建筑工程招投标的风险分析与管理

1、建筑工程招投标与合同管理网上形成性考核指导（一） 03任务_0006 一、 判断题（共 10 道试题，共 30 分。） 中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知所有未中标的 1. 投标人。（ ） A. 错误 B. 正确 投标文件中的每项要求填写的空格都必须填写，不得空着不填，否则被视为放弃意见；重 2. 要数字不填写，可能被作为废标处理。（ ） A. 错误 B. 正确 所编制的投标文件“正本 ”只有一份，“副本”则按招标文件附表要求的份数提供。正本与 3. 副本若不一致，以正本为准。（ ） A. 错误 B. 正确 投标文件必须严格。

2、 第3大题：（得30分）判断题 1 .（应得5分，实得5分）狭义的建筑市场一般指有形建筑市场，它是以工程承发包交易 活动为主要内容，有固定的交易场所 （建设工程交易中心）。（ ） 是.否 正确答案 是 2 .（应得5分，。

3、第3大题：(得30分)判断题1.(应得5 分，实得5分)狭义的建筑市场一般指有形建筑市场，它是以工程承发包交易活动为主要内容，有固定的交易场所(建设工程交易中心)。()是 否正确答案是2.(应得5 分，实得5分)承包商作为建筑市场的主体，是长期和持续存在的。所以不论是。

4、建筑工程项目招投标与合同管理 任务 2客观题 共 25 题（满分 100 分）一、单项选择题（共 10 题，每题 4 分）第 1 题(已答). 投标文件应由（ ），加盖印章以及法人单位公章A. 投标人的法定代表人B. 项目经理C. 施工员D. 总工【参考答案】A【答案解析】第 2 题(已答). 定标签约阶段是整个招标过程的结果性阶段，包括：（ ）等工作。A. 开标.评标 .定标 .签约B. 评标.定 标. 签约C. 定标.签约D. 开标.定 标. 签约【参考答案】A【答案解析】第 3 题(已答). 施工招标阶段，招标人发给投标人的下列书面文件中，不构成对招标人和投标人有约束力。

5、1建筑工程项目招投标管理中的问题与措施摘要：建筑工程项目的招投标制度是经营管理的全新突破，建筑工程项目采用承包的方式，不仅有利于提高工程质量，而且降低了生产成本，是企业获得最大经济利益的方式之一。虽然招投标制度逐步完善，但是在实际操作中不乏有徇私枉法、收受贿赂等问题，为了解决这些问题，提高建筑工程质量，进一步规范招投标管理是有必要的。 关键词：建筑工程；承包；工程质量 Abstract: the system of bidding of construction projects is a new breakthrough for the operation and management of the construction。

6、1建筑工程中工程量清单的招投标与管理【摘要】随着科学文化的进步，世界各个国家的经济都在不断的朝着国际化发展，现代中国的经济实力早已驰骋在世界顶尖水平。在众多行业中，建筑业也紧跟着科学发展的脚步，在不断地开拓与创新，但是在看到他光辉一面的同时，也有另一个问题亟待解决，在市场经济体系日益腾飞的今天，建筑工程原有的计价模式由于种种限制性原因，已经无法跟随潮流的发展，无法适应这个残酷经济时代对建筑招投标管理的全新需求，在建设工程中问题重重，由于计价方法受到明显限制以及招标制度遗漏太多和不完善而产生的矛盾。

7、建筑工程招投标与合同管理作业 1第 1 页 共 25 页建筑工程招投标与合同管理作业 1说明：本次作业包括第一章绪论，第二章工程招标、投标概述的内容，请于四周之前完成。一、名词解释（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）1.业主_ 既有某项工程建设需求，又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续，在建筑市场中发包工程建设的勘察、设计、施工任务，并最终得到建筑产品的政府部门、企事业单位或个人。2.承包商_ 是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一定数量的工人，取得建设行业相应资质证书和营业。

