建筑公司管理制度1

1、精选优质文档倾情为你奉上 公司用电管理制度 第一条 为保证公司日常用电需要，最大限度地节约用电成本，减少电能的直接和间接损耗，实现合理利用和发挥用电效率，根据公司实际情况制定本办法。 第二条 本办法用电范围主要包括办公区照明用电电脑用电饮水。

2、公司考勤管理制度第一章总则第一条目的： 为了加强公司考勤管理，督促员工养成自觉遵守纪律的好习惯， 保证各项工作的正常开展，特制定本考勤制度。第二条适用范围： 本制度适用于公司全体员工。第三条例外： 公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间。

3、弘业建设集团有限公司质 量 管 理 制 度二 O一五年质量 管 理 制 度第 一 章 总 则第一条为适应建筑业发展的要求 , 贯彻实施中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例以及相关法令法规，保证建设工程施工质量 , 加强施工质量管理 ,。

4、建筑公司施工班组安全管理制度 第一章 总则 第一条为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育自我管理的目的，制定本制度。 第二条本制度依据国务院建设工程安全生产管理。

5、公司证照管理制度 1 目的 为加强公司的证照管理，确保证照在企业经营管理活动中安全有效合法地使用，服务好企业的经营管理工作，特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司各类证照。 3 责权部门 行政部负责统筹组织监督检查及协助各种公司证照的管理。

6、 培训管理制度 1. 目的 本制度是公司以下简称公司人力资源管理体系的基础文件之一。目的是以公司经营战略为指导，以年度经营目标为基础，通过有计划的系统的持续的培训，提升全体员工的知识技能和意愿，从而改善员工的个体绩效，最终促进公司整体绩效的。

7、精选优质文档倾情为你奉上 1. 目的：为了完善公司福利制度，体现公司对员工的关怀，增强员工归属感，同时为规范公司礼金的申请报销和发放，特制定本制度。 2. 适用范围：本制度适用于公司所有转正之后的正式员工。 3. 权责：本制度由人力资源部负。

8、建筑工程技术管理制度目录第一章技术管理责任制度一技术管理机构责任制二项目经理技术责任制三各级技术人员技术责任制第二章施工技术管理基本制度一图纸会审制度二图纸会审管理工作细则三图纸会审变更制度四施工组织设计管理制度五技术交底制度六工程测量管理。

9、Xx建筑工程有限公司 物资申购采购验收入库保管出库使用管理制度 一总则 1为保障公司正常生产经营的连续性和秩序，使物资管理作业合理化，减少库存资金占用，特制定本制度。 2通过本制度明确物资管理作业规定，指导和规范操作人员日常作业行为。 3仓。

10、建筑公司安全技术管理制度 第一条 为了不断提高项目部的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，特制定本制度。 第二条 项目经理工程技术人员有关业务人员，必须熟悉掌握安全生产。

11、建筑公司职业危害防治管理制度 第一章 总则 第一条 为了预防控制和消除职业病危害，保护劳动者健康及其相关权益，实现公司所确定的职业健康安全目标，根据中华人民共和国职业病防治法有关规定制定本制度。 第二条 公司所属各部门和个人在从事接触粉尘电。

12、精选优质文档倾情为你奉上 工程建设有限公司管理规章制度 为规范工程承包建设管理，提高工程建设管理工作效能和工程质量，特制定如下管理规定： 第一章总则 第1条为加强本公司经营管理，建立和完善公司管理规章制度，保护公司人员财产安全，维护公司员工。

13、公司用电管理制度 第一条 为保证公司日常用电需要，最大限度地节约用电成本，减少电能的直接和间接损耗，实现合理利用和发挥用电效率，根据公司实际情况制定本办法。 第二条 本办法用电范围主要包括办公区照明用电电脑用电饮水机用电及会议室走廊厨房等。。

14、工程管理考核奖惩办法.1. 目的为了满足市场竞争的需要，加强工程施工质量管理，激发全体职工的创优意识，优质高效地完成生产任务，特制订本办法。2. 使用围本办法适用于建筑分公司。3. 奖罚规定3.1 奖励制度3.2 处罚规定Word 文档.施。

15、一、安全生产责任制 为了贯彻执行安全生产针，切实加强管理，落实各级部门、人 员安全生产责任制，根人民全生产法 、建设工程安全管理条例 、的有关规定， 结合企业实际， 特制定本责任制， 要求各级单位、 部门、人员格执行。 一、各级人员安全生产责任制 ( 一)、项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行和企业有关安全生产的法规，规、规定及规章制度，对本项目劳动保护和安全生产工作负全面领导责任; 2、格执。

16、建筑公司项目管理制度项目管理制度为切实加强项目管理，提高经济效益，确保安全，增强全体职工的工作责任感，充分调动其积极性，结合工作实际，特制订项目管理制度。一质量观念要从根本上思想上树立高度的质量意识，提高竞争能力。对于整个工程要分成几个分部。

17、Xx 建 筑 工 程 有 限 公 司物 资 申 购 、 采 购 、 验 收 、 入 库 、 保 管 、 出 库 、 使 用 管 理 制 度一 、 总 则 1、 为 保 障 公 司 正 常 生 产 经 营 的 连 续 性 和 秩 序 ， 使 物 资 管 理 作 业 合 理 化 ， 减少 库 存 资 金 占 用 ， 特 制 定 本 制 度 。2、 通 过 本 制 度 明 确 物 资 管 理 作 业 规 定 ， 指 导 和 规 范 操 作 人 员 日 常 作 业 行 为 。3、 仓 库 管 理 应 保 证 满 足 公 司 生 产 经 营 所 需 的 物 资 需 要 ， 不 缺 货 断 档 ， 并 使 库存 物 资 、 采 购 成 本 总 额 资 金 费 用 最 小。

18、 目 录一、 工程管理机构及职责.二、 工程质量管理制度.三、 工程质量奖罚实施细则.四、 工程施工及工期管理制度.五、 技术资料管理细则.六、 安全管理制度.七、 安全检查实施细则.八、 设备管理制度及检查标准.九、 设备收费管理实施细则.十、 周转材料损坏处理规定.一、工程管理机构及职责一、公司设项目部，项目部全面负责公司的施工管理工作。1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。2、制定本公司的生产经营方针、政策，编制年度生产计划，制定措施，分解落实。3、定期召开施工管理工作会议，分析存在的问题，提出解。

19、工程建设有限公司管理规章制度为规范工程承包建设管理， 提高工程建设管理工作效能和工程质量，特制定如下管理规定：第一章总则第 1 条为加强本公司经营管理， 建立和完善公司管理规章制度， 保护公司人员财产安全， 维护公司员工合法权益和公司利益，。

20、衡阳沛霖建筑有限公司公司规章制度总则为加强公司的规范化管理， 完善各项工作制度， 促进公司发展壮大， 提高经济效益，根据国家有关法律法规，接合公司实际，制订公司管理制度大纲。一 公司管理制度大纲1 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各。