应力。

7、分项工程开工程序(由总监理工程师发布各合同段的开工令)框图承 包 人 选 择 开 工 项 目提出分项开工申请（监表 2）批复分项工程开工申请通知承包人：另选开工地点和工程承包人选择其它开工项目承包人收到批复申请高级驻地审批分项工程开工驻地办审核开工条件是否具备否工序（工艺）质量检查程序框图不合格填报检验申请批复单及分项工程中间交工证书不合格不合格返工合格审 查 开 工 申 请 单每道（步）工序完工后承 包 人 自 检填报工序质量检验单驻地办进行质量检查，签认质量检验批复单分 项 工 程 已 完 工承 包 人 自 检高驻办检查，。

8、精选优质文档倾情为你奉上 监理单位组织结构图 总监理工程师 副总监理工程师 项目负责人 协调 建设单位 设计单位 承建单位 监理单位 质量控制进度控制投资控制 合同档案信息管理 合同档案 信息 给排水 承建单位 结构 电气 土建监理 暖通 。

9、 长沙华星建设监理有限公司 准备阶段监理图 1 施工监理服务实施程序建设单位与监理单位签订委托监理合同协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审组建项目监理部进驻现场现场查勘编制监理规划、实施细则与表式文件审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交，审查控制测量施工过程监理（质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调）审核竣工报告参加工程竣工验收、签发竣工证书审查承包单位工程结算工程监理工作总结提交工程档案资料缺陷责任期监理、颁发保修合格证书监理合同结束参加第一次工地会议，进行。

10、施 工 阶 段 监 理 工 作 总 程 序 ：WWWZHLONG.COM审核工程量 审核预算 审 核 签 发 工程 付 款 单、处理索赔上岗人员资格审核 原材料预控 构配件预控 设备预控 分 部 分 项 与 单 位 工 程质量预控及验收审核总进度计划 审 核 年 、 季 、 月 施 工进度计划 实 际进 度 与 计 划 进 度对比分析、调整审查安全技术措施方案 检查各项安全生产制度 参加安全生产检查项目监理组进驻现场熟悉图纸有关资料、编制监理实施细监 理 人 员 名 单 通 监理工程师权限通知 监理程序通知 使用报表通知送施工单位施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会。

11、监理工作流程工作流程图 文档、记录 流程说明（各任务责任人及要求）工程监理委托书或中标通知书项目经理授权书监理组织框架图建设单位发中标通知书或工程监理委托书项目经理组织项目组人员安排办公以及住宿场所项目总监理工程师、项目经理与相关部门协商抽调相关人员组建项目监理组及明确分工安排项目总监理工程师协商选定项目经理并颁发授权书公司总经理或主管领导任命项目总监理工程师开始1综合办收集委托书或中标通知书 。总经理或主管领导根据工程情况任命项目总监理工程师。项目总监理工程师根据工程情况选定项目经理并上报公司主管。

12、 投 资 控 制 监 理 流 程 图确定投资目标，编制资金使用计划（业主）审核施工组织设计（监理） 编制施工组织设计（施）审核已完工程量，签认支付证明（监理）签认设计变更、工程变更与工程洽商（监理）主要技术方案经济技术分析、投资挖潜审核阶段工程结算阶段实际投资与计划投资比较（监理）编制竣工结算文件（施） 审核竣工结算（监理、业主）分析、纠偏，必要时调整投资目标（业主与监理）结 束有无索赔可能审核索赔文件（监理、业主）有无偏差？无有进 度 控 制 流 程 图监理审批是否关键线路 是否施工单位原因监理审批调整计划施工。

13、中亚合资年产 3 万吨氯丁橡胶项目工程监理 投标文件长沙华星建设监理有限公司 准备阶段监理图 1 施工监理服务实施程序建设单位与监理单位签订委托监理合同协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审组建项目监理部进驻现场现场查勘编制监理规划、实施细则与表式文件审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交，审查控制测量施工过程监理（质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调）审核竣工报告参加工程竣工验收、签发竣工证书审查承包单位工程结算工程监理工作总结提交工程档案资料缺陷责任期监理、颁发保。

14、东建监理 监理工作常用流程图管理标准 DJJL/WL112001- 1-施工阶段施工阶段 图图 1-1 监理工作主程序监理工作主程序 协助建设单位组织竣工验收监理工程师熟悉图纸及资料编制监理规划项目监理部进驻现场办公场地标准化总监组织审核设计图纸审批施工组织设计审核分包单位资格审批开工报告签发开工令总监负责第一次工地会议业主组织施工承包单位实施监督及管理项目监理部组织竣工初验监理工程师分析查明原因实施返修返工监理工程师参与质检部门核定质量等级签发竣工移交证书编写监理总结总监承包单位整理合同文件技术档案资料、编写竣工验收报。

15、厦蓉高速水格段肇兴隧道专项监理细则 流程图 附图一 工 序 验 收 流 程 框 图工序完工承包商自检不合格监理工程师验收不合格合格签认报验单下一道工序补救措施合格填写报验单并附资料报请监理工程师验收是否合格是否合格厦蓉高速水格段肇兴隧道专项监理细则 流程图 附图二 分项工程检验流程框图不批准批准不合格合格不合格合格开工准备承包人填报分项工程开工申请批复驻地工程师批准 承包人实施每道工序承包人自检 承包人填报工序报验单经驻地办专业工程师检验合格否完成至分项工程承包人填报工程交工证书总监理工程师签批旁站监理抽样检。

16、 第 1 页 共 10 页 合同管理程序1、 合同管理监理工作程序总图（见框图 1）2、 监理工作总流程框图（见框图 2）3、 工程变更工作流程框图（见框图 3）4、 工程延期工作流程框图（见框图 4）5、 费用索赔工作流程框图（见框图 5）6、 违约事件处理程序框图（见框图 6）7、 合同争议的调解程序框图 （见框图 7）第 2 页 共 10 页 1、 合同管理监理工作程序总图（框图 1）签订监理合同，接受项目监理委托任务公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书”组建项目总监办进驻施工现场施工准备阶段的监理工作：1. 审查熟悉施工图纸及其。

17、精选优质文档倾情为你奉上监理资料管理流程图编制监理规划 监理规划审批表 监理日记 施工组织设计方案报审表开工审批 总包单位质量保证体系报审表 分包单位资格报审表 施工测量成果报验申请表 工程开工报审表第一次工地例会 会议签到表 会议纪要 。

18、 1、进度控制1、准备阶段流程框图组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令检查质量保证体系2、施工阶段进度控制工作流程框图确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标承包单位编制下一期计划进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划3、总体/阶段/月工程进。

19、项目监理机构的人员配备计划监理工作时间安排序号 姓名 职务7.10 8.10 9.10 11.10 11.301 驻地监理工程师2 驻地监理工程师3 路基、路面工程师4 路基、路面工程师5 试验、 检测 工程师6 试验、 检测 工程师7 监理员8 监理员9 监理员10 监理员11 监理员12 监理员13 监理员14 监理员15 试验员16 试验员监理工作总程序签订委托监理合同（建设单位、监理单位）委派和确认总监理工程师（监理单位、建设单位）成立监理项目部（监理单位）收集有关工程项目资料（监理项目部）编制监理规划（总监理工程师、专业监理工程 师）第一次工地交底会（监理。