8、 建筑工程招投标与合同管理 模拟试题 一、单项选择题 1、合同法律关系是指合同法律规范调整的当事人在民事流传过程中形成的（ ）关系。 A、债权人与债务人 B、代理人与被代理人 C、权利与义务 D、法人与自然人 2、施工企业的项目经理指挥失误，给建设单位造成损失的，建设单位应当要求（ ）赔偿。 A、施工企业 B、施工企业的法定代表人 C、施工企业的项目经理 D、具体的施工人员 3、下列财产中 ，（ ）不得抵押。 A、土地所有权 B 土地使用权 C、房屋 D、交通运输工具 4、邀请招标的邀请对象的数目不应少于（ ）家。 A、 2、 B、 3 C、 5 。

9、建筑工程招投标与合同管理复习题 、填空题（每题2分，共20 分） 1、建设工程交易中心是 职能。 ,而非 ，也不是政府授权的监督机构，本身不具备监督管理 2、 建筑市场的资质管理包括两个方面的内容，一是 ,二是 。

10、一、判断题（共 10 道试题，共 30 分。 ） 得分：301. 建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同，通常不将监理合同和物资采购合同列入建设工程合同的范畴。 （ ） A. 错误B. 正确满分：3 分2. 建设工程勘察、设计合同是指由发包人与承包商为完成一定的工程勘察、设计任务而签订的合同。 （ ） A. 错误B. 正确满分：3 分3. 单价合同具有合理分摊风险等特点，其适用范围较宽。成本加酬金合同中，发包人基本上承担了全部的风险，承包商所得的报酬也就较低。 （ ） A. 错误B. 正确满分：3 分4. 在索赔中，单项索赔通常因为在实际操作过程中。

11、建设工程项目招投标分析与风险管理摘要：工程招投标是一项依法进行的经济活动,坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则,对控制工程造价,确保工程质量,缩短工程工期,提高投资效益有着积极的作用。某些特殊工程项目建设周期长，前期投资巨大，因此面临着各种各样的风险。应采取科学的手段进行预测与预防，把风险损失降到最低。 关键词：建设工程；项目招投标；风险管理 中图分类号： TU723 文献标识码： A 1 建设工程项目招投标简述 1.1 招标方式 根据建设工程项目的具体要求和特点，现行的招标方式主要有以下三种。 （1）公开招标，也称无限。

12、建筑工程招投标与合同管理作业 1第 1 页 共 23 页建筑工程招投标与合同管理试题说明：本次作业包括第一章绪论，第二章工程招标、投标概述的内容，请于四周之前完成。一、名词解释（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）1.业主_ 既有某项工程建设需求，又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续，在建筑市场中发包工程建设的勘察、设计、施工任务，并最终得到建筑产品的政府部门、企事业单位或个人。2.承包商_ 是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一定数量的工人，取得建设行业相应资质证书和营业执。

13、1加强建筑工程招投标管理对策分析【摘要】笔者结合在建筑工程招投标实践中的体验，对现阶段我国建筑工程招标中存在的问题，做初步探讨与分析，并提出了加强建筑工程招投标管理的对策。 【关键词】建筑工程，招投标，管理，对策分析 1 建筑工程招标活动现状及存在的问题 1.1 行政干预。招标最常见的干预是行政干预，在招标过程中，通常招标人根据建筑工程项目的特点采用预审招标，这一过程主要是对招标申请人及单位进行初步的审核与择优筛选，主要包括对申请企业资质、业绩、技术设备、财务状况、社会信誉及拟派出的项目经理及主要技术人员。

14、建筑工程招投标与合同管理复习 一、名词解释 1.业主 _ 既有某项工程建设需求，又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续，在建筑市场中发包工程建设的勘察、设计、施工任务，并最终得到建筑产品的政府部门、企事业单位或个人。 2.承包商 _ 是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一定数量的工人，取得建设行业相应资质证书和营业执照的，能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并最终得到相应工程价款的建筑施工企业。 3.建设工程招标 _是招标人标明自己的目的，发出招标文件招揽投标 人，并从中选择工。

15、1建筑工程项目招投标的意义与特征研究摘要：招标与投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面，招标即招标人在招投标过程中的行为，投标则是投标人在招投标过程中的行为，最终的行为结果是签订标的物的承包合同，产生招标人与投标人的被承包与承包关系。招投标在建筑工程项目中的特征与意义，是本文研究与论述的主要问题。 关键词：建筑工程项目；招投标；意义；特征 中图分类号：TU198 文献标识码： A 1. 建筑工程项目招投标的概念 建筑工程招标是指建筑项目业主在发包建筑工程或购买机器设备或合作经营某项业务时，通过一系列程序选。

16、建筑工程项目招投标风险管理探究【摘要】随着经济的快速发展，建筑业的增长速度也很快，对国民经济增长的贡献也很大。招标投标是建筑工程中一个重要的环节，加强建筑工程中项目招标风险管理技术的研究，对我国建筑工程的发展起着至关重要的作用。本文将从风险管理的内涵、建筑工程项目风险概念及工程项目招标管理工作风险分析等几个方面进行分析。 【关键词】建筑工程；项目招投标；风险管理 中图分类号：TU198 文献标识码： A 前言 目前由于建筑业的快速增长，建筑工程中项目招标风险管理的问题日益凸显。虽然相关的管理制度越来越完善和。

17、电力工程项目招投标的风险管理分析摘要：电力工程项目在国民经济中占有举足轻重的地位，国家对电力工程项目的关注和大量的投入使得电力工程项目吸引了大量水平参差不齐的企业参与，从而使得电力工程项目的招投标备受重视以甄别众多企业的实力，本文就电力工程项目招投标中的风险管理展开讨论，对电力工程招投标阶段的研究有一定参考价值。 关键词：电力工程；招投标；风险管理；清单计价 中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 1.电力工程项目招投标的风险来源 1. 1 项目前期市场调研不足 电力工程建设资源占用量大、工程周期长，市场回报反。

18、1浅谈建筑工程国际招投标的信息管理（辽宁建筑职业学院，辽宁 辽阳 111000） 【摘 要】随着全球经济国际化深入以及我国建筑企业经济技术实力不断增强，我国建筑公司走出国门，承揽国际工程已经渐渐成为常态，但随之而来，却发生了一系列不良问题，这些问题与我国建筑企业在招投标阶段获取和分析招投标信息和工程情况不清有着直接关系。文章试图通过对国际招投标信息获得途径及分析管理进行讨论，为我国建筑企业进军国外市场提供一些有益意见。 【关键词】建筑工程；国际招投标；信息管理 国际工程是指一个工程项目从咨询、融资、采购、承。

19、建筑工程招投标的风险管理分析摘要：建筑工程招投标工作中，由于竞争激烈，建筑工程的成本不断压缩。在低成本的竞争下，一旦招投标工作中出现不可控的风险，就会为企业带来严重的经济损失，因此对于招投标中企业所面临的风险进行深入的分析，并且开展有效的风险处置策略，是非常必要的，同时也是项目管理中的重要组成部分。本文笔者对建筑工程招投标的风险管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 关键词：建筑工程，招投标，风险，管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 前言：所谓风险，就是在特定的条件下与时间内，所产生。

20、建筑工程招投标的风险分析与管理【摘要】随着市场经济的发展，我国的建筑工程也呈现了迅猛发展的趋势，建筑工程招投标管理越来越引起人们的重视。然而现如今，在建筑工程的招投标方面仍旧存在诸多不规范的行为，不但会使建筑工程质量不合格产品的出现，而且还会给以后建筑的安全埋下隐患及风险。基于此，本文对建筑工程招投标的风险分析与管理进行了研究。 【关键词】建筑工程招投标风险分析管理 中图分类号：TU198 文献标识码： A 工程项目的建设是一个投资多、周期长、要求高的生产过程，致使为工程项目选择资质好、信誉佳、技术强、造。